服裝公司起名投機(jī)還是取巧?品牌不敢說(shuō)的秘密
如果在范圍內(nèi)劃分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)價(jià)值的話,中國(guó)市場(chǎng)無(wú)疑是那塊更誘人的蛋糕。近年來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)讓龍頭各地的投資者紛至沓來(lái),利用國(guó)人對(duì)“洋品牌”的熱衷,讓這些品牌在市場(chǎng)上攻城略地,現(xiàn)在我們就來(lái)看看其中比較典型的服裝行業(yè),為了更讓人了解品牌名字的重要性,我們只列舉一些非奢侈品牌。
Jack & Jones(杰克瓊斯),在進(jìn)入中國(guó)之前只是一個(gè)丹麥的流行品牌,1997年進(jìn)入中國(guó),到2000年3年的時(shí)間,Jack & Jones就完成了資本跳躍,在全國(guó)300多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了1700多家專賣店;
看到洋品牌的威力后,國(guó)內(nèi)眾多制造商們坐不住了,他們紛紛給自己貼上了一個(gè)洋氣的名字,都想在國(guó)外列強(qiáng)碗里分一杯羹。在這里我們不討論這樣做是好是壞,我們只討論起名的重要性——畢竟我只是個(gè)寫書(shū)的,說(shuō)人壞話的事還是交給評(píng)論家吧。
大打名人牌的喬丹體育
喬丹體育大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧,跟NBA和NIKE還有飛人陛下沒(méi)有一分錢關(guān)系,直到2012年它和飛人的官司打的人盡皆知,我才和很多人一樣恍然大悟:原來(lái)這貨是不折不扣的民族品牌!
喬丹體育近年的飛速發(fā)展,與其主攻三四五線市場(chǎng)的戰(zhàn)略息息相關(guān),但不可否認(rèn),與其“喬丹”的商標(biāo)也緊密相連,飛人陛下的鼎鼎大名讓許多不明就里的人很快就成為了它的消費(fèi)者,也鑄就了喬丹體育的瘋狂成功。不過(guò)江湖上有句話:出來(lái)混的,早晚要還的。 喬丹體育的上市IPO之路一路艱辛,到現(xiàn)在還沒(méi)有成功——畢竟飛人陛下可不是好惹的。
“留洋鍍金”,馬克華菲的“洋化”之路
馬克華菲(Mark Fairwhale)是國(guó)際設(shè)計(jì)大師Mark Cheung為龍頭都市新貴度身定制的中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)時(shí)尚品牌,自2000年誕生以來(lái),深得龍頭時(shí)尚人士青睞。2002年,馬克華菲愈顯其潮流前瞻性,為年輕時(shí)尚族群帶來(lái)Fairwhale Jeans(馬克華菲Jeans男裝),成為馬克華菲時(shí)尚家族的重要一員。
馬克華菲是一個(gè)充滿外國(guó)氣質(zhì)的名字,確實(shí)為年輕的消費(fèi)者帶來(lái)了新的選擇,讓馬克華菲大獲成功。但是當(dāng)我再仔細(xì)深挖它的底細(xì)的時(shí)候,竟然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大秘密——馬克華菲竟然是七匹狼的全資子公司。馬克華菲更早實(shí)際上來(lái)自福建泉州的一個(gè)小作坊,其老板后來(lái)成為七匹狼集團(tuán)的一個(gè)小的合伙人。原來(lái)一直做七匹狼服裝的加工工場(chǎng)。進(jìn)入2000年,敏銳地開(kāi)始嘗試進(jìn)入休閑服裝領(lǐng)域,并開(kāi)始與溫州服裝企業(yè)抗衡。作為福建服裝業(yè)的龍頭老大,七匹狼自然不希望在休閑服裝方面被以美特斯邦威等品牌為首的溫州企業(yè)給打垮,于是大力加以扶持。為了避免自己是個(gè)福建品牌打不開(kāi)市場(chǎng),便開(kāi)始大玩神秘。2003年取了個(gè)外文名字,并在2004年進(jìn)行了注冊(cè),當(dāng)時(shí)由于全資的子公司還沒(méi)有完全誕生,因此掛靠了七匹狼。之后馬克華菲將總部從福建泉州搬到上海,借此獨(dú)立運(yùn)作,之后基本上與母公司七匹狼沒(méi)有太多瓜葛。在上海,前些年馬克華菲更重要的任務(wù)是帖牌出口,然后到了2006年,以自己意大利品牌的身份成功地“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。至此,一個(gè)典型的服裝品牌“洋化”的過(guò)程得以完成。這不禁讓我對(duì)這個(gè)品牌肅然起敬——瞞天過(guò)海這么多年未露一點(diǎn)破綻!
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。