怎樣給品牌起名



  品牌命名是現代企業(yè)行銷戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié)。一個好的品牌名稱,不是一個簡單的記號,它能強化定位,參與競爭,而且還以其可能隱含的形象價值使某一品牌獲得持久的市場優(yōu)勢。反之,如果品牌命名不當,將會給以后的營銷帶來很多不利。那就,究竟怎樣給品牌起名字呢?品牌起名有什么樣的原則和技巧呢?一起來看看。

怎樣給品牌起名

  給品牌起名需要遵循的原則:

  符合品牌核心定位。

  每個品牌都有自己的定位和價值取向。20世紀更偉大的營銷理論之一的特勞特《定位》理論要求企業(yè)有正確的定位。品牌名稱必然要符合企業(yè)屬性,表達品牌的定位和價值,便于傳播的一體化。

  與競爭對手區(qū)隔化。

  龍頭戰(zhàn)略管理大師波特(Porter)認為,企業(yè)的競爭必須實現差異化。即比

  競爭對手提供“與眾不同的主張”(USP)。目前我國主要商品已進入相對過剩的經濟時代。企業(yè)大規(guī)模生產的結果是產品單一,差異不明顯。隨著經濟一體化的加速,現在企業(yè)正經歷全面的“同質化”。隨著生活質量的提高和人本意識的強化,消費者要求產品能體現自我個性。如果沒有差異化,品牌將淹沒在 “人民的汪洋大海”,都成為“同志”。

  符合目標顧客價值審美個性。

  按波特(Porter)集中化競爭戰(zhàn)略理論,企業(yè)要在競爭中脫穎而出,必須主攻某個“特定的顧客群”和“細分市場”。

  當今中國正處于深刻的社會轉型期,社會逐步細分:BOBO、中產……中還劃出許多亞。筆者斷言,今后的社會將步入CLUB經濟時代,每個小群體都會圍繞“自己”的“組織”,消費“自己”的品牌,在“自己”的“地盤”活動。

  龍頭市場營銷中一個非常明顯的趨勢是消費越來越從共性消費向個性消費轉變??梢哉f,面對細分,消費模式步入多品種、小批量時代。就是同一群落的人群消費同類的產品也有不同的動機和感受。企業(yè)如果拿不出新招,細分市場,采用二維、三維戰(zhàn)略,創(chuàng)造細分,滿足目標顧客差異,而仍然沿用平面時代的“一體化”無細分戰(zhàn)略,將必死無疑。品牌名稱必須符合目標顧客的審美。

  與良好視覺的圖案和符號相配。

  “好馬配好鞍”。有了一個好名稱后,還要一個匹配的圖案和符號。 品牌顧問大衛(wèi)愛格(David a Aker)認為,“一個成功的符號或標志,能整合和強化一個品牌的認同,加深消費者對品牌的獨特印象”。例如“耐克”(Nike)的鉤型商標,充滿動感,與名稱相得益彰。

  品牌起名技巧:

  以企業(yè)名稱命名。這種以企業(yè)名稱命名的品牌,突出了商品生產者的字號和信譽,能加深消費者對企業(yè)的認識,有助于突出品牌形象,以更少的廣告投入獲得更佳的傳播效果。如,索尼、日立、東芝等,都是以企業(yè)名稱作為品牌的名稱的典范。

  以動物、花卉名稱命名。用形象美好的動物、花卉名稱命名,可以引起人們對商品的注意與好感,并追求某種象征意義。如"寶馬"牌汽車、"雪蓮"牌毛衣等。

  根據人名、地名命名。這種名稱或以人和產地的信譽吸引消費者,或以歷史、傳說人物形象引起人們對商品的想象。如,張小泉剪刀、青島啤酒、云煙等。

  根據商品制作工藝和商品主要成份命名,以引起消費者對其質量產生信賴感。如"二鍋頭酒"、"珍珠口服液"等。

  以具有感彩的吉祥詞或褒義詞命名,以引起人們對商品的好感。如"富康"汽車使人致富:"金利來"領帶給人帶來滾滾財源。

  以杜撰的詞語命名。以別出心裁,不含意思的詞語打破商品名稱表意的慣例,達到異乎尋常地引入注目的效果。如"柯達"膠卷,"TDK"磁帶等。

  以外文譯音命名。用這種方法命名具有時代感,使人有現代、時髦等感受。如"阿斯匹林"藥品,"雪佛來"汽車等。

  品牌起名注意事項:

