面臨競爭激烈的市場,如果產(chǎn)品缺乏準(zhǔn)確的定位,其核心利益就不可能傳達到目標(biāo)消費群,也就很難對市場產(chǎn)生連鎖刺激作用。特別是保健酒產(chǎn)品的定位不準(zhǔn),是許多產(chǎn)品在市場上遭遇挫折以至于杳無蹤影、悄無聲息的致命原因。
保健酒企業(yè)可以參考以下可能的定位來源:
利益定位:也就是一種產(chǎn)品承諾一種利益。勃元保健酒強調(diào)它能起到滋補養(yǎng)生的目的。絡(luò)路通酒則突出針對中老年人益氣養(yǎng)血、活血止痛,營銷人員主要采用利益定位以突出自身產(chǎn)品所獨具的人性化和差異化,以其獨具的賣點凸現(xiàn)核心優(yōu)勢。
使用者定位:以目標(biāo)使用群來為產(chǎn)品定位。做為一種定位和訴求方式,“情感形象與價值”被許多保健酒品牌作為市場定位及訴求的重要支點,根據(jù)情感形象定位策劃保健酒品牌價值,更能直接而有效的沖擊消費者的情感體驗,從而具備直接的營銷力量。
競爭者定位:暗示自己的產(chǎn)品比競爭者優(yōu)異或與競爭者有所不同,即在量或質(zhì)、局部或整體上采取超越競爭保健酒品牌的定位,以表現(xiàn)比競爭品牌更高、更好、更全面。這樣可有效的吸引受眾注意力和促進消費者記憶信息,如果同類產(chǎn)品的廣告定位相同或相似,就可能減弱廣告吸引注意力的的效力,并且在消費者的意識中造成模糊或混淆,產(chǎn)生嚴(yán)重的干擾,難以形成具有良好清晰度的消費者認知。
先知為保健酒
命名:“勃元”
品牌定位:養(yǎng)生補元
產(chǎn)品定位:植物營養(yǎng)+動物營養(yǎng),效果雙驅(qū)動