先知商學營銷培訓，幫企業(yè)提升業(yè)績突破

        企業(yè)營銷培訓是很重要的，企業(yè)營銷培訓不盡可以幫助企業(yè)提升業(yè)績的突破，還能給員工帶來更大的能力提升，只有做好了企業(yè)營銷培訓，才能進一步的將企業(yè)管理妥當。

　　要明確的是，選擇錯誤的課程并抓住錯誤的管理內(nèi)容，許多銷售團隊管理課程實際上是一個大雜燴，人事管理、企業(yè)管理、銷售政策、銷售組織設計，銷售薪酬設計，銷售團隊獎勵等等。每一個理由，這種課程都沒有明確的學習對象，只要它是銷售經(jīng)理，似乎任何人都可以傾聽，但在聽完之后，它只允許您添加一些知識并將其實施到營銷管理中，我不知道從哪里開始， 事實上，在營銷管理系統(tǒng)的層次，不要培養(yǎng)很多凌亂的東西，對于銷售一線經(jīng)理和銷售骨干，更重要的改進是銷售培訓核心。

　　銷售人員的銷售人員的提高，更需要的是他的主管現(xiàn)場教練的指導，而教學和銷售也是銷售骨干和主管的推動，營銷管理是指每個級別都是特定的，可操作的，并為下一步提供鏈條強度的疊加，教練力的增加再次提高了銷售線的戰(zhàn)斗力，從而進一步提高了銷售成功率，通過這一步，公司的業(yè)績和利潤增長都是切實可行的。

　　鐵打的營盤流水的兵，營銷組織銷售團隊的銷售隊伍需要一個完整的機制來形成，首先，營銷組織必須建立銷售指導機制，成功測試前兩個步驟后，銷售模型就在這里將復制和擴展一步;

　　其次是銷售人員的選聘與使用，進一步通過銷售人員的增加提升業(yè)績與利潤。當然營銷培訓團隊組織的管理機制還包括：銷售政策的制定、營銷培訓組織的規(guī)劃、銷售薪酬的設計、銷售業(yè)務的管理、營銷團隊的文化、銷售人員的激勵等等。

　　從點式思維導線型思維，從線型思維到連環(huán)思維，從連環(huán)思維到面式思維，從面式到立體思維，每次思維的突破，都是境界的提升，智慧的突破，視野的拓展。   

　　很多的營銷培訓書籍，上了很多的營銷培訓課程，為什么到了實際營銷培訓過程中還是沒有思路呢，原因很簡單，就是你的思維境界打不開的時候，一切知識經(jīng)驗對你都是沒有價值的，營銷業(yè)務連環(huán)陣是典型的連環(huán)式思維。

　　一個成功的企業(yè)，如果沒有這種營銷方面的連環(huán)陣，是不可能持續(xù)生存與發(fā)展的，比如很多成功企業(yè)如戴爾，騰訊，華為等都有自己獨特的營銷業(yè)務連環(huán)陣，為什么很多人對這些企業(yè)的營銷業(yè)務陣不太了解呢？因為這都是企業(yè)的核心機密，是企業(yè)商業(yè)模式的核心，再則消費品企業(yè)通常這方面表現(xiàn)比較明顯，BTB企業(yè)相對起來就比較隱秘。

　　但總之一句話：這個層面是對銷售模式的一個重要的顛覆與提升，因為在這個層面企業(yè)的營銷將不依賴于銷售人員個人了，它將企業(yè)的各種資源進行有效的整合，形成了一個營銷系統(tǒng)，只有到了這個層面，企業(yè)的生存與發(fā)展才相對比較穩(wěn)定，因為它不受制于某個個人，不再依靠所謂的銷售精英了。下一步企業(yè)的老板、營銷主管就要去考慮一下盈利模式的突破了。   

　　企業(yè)營銷培訓做好了會推進企業(yè)的利潤發(fā)展，企業(yè)營銷培訓會加強營銷的份額，無論是對企業(yè)還是員工都是有益無害的。

　　北京先知商學是專業(yè)的企業(yè)管理培訓公司,由思翰老師創(chuàng)建.公司自主研發(fā)的企業(yè)管理機構課程產(chǎn)品涉及企業(yè)管理培訓,董事長總裁班培訓,總裁培訓課,積分制管理及企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓班.企業(yè)管理課程旨在解決中小企業(yè)管理提升,用優(yōu)質(zhì)企業(yè)管理培訓課程及營銷培訓課程為中國企業(yè)的管理及品牌成長提供全方位的培訓保障.先知一步,成就偉業(yè)。