【先知企業(yè)品牌100大勝招之4】

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)新組合

企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌來(lái)自創(chuàng)新組合，聚合強(qiáng)大人才、供應(yīng)商、合作伙伴、產(chǎn)品原料等的組合，強(qiáng)大組合才能創(chuàng)造強(qiáng)大的價(jià)值。相反，平庸的組合大概率會(huì)形成平庸的結(jié)果，獲得大成果的概率很低。這個(gè)就好比職業(yè)聯(lián)賽的一只球隊(duì)，沒(méi)有好球員，也沒(méi)有好教練，取得好成績(jī)的概率微乎其微。

先知企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新勝招五組合：

一、技術(shù)活動(dòng)（研發(fā)、制造、設(shè)計(jì)）的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，是生產(chǎn)方式的創(chuàng)新和改善，競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源是產(chǎn)品創(chuàng)新帶來(lái)的品質(zhì)提升和效率提升。

二、以品牌為中心的商業(yè)活動(dòng)（營(yíng)銷(xiāo)、傳播、銷(xiāo)售），經(jīng)營(yíng)重心是品牌，強(qiáng)勢(shì)品牌在與顧客、上下游供應(yīng)商、各個(gè)利益相關(guān)方博弈過(guò)程中，往往能掌握主動(dòng)權(quán)和定價(jià)權(quán)。

三、管理活動(dòng)（計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)），管理的本質(zhì)是提升效率，管理品質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)同樣重要。從更好層次來(lái)看，產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)的品質(zhì)質(zhì)量，是由管理品質(zhì)來(lái)保障的，也就是管理品質(zhì)是因，產(chǎn)品品質(zhì)是果。

四、會(huì)計(jì)活動(dòng)（資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)增值、成本控制），會(huì)計(jì)活動(dòng)的價(jià)值是降低成本，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源都是成本降低，對(duì)應(yīng)的就是效率的提升。 比效率提升更高效的就是活動(dòng)的剔除和減少，這又涉及到戰(zhàn)略問(wèn)題。

五、創(chuàng)新活動(dòng)（知識(shí)建立、文化影響、新組合），經(jīng)營(yíng)重心是企業(yè)文化和知識(shí)高地，文化能夠覆蓋制度到不了的地方，尤其是好的企業(yè)文化能夠影響社會(huì)，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/span>

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