先知商學(xué)教您如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

先知一步 成就偉業(yè)

  很多企業(yè)不知道如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),市場(chǎng)上企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多,真真假假,魚龍混雜,怎樣才能找到一家靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是大家比較關(guān)心的問(wèn)題。先知商學(xué)給大家提一些建議,供大家參考:

  1、貨比三家

  企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多,多找?guī)准覚C(jī)構(gòu),好好了解一下實(shí)際情況,看看公司的成功案例,多溝通案例問(wèn)題,如何分析,怎樣一個(gè)解決思路,如何解決公司遇到的障礙等等。注意:是與真正到企業(yè)服務(wù)的顧問(wèn)溝通。

  評(píng)估應(yīng)該實(shí)際到顧問(wèn)個(gè)人知識(shí)體系,咨詢行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),主持案例,知識(shí)深度,寬度,個(gè)人素質(zhì)與素養(yǎng),咨詢責(zé)任心是非常關(guān)鍵,顧問(wèn)若只是為了完成合同,而不是真心把企業(yè)的管理需求,改進(jìn)需求,實(shí)際狀態(tài)評(píng)估清楚,扎進(jìn)企業(yè)深處,仔仔細(xì)細(xì)的深入的了解企業(yè)真實(shí)的管理階段,管理水平,人員能力與素養(yǎng),面臨的真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)略選擇等管理狀態(tài),是無(wú)法提出真正具有價(jià)值的解決方案的。

  而這些和顧問(wèn)的真實(shí)能力和水平,實(shí)際的咨詢行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的掌控與把握能力,責(zé)任心和個(gè)人素養(yǎng),都有直接的相關(guān)。

  2、不管是網(wǎng)上搜索、還是打電話、引薦等,有一個(gè)問(wèn)題需要引起高度注意:就是在國(guó)內(nèi),從事內(nèi)訓(xùn)、拓展培訓(xùn),教育咨詢,人事外包公司、管理信息咨詢、獵頭公司,都可以說(shuō)自己公司是做管理咨詢培訓(xùn)的,從工商注冊(cè)與企業(yè)名稱上,無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的分類。

  一些企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不顧企業(yè)的實(shí)際需要,自身并不是從事咨詢的,也要在其咨詢市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng),只是在商業(yè)包裝上下功夫,包裝其公司品牌,公司顧問(wèn),沒(méi)有自身獨(dú)立的全職咨詢顧問(wèn),這樣培訓(xùn)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目一旦拿下,或是外包給在市場(chǎng)上兼職咨詢顧問(wèn),或找一群MBA學(xué)生去完成。有實(shí)力的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一般很少包裝自己,都是拿實(shí)力,真實(shí)案例來(lái)說(shuō)話。

  3、還有一些培訓(xùn)公司喜歡把咨詢服務(wù)費(fèi)用壓得很低,加上一些水貨咨詢公司壓價(jià)摻和,一些好的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要么退出,要么一起壓價(jià),更后服務(wù)的時(shí)候,不得不控制成本,受傷更大的還是企業(yè)。

  4、邀請(qǐng)兩到三家實(shí)力差不多的到公司現(xiàn)場(chǎng)診斷,出具診斷書和咨詢方案,看其發(fā)現(xiàn)分析問(wèn)題的能力。這是更能看到一家公司實(shí)力的東西,專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖稍児?,在行業(yè)理解、問(wèn)題分析、解決思路、及步驟等等,甚至在視覺(jué)上,都看得出對(duì)待甲方的態(tài)度。

  5、企業(yè)在前期選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),不要把過(guò)多精力放在談判上面,后續(xù)服務(wù)模式、方法等這些要素也不能忽略,這點(diǎn)要引起注意。質(zhì)量更,商務(wù)。

  6、管理咨詢項(xiàng)目的成功與失敗,是咨詢公司和企業(yè)共同的責(zé)任,老師與企業(yè)共同研究制定管理解決方案,只有這樣,才能保證咨詢顧問(wèn)們有效的了解企業(yè)真實(shí)的實(shí)際情況,并保證咨詢項(xiàng)目真正取得成功,而不是將咨詢項(xiàng)目交給咨詢公司和顧問(wèn),就完了。

  先知商學(xué)提醒您:不要被咨詢公司的網(wǎng)站、榮譽(yù)等包裝蒙蔽雙眼,這些東西和能否成功解決企業(yè)問(wèn)題沒(méi)有多大關(guān)系,如果這家企業(yè)只跟你談包裝,不談實(shí)質(zhì)問(wèn)題怎么改善的,建議您直接pass掉吧!

 
 
 
 

 

 

實(shí)例見(jiàn)證
美國(guó)Amsted品牌經(jīng)理 Godfrey

先知品牌全案培訓(xùn)很專業(yè),無(wú)論是服務(wù)能力,還是服務(wù)態(tài)度,都具有國(guó)際高水平品牌全案營(yíng)銷策劃公司的能力和水平。

阿里巴巴集團(tuán)總裁 金建航

先知品牌全案策劃公司的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象,尤其是總顧問(wèn)思翰先生的文化底蘊(yùn)很深厚,能將文化應(yīng)用于品牌策劃及品牌全案很有競(jìng)爭(zhēng)力。

俏十歲面膜董事長(zhǎng)武斌

俏十歲的定位及品牌系統(tǒng)化的形象是先知隊(duì)完成的,過(guò)程很順利,結(jié)合科技面膜定位的品牌全案策劃,對(duì)品牌的成功起到了至關(guān)重要的作用。

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