王思翰老師再登北大講堂， 文化定向理論受追捧

“3.0時(shí)代的競爭是文化的競爭，一個(gè)品牌只有在文化上與競爭對手形成差異，才能形成核心競爭力，這是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的要務(wù)”。這是文化定向理論奠基人，先知中國創(chuàng)始人王思翰老師2014年05月24日在北京大學(xué)工商管理總裁班授課時(shí)闡述的核心觀點(diǎn)與主張。

王思翰老師1996年起便始終致力于中國傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代品牌規(guī)劃、塑建、傳播、管理等實(shí)操領(lǐng)域的研究與探索，先后參與IBM、奔馳、寶馬、三星、安施德、天牧、LG等國際品牌的中國本土化品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施項(xiàng)目，并多次為這些國際品牌來華員工進(jìn)行“中國社會文化與品牌決策”培訓(xùn)。王思翰老師的文化定向、源點(diǎn)定名理論被獲得了眾多外資企業(yè)的一致認(rèn)同。

此次，王思翰老師受北京大學(xué)工商管理總裁班所邀登上講壇，與我國互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、食品、電子、工業(yè)制造等領(lǐng)域的一百多為總裁進(jìn)行溝通、互動，期望我國更多企業(yè)能在“升級.轉(zhuǎn)型”的大環(huán)境下少走彎路、少花錢，用盡可能短的時(shí)間將我國從制造大國升級為品牌大國。

王思翰老師在接受貴州衛(wèi)視專訪時(shí)曾講道：“任何一個(gè)成功的品牌都必須與在當(dāng)先社會中流文化中確定一個(gè)專屬方向，才能被社會公眾所快速接受。我國是一個(gè)文化底蘊(yùn)身后的國家，中國當(dāng)前的社會文化看似與西方相同，但卻有著本質(zhì)的區(qū)別，如果盲目從以西方的品牌、營銷理論指導(dǎo)中國的品牌建設(shè)、品牌運(yùn)營，中國永遠(yuǎn)不會成為真正意義上的品牌大國。因此，我們必須在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上結(jié)合時(shí)代特色，才能從實(shí)際出發(fā)塑建有國際競爭力的品牌”

正是基于這種思路，王思翰老師在中國率先創(chuàng)辦了先知命名實(shí)驗(yàn)室、先知設(shè)計(jì)研究院和先成品牌營銷機(jī)構(gòu)，將傳統(tǒng)文化、東西方社會文化落地應(yīng)用。迄今為止已為中國銀行、首開集團(tuán)、珠江地產(chǎn)、阿里巴巴、騰訊、新辣道、白象集團(tuán)、匯源集團(tuán)、利君藥業(yè)等國內(nèi)企業(yè)提供了文化定向、品牌命名、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、營銷傳播等方面的服務(wù)，成為美國HayDay Farms、韓國SK、西班牙 El Corte Inglés、荷蘭銀行在華制定的供應(yīng)商，先知命名實(shí)驗(yàn)室更被譽(yù)為與Interbrand（國際品牌集團(tuán)）、Namestormers（命名風(fēng)暴公司）齊名的三大品牌命名機(jī)構(gòu)之一。

王思翰老師在北京大學(xué)工商管理總裁班課程的結(jié)束，先知中國與北京大學(xué)工商管理學(xué)院聯(lián)合推出的“中國品牌競爭力提速計(jì)劃”正式啟動。為了更好的將東西方文化融入到企業(yè)品牌塑建中，端午節(jié)后，王思翰老師將應(yīng)邀到德國、法國、瑞士、荷蘭、意大利等國家實(shí)地考察，與國外的行業(yè)同仁共同探討學(xué)習(xí)，將本土文化與國際文化兼容并蓄，以更高的高度，更寬的視野，更好的服務(wù)于中國本土企業(yè)。