從萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)更名,我們能看出什么
小編相信這段時(shí)間讓大家在大正月八卦的事情“萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)更名”算其一,很多朋友對(duì)于萬(wàn)達(dá)此舉甚是不了解,今天這篇文章我們就來(lái)介紹下從萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)更名,我們能看出什么?
萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)更名概述
萬(wàn)達(dá)商業(yè)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下核心企業(yè),截至2017年底,持有已開業(yè)商業(yè)面積3151萬(wàn)平方米,在中國(guó)開業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)235個(gè),年客流31.9億人次。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還擁有文化旅游城、酒店、影院、兒童產(chǎn)業(yè)等海量線下消費(fèi)場(chǎng)景。
在今年1月的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年會(huì)上,王健林稱今年萬(wàn)達(dá)將進(jìn)行組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型,首先就是將原有的商業(yè)地產(chǎn)更名,成立商管集團(tuán),其次是專門成立地產(chǎn)集團(tuán),用以消化商管集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù),另外等戰(zhàn)略合作者確定之后,還要在成立新的網(wǎng)科公司。這三項(xiàng)集團(tuán)內(nèi)部的架構(gòu)調(diào)整,看起來(lái)都已經(jīng)取得了一定成果。萬(wàn)達(dá)商業(yè)更名,意味著新的地產(chǎn)集團(tuán)或?qū)⒃诓痪煤蟪闪?。而此前與騰訊們的合作,看起來(lái)也正在揭示萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科未來(lái)的命運(yùn)。不過,萬(wàn)達(dá)方面目前暫未對(duì)上述消息置評(píng)。新的萬(wàn)達(dá)商管將以輕資產(chǎn)為主、重資產(chǎn)持有為輔。王健林在年會(huì)上稱新的商管公司將是萬(wàn)達(dá)未來(lái)的核心企業(yè)。他稱目前萬(wàn)達(dá)商業(yè)的租金利潤(rùn)已大過開發(fā)利潤(rùn),另外公司模擬過報(bào)表,負(fù)債率也非常低。王健林認(rèn)為,萬(wàn)達(dá)商管以后就是收租金,并致力于保持利潤(rùn)每年兩位數(shù)增長(zhǎng)。
從萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)更名,我們能看出什么?
1.為了改善目前的形象,尤其是當(dāng)企業(yè)有負(fù)面新聞或者遇到財(cái)務(wù)困境以及公司涉及到重大的訴訟等問題的時(shí)候,企業(yè)通過更換名稱是有效改善企業(yè)形象的一種途徑。
2.如果原企業(yè)的名稱有不突出或者是不上口等缺陷,或者原企業(yè)名稱度還不如其主導(dǎo)產(chǎn)品品牌高,企業(yè)為了使品牌更加鮮明化,就可能單純更換企業(yè)名稱。
3.企業(yè)被其他公司收購(gòu),企業(yè)會(huì)用收購(gòu)方企業(yè)的品牌。
4.企業(yè)開展新業(yè)務(wù)發(fā)展到一定的程度,由于一些原因需要推出公司的新品牌從而變更公司名稱。
5.企業(yè)為了進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將原來(lái)帶有行業(yè)或產(chǎn)品特點(diǎn)的名稱進(jìn)行一定的更換。
6.多品牌企業(yè)實(shí)施品牌整合,從而凸顯優(yōu)勢(shì)品牌。
企業(yè)更名需了解的內(nèi)容
1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)權(quán)衡企業(yè)更名的可能產(chǎn)生的各種成本及可能產(chǎn)生的損失,在綜合考量后,如果認(rèn)可新的公司形象識(shí)別系統(tǒng)更有助于企業(yè)的發(fā)展,并不至帶來(lái)品牌識(shí)別需要重建這種重大問題的前提下,企業(yè)或公司可以嘗試更名。
2.企業(yè)更名會(huì)導(dǎo)致原有商標(biāo)失效,會(huì)帶來(lái)客戶認(rèn)同問題??蛻粽J(rèn)同問題對(duì)企業(yè)更多之后的影響巨大,所以需要綜合采用各種廣告、展覽、贊助等必要形式進(jìn)行品牌宣傳,更重要的,一定要保證產(chǎn)品和服務(wù)的連續(xù)性。
3.融資問題,則需要企業(yè)進(jìn)行必要的宣傳,證實(shí)其更名并非出于法人變更、企業(yè)被并購(gòu)、或由于企業(yè)資金問題、或并非是由于產(chǎn)生丑聞的原因,以免在企業(yè)更名百事待舉之際融資發(fā)生困難。
4.戰(zhàn)略重新規(guī)劃問題。當(dāng)公司/企業(yè)承受更名所造成的震動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)詳加審視當(dāng)前以及預(yù)定的戰(zhàn)略,隨時(shí)就回饋進(jìn)行分析,以免在更名之后陷入戰(zhàn)略規(guī)劃不明、戰(zhàn)略思想不清晰的問題。
5.企業(yè)文化重建等問題。企業(yè)文化的建立是漫長(zhǎng)的過程,如果企業(yè)組織保持完好,也不會(huì)因?yàn)楦枰獜氐字亟ā5?,企業(yè)文化中很重要的形象識(shí)別系統(tǒng)在更名后會(huì)被大量替換,所以在更名之前,就應(yīng)當(dāng)依照公司未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)制。
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