公司動(dòng)態(tài) 最新動(dòng)態(tài) 合作答疑
先知定位及命名助勃元保健酒高速成長(zhǎng)
 
       面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),如果產(chǎn)品缺乏準(zhǔn)確的定位,其核心利益就不可能傳達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)群,也就很難對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生連鎖刺激作用。特別是保健酒產(chǎn)品的定位不準(zhǔn),是許多產(chǎn)品在市場(chǎng)上遭遇挫折以至于杳無蹤影、悄無聲息的致命原因。
保健酒企業(yè)可以參考以下可能的定位來源:
        利益定位:也就是一種產(chǎn)品承諾一種利益。勃元保健酒強(qiáng)調(diào)它能起到滋補(bǔ)養(yǎng)生的目的。絡(luò)路通酒則突出針對(duì)中老年人益氣養(yǎng)血、活血止痛,營(yíng)銷人員主要采用利益定位以突出自身產(chǎn)品所獨(dú)具的人性化和差異化,以其獨(dú)具的賣點(diǎn)凸現(xiàn)核心優(yōu)勢(shì)。
        使用者定位:以目標(biāo)使用群來為產(chǎn)品定位。做為一種定位和訴求方式,“情感形象與價(jià)值”被許多保健酒品牌作為市場(chǎng)定位及訴求的重要支點(diǎn),根據(jù)情感形象定位策劃保健酒品牌價(jià)值,更能直接而有效的沖擊消費(fèi)者的情感體驗(yàn),從而具備直接的營(yíng)銷力量。
        競(jìng)爭(zhēng)者定位:暗示自己的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)異或與競(jìng)爭(zhēng)者有所不同,即在量或質(zhì)、局部或整體上采取超越競(jìng)爭(zhēng)保健酒品牌的定位,以表現(xiàn)比競(jìng)爭(zhēng)品牌更高、更好、更全面。這樣可有效的吸引受眾注意力和促進(jìn)消費(fèi)者記憶信息,如果同類產(chǎn)品的廣告定位相同或相似,就可能減弱廣告吸引注意力的的效力,并且在消費(fèi)者的意識(shí)中造成模糊或混淆,產(chǎn)生嚴(yán)重的干擾,難以形成具有良好清晰度的消費(fèi)者認(rèn)知。

        先知為保健酒
 
       命名:“勃元”
 
       品牌定位:養(yǎng)生補(bǔ)元
   
       產(chǎn)品定位:植物營(yíng)養(yǎng)+動(dòng)物營(yíng)養(yǎng),效果雙驅(qū)動(dòng)

 

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