企業(yè)戰(zhàn)略管理與培訓(xùn)幫企業(yè)家做好生意

　　“戰(zhàn)略”作為近些年企業(yè)成功運營的理論基礎(chǔ)，從國內(nèi)到國外，不同的戰(zhàn)略從業(yè)顧問有不同的理論體系，企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)作為很多企業(yè)提升自身戰(zhàn)略管理能力的渠道，你對企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)了解多少呢？

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)的誤區(qū)

　　a.培訓(xùn)的課程內(nèi)容越多越好；

　　b.參加人員多多益善；

　　c.忽視培訓(xùn)的組織工作；

　　d.培訓(xùn)效果就是學(xué)員滿意度高；

　　e.每天培訓(xùn)時間越長越好；

　　f.為培訓(xùn)而培訓(xùn)，沒有課程目標(biāo)；

　　g.課程結(jié)束，培訓(xùn)也結(jié)束了。

　　先知企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)理論體系

　　一是詞語戰(zhàn)略

　　一詞給定品牌戰(zhàn)略方向

　　詞語戰(zhàn)略是羅盤、是指南針、是燈塔，能夠幫助厘清企業(yè)核心方向和目標(biāo)。用詞語統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)、統(tǒng)一思想，找到效率控制的指南，提升資源配置境界，在一個方向上持續(xù)前行，不斷去強化競爭優(yōu)勢。

　　一詞獲取受眾心智資源

　　哲學(xué)家巴克萊說，“不能被感知就不存在。”如果不能在客戶認知中對應(yīng)一個詞，企業(yè)就不存在，市場會被占據(jù)詞語的企業(yè)迅速奪走。詞語戰(zhàn)略遵循顧客已有的觀念和想法，讓一詞登陸受眾心智，幫助品牌占據(jù)有利位置。與受眾需求合二為一，讓詞語成為生產(chǎn)要素獲取客戶選擇，會帶來核聚變的力量。

　　一詞贏得市場無爭格局

　　詞語系統(tǒng)明確品牌差異化價值，界定創(chuàng)新、統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)新，用創(chuàng)新讓企業(yè)的幾百項運營活動彼此協(xié)同和強化，形成企業(yè)核心競爭力，讓品牌的護城河又寬又深，獲得無競爭市場格局，實現(xiàn)先勝后戰(zhàn)。

　　二是強大原型

　　1.賦予品牌文化原力

　　借助人類積攢千年文化財富，品牌形象系統(tǒng)就有了強大生命力，原力覺醒，勢不可擋。融合先知五個價值層次理論：爆品、服務(wù)、體驗、顧問、文化，形成強大品牌體系，讓品牌有強大可持續(xù)的內(nèi)生能量。

　　2.讓營銷獲客低成本可持續(xù)

　　找到人類與生俱來、潛意識里的原型，再把原型結(jié)合到營銷上，就能夠讓一個新品牌迅速成為消費者的老朋友，發(fā)動大規(guī)模購買行動，幫助品牌持續(xù)低成本獲客，讓營銷實現(xiàn)低成本與高效率。

　　三是十二大工作原理

　　先知十二大工作原理讓品牌少走彎路，幫企業(yè)家做好生意。

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理流程

　　戰(zhàn)略分析———了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位；

　　戰(zhàn)略選擇———戰(zhàn)略制定、評價和選擇；

　　戰(zhàn)略實施———采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用；

　　戰(zhàn)略評價和調(diào)整———檢驗戰(zhàn)略的有效性。