深信服日本_第34類煙草煙具取名
項目背景:深信服科技2005年——2008年連續(xù)四年獲得“中國高科技高成長50強”,“亞太區(qū)域高科技高成長500強”;其獨具前瞻視野,定位于“前沿網(wǎng)絡(luò)”,致力為客戶“提升帶寬價值”。企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)常代表中國參與展演,意欲拓展國際市場。此過程中深信服原有英文品牌“SINFOR”在國外引起歧義,對企業(yè)造成負(fù)面認(rèn)知。深信服科技為此需要更換英文名稱,并希望實施注冊。
創(chuàng)意來源:這是一個典型的本土企業(yè)向國際化轉(zhuǎn)型的案例,表面上是原名稱更初的欠缺考慮,而冰山之下卻關(guān)系到企業(yè)全面升級。高成長性企業(yè)在跨入新階段時,往往面臨的是系統(tǒng)性的品牌提振,品牌名稱此刻彰顯其根源價值。國內(nèi)很多SMB更初階段對品牌創(chuàng)建重視不足,在日后發(fā)展中都為此付出更多的成本。先知命名將本案設(shè)定為A級項目,因命制目標(biāo)涉及二十多個國家的商標(biāo)注冊,同時需要進行語言評測,任務(wù)挑戰(zhàn)?;诳蛻艉诵牡?/span>“前沿網(wǎng)絡(luò)”定位和“帶寬價值”行銷主張,先知命名借助系統(tǒng)作業(yè)工具對深信服進行了掃描,“IT沖浪者”的形象和“S的價值”得以出爐。洞察探尋,認(rèn)知明晰是先知命名的關(guān)鍵策略作業(yè),理想的后期成果就蘊藏在其中。在兩個月的全流程工作中,發(fā)音和識別度更終成為命制目標(biāo)的重點,“Sangfor……”等三個確認(rèn)名稱各具概念:歡動,暢行如歌;機敏前瞻,走在需求之前……。
本案不僅為客戶提供了可注冊的三個名稱,更協(xié)助客戶梳理了其品牌推廣的核心,為下一步的企業(yè)升級和品牌提升搭建了起跳臺。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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