名稱帶動企業(yè)

　　孔子曾說：“名不正則言不順”。對于一個企業(yè)而言，名稱不僅僅是一個簡單的文字符號，它是企業(yè)整體的化身，是企業(yè)理念的縮影和體現(xiàn)。它對消費者有著較大的號召力和親切感，能縮短企業(yè)與消費者之間的距離，同時在樹立、擴大影響、進行廣告宣傳方面發(fā)揮神奇的作用。因此有人甚至聲稱：“好的名稱可以能企業(yè)帶來好運氣。”
　　近幾年統(tǒng)計顯示，企業(yè)發(fā)展、崛起，正一步步地向人們揭示這樣一個事實：要創(chuàng)造一個企業(yè)，沒有一個好的公司、產(chǎn)品、商標名稱是不行的，企業(yè)價值與其價值同等。
　　為什么名稱對于公司、產(chǎn)品、商標如此重要，看看市場： “商標是一種資本”，商標的確是一種無形資產(chǎn)。創(chuàng)業(yè)不到 20 年的海爾集團，其海爾品牌價值 2001 年已達到 436 億元人民幣；而在龍頭的可口可樂的品牌的價值高達 696.4 億美元。所以，可口可樂的老板曾經(jīng)驕傲地說，如果一夜之間大火燒盡了可口可樂的廠房，天，我照常有錢建工廠，迅速恢復生產(chǎn)。因為，我有牌子，銀行會搶著來給我送錢的。

　　再加頭看，可口可樂曾為名稱付出的代價。 1920 年， COCA COLA 開始進入中國市場，根據(jù)它的發(fā)音，原先譯出的漢語名口稱為“蝌蚪啃蠟”。當數(shù)千個這樣的廣告牌豎立起來后， COCA
COLA 公司才發(fā)現(xiàn)這氅腳的“英譯漢”讓人聯(lián)想到渾濁的水中的蝌蚪，作為飲料令人倒胃。 1979 年， COCA COLA 重返中國內(nèi)地時，公司負責亞洲的部門在英國倫敦征求中文譯名后，一位中國學者正好留學英國，就以“可口可樂”這個名字一舉奪魁。“可口可樂”，不僅字簡易懂，發(fā)音與英文相近，而且暗喻飲料有良好的口感，使人舒心快樂，時至今日，在中國，“可口可樂”已是家喻戶曉婦孺皆知。
　　原浙江余杭縣紅星五金廠，注冊商標為“紅星”曾做了大量廣告，但效益不佳，后經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“紅星”二字商標太多，失去新奇感，后改名為“老板”并推出系列產(chǎn)品，使企業(yè)走出困境，收到了使“老板集團”人意想不到的效果。

　　在日本市場，膠卷市場占有率更大的原本有兩家公司，富士公司和櫻花公司。 20 世紀 50 年代，富士公司在膠卷市場上的市場占有率超過去了 50% ，隨后富士公司的市場占有率截越來越大，更終戰(zhàn)勝櫻花公司而成為膠卷市場的主宰。櫻花公司失敗的原因并不是產(chǎn)品有質量問題，而是品牌名稱——櫻花。因為，在日文里“櫻花”一詞代表軟件的、模糊的桃色的形象；相反，“富士”一詞則使人與日本的圣山富士山發(fā)生聯(lián)想。櫻花公司的櫻花牌膠卷受櫻花這一不雅形象的影響，日漸萎縮，各種廣告宣傳均無濟于事，只好節(jié)節(jié)敗退，把市場讓給富士公司。