企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容?人類在歷史的長河中創(chuàng)造了多彩多姿的文化,文化對國家、社會乃至個人,其影響力是巨大的。企業(yè)文化是植根于企業(yè)全體員工中的價值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范、企業(yè)作風(fēng)及企業(yè)的宗旨等。那么企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容?
一.企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容?
1.經(jīng)營哲學(xué)
經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué),源于社會人文經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)新運(yùn)用,是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ),是企業(yè)文化的重要組成部分。
2.價值觀念
所謂價值觀念,是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們(個人、組織)本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評價的基本觀點(diǎn)。可以說,人生就是為了價值的追求,價值觀念決定著人生追求行為。企業(yè)的價值觀,是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識,是企業(yè)全體職工共同的價值準(zhǔn)則。
3.企業(yè)精神
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向,并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。
4.企業(yè)道德
企業(yè)道德是指調(diào)整該企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度,以善與惡、公與私、榮與辱、誠實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評價和規(guī)范企業(yè)。
5.團(tuán)體意識
團(tuán)體即組織,團(tuán)體意識是指組織成員的集體觀念。團(tuán)體意識是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。
6.企業(yè)形象
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的,被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。企業(yè)形象還包括企業(yè)形象的視覺識別系統(tǒng),比如VIS系統(tǒng),是企業(yè)對外宣傳的視覺標(biāo)識,是社會對這個企業(yè)的視覺認(rèn)知的導(dǎo)入渠道之一,也是標(biāo)志著該企業(yè)是否進(jìn)入現(xiàn)代化管理的標(biāo)志內(nèi)容。
7.企業(yè)制度
企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動中所形成的,對人的行為帶有強(qiáng)制性,并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現(xiàn)形式,是物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)的保證。
8.文化結(jié)構(gòu)
企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時空順序,主次地位與結(jié)合方式,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系
9.企業(yè)使命
所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想,為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。
我們所企業(yè)文化不是一層不變的,隨著社會轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)沖擊等等因素導(dǎo)致企業(yè)外部環(huán)境變化了;企業(yè)戰(zhàn)略變換、成長周期變化等因素表明企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也發(fā)生了變化。
在內(nèi)外部環(huán)境變化因素下,原有的企業(yè)文化顯然已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,甚至?xí)萍s企業(yè)發(fā)展的腳步,在此背景下,探討企業(yè)文化重構(gòu)具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。
二.企業(yè)文化重構(gòu)的五個組成因素
1.愿景與戰(zhàn)略
企業(yè)管理成功的關(guān)鍵在于如何發(fā)揮組織能量從而取得成功,這需要從試圖說服那些參與人員接納新的戰(zhàn)略開始,也取決于企業(yè)成員能否在企業(yè)的前景問題上達(dá)成一致,更好的方式就是規(guī)劃共同愿景。在我國面向化的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下,戰(zhàn)略和愿景都將發(fā)生根本性變化。
2.價值觀與運(yùn)營理念
隨著2016年國有資本管理體制、國有企業(yè)改革、混合所有制經(jīng)濟(jì)推進(jìn),社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各類企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)屬性發(fā)生了根本變化,隨之而來的是作為新組建各類企業(yè)的價值觀念和運(yùn)營理念必然需要變革和重構(gòu)。
3.企業(yè)倫理與道德
要制定企業(yè)的道德準(zhǔn)則,并以此準(zhǔn)則規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,使企業(yè)法人的自我約束能力不斷得到增強(qiáng);
4.制度與規(guī)范
在企業(yè)文化重構(gòu)實(shí)踐中,制度與行為規(guī)范也要做出適度的調(diào)整,以使新的制度與規(guī)范更能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和推動價值觀的落地與執(zhí)行。
5.企業(yè)形象
雖然在企業(yè)文化重構(gòu)中,核心是價值觀,根據(jù)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)圖,我們也知道,建設(shè)企業(yè)文化的路徑,是由內(nèi)而外的,從價值觀到企業(yè)文化的形象層。但是,作為企業(yè)文化的表現(xiàn)形式,企業(yè)形象也是企業(yè)文化重構(gòu)的重要內(nèi)容。
?