  一、注意品牌名稱能否獲得保護。能否在法律上得到保護,這是品牌命名首先要考慮的問題。如果不能得到保護,這個品牌名稱就不能真正屬于自己,就不可用。龍頭的宏基(Acer)電腦在1976年創(chuàng)業(yè)時的英文名稱叫Multitech,經過十年的努力,Multitech剛剛在國際市場上小有名氣,卻被一家美國計算機廠指控宏基侵犯該公司商標權。前功盡棄的宏基只好另起爐灶,前后花去近100萬美元來進行更改品牌名稱的工作。

  二、勿與其他品牌相似。兩個品牌如果太相似,消費者常常分不清,自己品牌出名了往往讓對方沾光,對方的品牌不良,也會使自己產品受到傷害。避免名稱相近這一誤區(qū),就要標新立異,盡量把品牌名做得讓別人難以模仿,也避免與別家的名號“撞車”。

  三、名稱宜簡單、易記、上口。品牌名稱不能過于復雜冗長、晦澀難懂,應簡單易記。一些成功的品牌名稱如青島、999、娃哈哈等,都非常簡單好記、易于傳誦。IBM是十,它的全稱是“國際商用機器公司”(International Business Machines),難寫難記,不易傳播。后來該公司設計出了簡單的IBM對外傳播,取得了成功。我們也看到有些品牌叫什么“細胞活能”“冬冠180”,讓人不知所云。

  四、勿自我標榜。有些企業(yè)在品牌命名中喜歡追求“大名”,比如“巨龍”、“超人”、“霸王”等,但消費者卻不會因為你的自我吹噓而認同你,僅有“響亮”的名字,卻沒有好的質量和服務,消費者更終還會離你而去。所以,倒不如起一個平實樸素的名字更好些。“微軟”的名字又小又弱,可并不妨礙它成為真正的強者。五、避免引起負面聯想 品牌聯想,是決定產品能否暢銷的很重要的一個環(huán)節(jié)。如小護士給人以“專業(yè)的化妝品”的形象,藍月亮洗手液給人的感覺非常干凈。好的命名,要給人一種正面的聯想,能讓消費者迅速產生認同感。但有些品牌卻給人以不好的聯想,如“力士”作為女性用品,給人的感覺卻是陽剛的味道更濃一些。“ 鐵蛋”水餃,聽到這個名字你會覺得這樣的餃子好吃嗎? 六、使用縮略語要慎重 對于英文縮寫的起名方式,企業(yè)應盡量少用,因為僅有26個字母,全龍頭英文的起名數以萬計,很容易“撞車”,千萬別想著去效仿IBM、RCA、GE的命名方式,殊不知,這樣的命名是要有一定條件的:你的商品必須要有較高的度并取得了較大的成功。而且,用英文縮寫還需要用大量的廣告費用,來耐心地告訴消費者“W”代表什么,“E”代表什么,這種溝通很復雜,也極易讓人混淆不清。

  七、要有國際視野。隨著經濟一體化和跨國營銷的發(fā)展,品牌命名必須考慮通用的策略,盡量擺脫區(qū)域化。如果一味抱著企業(yè)立足的根據地來定制品牌,無異于畫地為牢。許多品牌只所以做不大,就是因為其品牌區(qū)域特色太明顯。今天,各大跨國公司,均開始千方百計擺脫區(qū)域性的色彩,品牌發(fā)展到一處,都會溶入到當地人的生活。中國品牌也在為化做準備,“青島電視機”改名為“海信”、“廈新”改為“夏新”即是考慮到日后品牌發(fā)展的需要。

  八、給未來發(fā)展留下空間。有一些品牌名稱暗示產品屬性,即從它的名字就可以看出它是什么類型的產品,如腦白金、五糧液、創(chuàng)可貼等,但需要指出的是,這類與產品屬性聯系緊密的品牌,大多實施專業(yè)化策略。如果一個品牌以后可能實施多元化策略,就要考慮到,如果企業(yè)將來做大了,想向另外的領域擴展,現在的名字是否還適合呢?國內很多企業(yè)在這一點上做得不夠到位,比如“娃哈哈”、“999”、“太陽神”等都在這方面吃了虧。所以,企業(yè)品牌命名時,還要考慮到為未來的發(fā)展“預留管線”。通常,一個無具體意義而又不帶任何負面影響的名稱,比較適合今后的品牌延伸,如索尼(SONY),不論是中文名,還是英文名,都沒有具體的內涵,我們不會把它和某一類型的產品聯系起來,這樣它可以擴展到任何領域。

  九、品牌改名要慎之又慎。企業(yè)一旦感到原名不好時,多數已在市場運作了一段時間,這時企業(yè)改名,就會造成不可估量的損失,不僅要花費巨資重新打品牌,還會造成消費者流失。像ESS公司,更名為“EXXON”竟花費了2億美元。



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