品牌架梳理的定義及品牌梳理策略

       品牌架構(gòu)又叫品牌策略，使企業(yè)關(guān)于品牌規(guī)劃的概念、品牌數(shù)量及相互關(guān)系如何建立的問題。品牌架構(gòu)規(guī)劃貫穿在公司的方方面面，市場策略之中應(yīng)用價值更大。很多公司的品牌戰(zhàn)略有利于品牌資產(chǎn)的形成。同時形成的品牌資產(chǎn)反向又來促進品牌的發(fā)展，互為作用，互為促進。

       品牌的更高境界是占據(jù)人的思想，好的品牌的形成一定是在消費者的頭腦當中。只有傳播可能不足以成為品牌，不是廣告做的好就有品牌，一個企業(yè)、品牌理念和產(chǎn)品線各方面跟廣告要高度統(tǒng)一，才有成為品牌的基礎(chǔ)。好的品牌應(yīng)該給客戶創(chuàng)造體驗，形成品牌印象。
      中國目前大部分企業(yè)將重金投放在所有的產(chǎn)品和服務(wù)方面，在廣告方面的投入明顯是不足的，公司的組織機構(gòu)與品牌架構(gòu)脫離，各自為政，沒有系統(tǒng)性，這也是目前中國企業(yè)在品牌架構(gòu)方面存在的更為明顯的問題。

     真正的好的品牌架構(gòu)，它的操作模式是：品牌機構(gòu)，品牌策略先做整合，包括產(chǎn)品、人事、廣告、公關(guān)、以及與品牌相關(guān)的各種行為。
      品牌架構(gòu)的另一個重要問題是品牌延伸和擴張。擴張之后，這時我該如何去管理品牌及架構(gòu)？      原來企業(yè)為什么常用單一品牌，單一品牌戰(zhàn)略就是一個企業(yè)把所有產(chǎn)品都使用同一品牌，例如佳能公司生產(chǎn)的照相機、傳真機、復(fù)印機、投影儀等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“Ca n”品牌。單一品牌戰(zhàn)略又分為兩種情況，一種是一牌一品，指一個品牌下只有一種產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略，實施一牌一品戰(zhàn)略的更大好處，是有利于樹立產(chǎn)品的專業(yè)化形象，例如金嗓子即采用一牌一品戰(zhàn)略，其行銷市場多年，依然是更專業(yè)的潤喉產(chǎn)品之一。還有一種是一牌多品，即一個品牌下有多種產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略，如海爾，其冰箱、彩電、空調(diào)、電腦、手機、醫(yī)藥等均使用同一品牌，上面提到的佳能公司也是一樣。

       使用單一品牌的好處在于：一、所有產(chǎn)品共用一個品牌，可以大大節(jié)省傳播費用，對一個品牌的宣傳同時可以惠澤所有產(chǎn)品。二、有利于新產(chǎn)品的推出，如果品牌已經(jīng)具有一定的市場地位，新產(chǎn)品的推出無須過多宣傳便會讓消費者產(chǎn)生認知。三、眾多產(chǎn)品一同出現(xiàn)在貨架上，可以彰顯品牌實力。