導(dǎo)航

公司簡(jiǎn)介

強(qiáng)大詞語(yǔ)成就強(qiáng)大品牌

先稱源自“動(dòng)而勝人,成功出于眾者,先知也”----《孫子兵法》
先知=戰(zhàn)略定位公司+命名設(shè)計(jì)公司+品牌全案公司

先知成立于2005年,是一家成功運(yùn)營(yíng)十幾年的咨詢公司,融匯貫通西方戰(zhàn)略、定位理論及東方兵學(xué)、國(guó)學(xué)智慧,為企業(yè)提供戰(zhàn)略定位、命名及品牌全案服務(wù)。我們以“先知方法論”成就客戶。先知用“戰(zhàn)略定位+強(qiáng)大詞語(yǔ)+文化借勢(shì)”的方法,降低客戶的傳播營(yíng)銷成本,幫助企業(yè)建立強(qiáng)大品牌資產(chǎn)。先知團(tuán)隊(duì)具備多年“戰(zhàn)略定位+營(yíng)銷創(chuàng)意”的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),以幫助客戶達(dá)成目標(biāo)為使命,確??蛻粼诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中贏得勝利,建立強(qiáng)大品牌。

 


先知服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力:

一、戰(zhàn)略定位——明方向定格局 | 洞悉心智地圖,明確戰(zhàn)略方向,把握更大機(jī)會(huì),助品牌增長(zhǎng)。挖掘系統(tǒng)價(jià)值,確立戰(zhàn)略定位。做大定位,收割類似需求,洞察新需求,獲取顧客。戰(zhàn)略配稱,創(chuàng)立運(yùn)營(yíng)配稱傳播策略,整合資源強(qiáng)化定位。產(chǎn)品渠道,聚焦品類優(yōu)化終端。組織架構(gòu),依據(jù)戰(zhàn)略匹配人員,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),確保定位準(zhǔn)確輸出。把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),找到更優(yōu)路徑,讓有限資源更高效。持續(xù)動(dòng)作,讓品牌不斷能獲得認(rèn)同和強(qiáng)化,成就大品牌。
二、強(qiáng)大詞語(yǔ)——成就強(qiáng)大品牌 | 先知定義了強(qiáng)大詞語(yǔ),能夠讓消費(fèi)者都熟悉,做到耳熟能詳,口口相傳的效應(yīng)。將品牌資產(chǎn)嫁接強(qiáng)大詞語(yǔ),能在一夜之間讓一個(gè)新品牌成為消費(fèi)者熟悉的老朋友,能夠讓大家還都按照它的指引行事,打造品牌偏好度,讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行為。
三、國(guó)學(xué)文化融入 | 洞悉商業(yè)發(fā)展規(guī)律,剖析競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì),找到企業(yè)家及品牌本體基因,讓品牌和企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
四、品牌護(hù)航服務(wù) | 先知?jiǎng)?chuàng)立戰(zhàn)略護(hù)航服務(wù),先知團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)與企業(yè)并肩作戰(zhàn),在戰(zhàn)略執(zhí)行、定位落地、產(chǎn)品優(yōu)化、渠道管控、互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)等方面,協(xié)助打造企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),確保戰(zhàn)略落地,建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).
五、購(gòu)買理由——理由就是價(jià)值 | 產(chǎn)品的本質(zhì)是購(gòu)買理由,因此產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程應(yīng)以營(yíng)銷為導(dǎo)向,而非技術(shù)和工廠。產(chǎn)品包裝文案要一針見(jiàn)血,要盡可能放大購(gòu)買理由,不要試圖說(shuō)服消費(fèi)者,而是打動(dòng)消費(fèi)者。購(gòu)買理由要建立在品類和品種價(jià)值上,同時(shí)要打動(dòng)消費(fèi)者。
六、媒體化思維——媒體就是資源 | 央視是媒體,分眾是媒體,獲取這些資源的代價(jià)巨大。先知認(rèn)為比央視和分眾更重要的媒體,是品牌自身的產(chǎn)品、包裝、渠道、終端等呈現(xiàn)方式。如何充分利用好這些自媒體資源,用媒體化的呈現(xiàn)方式獲取客戶對(duì)品牌的認(rèn)同,是品牌成敗關(guān)鍵。
七、國(guó)學(xué)融入——天道地道人道 | 洞悉傳統(tǒng)文化之勢(shì),借勢(shì)于天地之道,融合企業(yè)家格局,企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)家發(fā)展趨勢(shì)相融合,讓品牌和企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
八、品牌護(hù)航——勝在系統(tǒng)執(zhí)行 | 先知?jiǎng)?chuàng)立戰(zhàn)略護(hù)航服務(wù),在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)與企業(yè)并肩作戰(zhàn),確保企業(yè)的戰(zhàn)略路線圖有效實(shí)施,協(xié)助打造企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),確保創(chuàng)意高效落地,建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
七個(gè)思維融匯貫通,系統(tǒng)運(yùn)用更高效。先知七大思維結(jié)合調(diào)研、戰(zhàn)略、定位、文化、命名、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、傳播、廣告、護(hù)航等具體的落地動(dòng)作,獲取品牌立體優(yōu)勢(shì),先知先覺(jué),先勝后戰(zhàn),成就強(qiáng)大品牌。
(以上內(nèi)容,已經(jīng)申請(qǐng)著作權(quán)保護(hù),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者先知思翰,侵權(quán)必究。)


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先知中國(guó)提供服務(wù)內(nèi)容有哪些?先知中國(guó)的服務(wù)模式和收費(fèi)形式是什么?先知中國(guó)的代表案例有哪些?有沒(méi)有我們行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?先知中國(guó)是否承諾業(yè)績(jī)和銷量的提升?先知中國(guó)的特色是什么?跟其他公司有什么區(qū)別?
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電話:139 1187 5858
王思翰

詞語(yǔ)戰(zhàn)略之父
先知總顧問(wèn)
阿里巴巴
韓國(guó)三星策劃顧問(wèn)
北京大學(xué)
清華大學(xué)
EMBA 授課顧問(wèn)

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