從青奧會(huì)吉祥物砳砳(lèlè)說(shuō)起名

      原諒我在文章的題目上注音的行為吧。如果不是青奧會(huì)，我恐怕這輩子很難認(rèn)識(shí)砳 (lè)這個(gè)字。

       說(shuō)到這里，讓我想起一個(gè)故事。我的一個(gè)朋友期望自己的孩子能夠“像鳳凰一樣美麗的飛翔”，所以取了肖昳翾這個(gè)名字。孩子一直是奶奶帶著，一切相安無(wú)事。后來(lái)因?yàn)榕笥训哪赣H身體不好，所以就把孩子送到了幼兒園。起初孩子和興奮，可是沒(méi)兩天孩子就哭著嚷著再也不去幼兒園了，朋友費(fèi)了九牛二虎之力搞明白，原來(lái)上學(xué)快兩個(gè)星期了，老師幾乎沒(méi)怎么搭理過(guò)她。朋友一怒之下闖到幼兒園，可結(jié)果卻讓朋友無(wú)比尷尬——老師不知道該怎么念孩子的名字。

       名字、名分、名聲，這是中國(guó)古老相傳的“三名主義”，幾乎決定了人的一生。而名字就像盲人手中的燈籠，是給別人去聽(tīng)、去讀、去識(shí)別的，可以說(shuō)“三名主義”中的基礎(chǔ)，而不是盲目抒發(fā)個(gè)人情感、賣(mài)弄學(xué)問(wèn)的陣地。

       很多人認(rèn)為命名就是一種文字游戲，新穎有內(nèi)涵，能顯得高端、大氣、上檔次的文字組合就是好名字，幾乎不考慮陌生人對(duì)這個(gè)名字的感受。

       更近有一款原名叫做“去漬霸”的洗衣液，為了迎合當(dāng)下社會(huì)熱點(diǎn)話題——《爸爸去哪兒》，而將名字改為了“好爸爸”，以求借勢(shì)傳播。然而中國(guó)的家庭，媽媽幾乎承擔(dān)了家庭洗衣重任，爸爸在家洗衣服很多時(shí)候?qū)儆谝环N玩票的行為。“去漬霸”改名“好爸爸”難道是想借此讓爸爸成為洗衣的主力軍？不能夠啊，這不符合中國(guó)人傳統(tǒng)的習(xí)慣認(rèn)知。

       或許在《爸爸去哪兒》熱播的時(shí)候，好爸爸洗衣液憑借廣告、公關(guān)、促銷等行為會(huì)帶來(lái)銷量的增長(zhǎng)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，很難幫助品牌高速成長(zhǎng)，是種飲鴆止渴的行為。

       如何才算獲得一個(gè)能為品牌高速成長(zhǎng)提供助力的名字呢？龍頭三大命名機(jī)構(gòu)之一的先知命名實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為：

       首先，名稱要能傳達(dá)品牌的核心價(jià)值，與產(chǎn)品具有關(guān)聯(lián)性。例如：汽車→奔馳、食品→康師傅、電腦→聯(lián)想。

       其次，名稱要符合社會(huì)公眾的認(rèn)知，引人快速聯(lián)想。例如：飄柔→頭發(fā)柔順的狀態(tài)，三只松鼠→飽滿的堅(jiān)果、寶馬→速度與身份。

      更后，名稱還必須易讀、易聽(tīng)、易識(shí)別。青奧會(huì)的砳砳(lèlè)，相較于我們耳熟能詳?shù)呐闻?、福娃，在傳播與推廣上的難易程度，任何人稍加思考便能立判高下。

       先知命名實(shí)驗(yàn)室真是本著這三條原則，僅僅用了八年的時(shí)間，先知中國(guó)便從創(chuàng)始之初一個(gè)被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為細(xì)分的不能再細(xì)分的市場(chǎng)——品牌命名，憑借小而美的經(jīng)營(yíng)理念便成長(zhǎng)為被首開(kāi)集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、天陽(yáng)集團(tuán)、工商銀行、中國(guó)開(kāi)發(fā)銀行、匯源集團(tuán)、美的集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)及美國(guó)Amsted、美國(guó)HayDay Farms、韓國(guó)LG、韓國(guó)SK、西班牙 El Corte Inglés、BWM認(rèn)可的品牌服務(wù)供應(yīng)商，與Interbrand（國(guó)際品牌集團(tuán)）、Namestormers（命名風(fēng)暴公司）齊名的三大品牌命名機(jī)構(gòu)之一。

    芮之女包、奧寇時(shí)裝、依巖礦泉水、朵唯手機(jī)、凡帝羅冰箱、安施德工業(yè)……，先知中國(guó)一次次的用自己的源點(diǎn)命名法則不停的智造著一個(gè)又一個(gè)耳熟能詳、引人聯(lián)想的品牌名稱，創(chuàng)造以一個(gè)又一個(gè)令人矚目的品牌傳奇。