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網(wǎng)絡科技公司起名大全

　　在“2014中國(深圳)IT峰會”上,中國工程院院士鄔賀銓的40分鐘的演講,被馬云稱為是“院士的單口相聲”。鄔賀銓40多張PPT的演講被稱為更干貨的演講,引起了現(xiàn)場多次的掌聲和歡呼聲。鄔賀銓認為,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)理念的普及,那些靠增加中間環(huán)節(jié)獲取利潤的企業(yè)形態(tài)將難以持續(xù),靠資源壟斷的行業(yè)壁壘將受到?jīng)_擊,中心制多層級的生產(chǎn)與制造方式將落伍,依靠信息不對稱建立的差異化優(yōu)勢將不復存在。面對急速變化的時代互聯(lián)網(wǎng)思維將影響所有企業(yè)。

　　、互聯(lián)網(wǎng)走向軟硬件一體化。google通過安卓進入智能終端,電信業(yè)加快往互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,傳統(tǒng)電信運營商隨著移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)鏈拉長,并且OTT化。

　　、影視網(wǎng)站IM化。Netflix每天記錄用戶3000多萬個觀看動作,并根據(jù)觀眾喜好選擇演員出演。

　　第三、電商服務顯現(xiàn)O2O化。網(wǎng)上銷售不僅低成本且更容易掌握用戶數(shù)據(jù)。由于電子商務與物流密切相關,線上與線下結合的O2O模式受到青睞。

　　第四、金融服務互聯(lián)網(wǎng)化。比如電商系自營小貸或者擔保公司,資產(chǎn)證券化;民營企業(yè)合資試點民營銀行;銀行系自建電商平臺等。

　　第五、ICT戰(zhàn)略突出生態(tài)化。比如Apple 公司利用IOS操作系統(tǒng),形成了IOS為核心的生態(tài)系統(tǒng);Google以Android為核心打造Google Market應用平臺,形成了對抗IOS的生態(tài)系統(tǒng);

　　第六、企業(yè)創(chuàng)新思維的開放化。大企業(yè)通過兼并中小企業(yè)彌補自身創(chuàng)新性不足,并利用自己的用戶群和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢迅速實現(xiàn)市場化。比如facebook收購了13人公司的Instagram,百度19億美元收購了91無線。

　　第七、商業(yè)模式注重后向化。ICP的商業(yè)模式是靠聚集人氣,先讓利培養(yǎng)消費習慣,從后向(廣告或其他業(yè)務)收費;比如微信敢于用免費的微信來顛覆自身主要收入來源的QQ,用補貼方式培養(yǎng)打車習慣和微信支付的消費習慣;

　　第八、跨界融合競爭白熱化。比如電信運營商開展互聯(lián)網(wǎng)服務,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為輕運營商,銀行做電商等;

　　鄔賀銓院士還提及了Gartner和麥肯錫的兩個報告。Gartner公司2014年發(fā)布影響了未來10年技術:移動設備多樣性與管理、移動應用、萬物聯(lián)網(wǎng)、混合云與IT作為服務代理、云/客戶、個人云時代、軟件定義一切、web規(guī)模的IT、智能機器、3D打印。麥肯錫公司發(fā)布的2025年前的12種顛覆性技術:移動互聯(lián)網(wǎng)、知識工作自動化、物聯(lián)網(wǎng)、云技術、機器人技術、無人駕駛汽車、新一代基因組學、儲能技術、3D打印技術、新材料、油氣開發(fā)勘探技術、可再生能源。

　　鄔賀銓院士認為,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展未知比已知的多,永遠為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新提供廣闊空間。

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