先知中國(guó) 是阿里巴巴、三星、國(guó)電、中鋼集團(tuán)品牌的品牌顧問 總顧問思翰是 北京大學(xué)及清華大學(xué)的培訓(xùn)顧問 一個(gè)好品牌有什么標(biāo)準(zhǔn)? 傳播營(yíng)銷成本低、累積資產(chǎn)高 基因決定結(jié)果--系統(tǒng)力決定品牌力
1、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略決定方向,選擇對(duì)的路徑?jīng)Q定到達(dá)目的地時(shí)間長(zhǎng)短,戰(zhàn)略就是找到更快的那條路 案例:韓國(guó)三星、阿里巴巴、君樂寶、卡酷全卡通 ?
2、品牌定位 精準(zhǔn)的品牌定位,將品牌概念的旗幟成功占領(lǐng)消費(fèi)者心智中的至高點(diǎn),定位決定速度。 案例:布丁機(jī)器人、德國(guó)凱馳、坤厚環(huán)保、昆侖萬維 ?
3、文化借勢(shì) 先知中國(guó)倡導(dǎo)東方智慧,西方思維,結(jié)合本土洞察與國(guó)際品牌先進(jìn)理念,以文化融入品牌,助企業(yè)正合奇勝。 案例:迪孚、王力門業(yè)、伊利、遠(yuǎn)洋 ?
4、公司起名 植根于華夏五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)之上, 以 "降低傳播成本,形成品牌資產(chǎn)" 的觀念, 為企業(yè)強(qiáng)大詞語系統(tǒng)。 案例:安施德、長(zhǎng)虹佳華、朵唯手機(jī)、藍(lán)能環(huán)境 ?
5、品牌命名 大勢(shì)把握,區(qū)域人文背景下的文化、消費(fèi)洞察。深度了解需求,以人為本,破解心智密碼。 案例:美國(guó)安進(jìn)、歐惠、俏十歲、冉盛集團(tuán) ?
6、品牌設(shè)計(jì) 道生萬物的創(chuàng)造性,提煉企業(yè)或產(chǎn)品的專屬DNA,道破心智,理念創(chuàng)新,讓品牌不戰(zhàn)而屈人之兵。 案例:凱洛特、三諾施安、遠(yuǎn)洋椿萱茂、中鋼德遠(yuǎn) ?
7、產(chǎn)品開發(fā) 每個(gè)品牌都可以找到更正確的鑰匙,快速打開消費(fèi)者心智之門,占領(lǐng)市場(chǎng)!塑造品牌=成為品類的代名詞的好產(chǎn)品。 案例:LG華奧斯、SK奧蔻、領(lǐng)秀服飾、蒙牛煥輕 ?
8、傳播+廣告 搶占品牌的戰(zhàn)略高地、價(jià)值觀和勢(shì)能,建立優(yōu)勢(shì)品牌DNA,構(gòu)建品牌文化體系,從而實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)、以小搏大、四兩撥千斤的局面。 案例:IBM、阿里巴巴、北京大學(xué)、清華大學(xué) ?
9、包裝設(shè)計(jì)+物料設(shè)計(jì) 通過簡(jiǎn)單,集中的PI設(shè)計(jì)策略,提供創(chuàng)造性的解決方案并賦予其與眾不同的美學(xué)價(jià)值,建立的消費(fèi)關(guān)聯(lián)性,形成品牌推動(dòng)力! 案例:金沙河、綺年華、首開地產(chǎn)、新辣道 ?
10、品牌整合全案 建立"泛營(yíng)銷"體系,跳出行業(yè)看行業(yè),跳出渠道看渠道,適度的品牌跨行接軌,進(jìn)行合縱連橫的價(jià)值鏈資源整合。 案例:巨立電梯、樂天瑪特、日本參天制藥、拓普生物 ?
|