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品牌好名字直接服務(wù)于品牌營(yíng)銷!
品牌好名字直接服務(wù)于品牌營(yíng)銷!
給品牌起一個(gè)好名字的目的是讓品牌名稱盡可能直接地服務(wù)于營(yíng)銷,只有這樣,才能更加促進(jìn)企業(yè)品牌的成長(zhǎng)與發(fā)展,所以,有以下這些基本的策略需要考慮:目標(biāo)市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定位策略、描述性與隨意性的命名策略、當(dāng)?shù)鼗c化的選擇策略。
?。?)目標(biāo)市場(chǎng)策略。這項(xiàng)策略根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特征(包括人口統(tǒng)計(jì)、心理和行為等)進(jìn)行命名,在具體做法上是讓品牌名稱發(fā)揮暗示作用,暗示產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)象或迎合目標(biāo)對(duì)象所處的特定文化背景和心理需要。
?。?)產(chǎn)品定位策略。產(chǎn)品定位策略是讓品牌名稱引發(fā)起消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品特征、利益、使用場(chǎng)合、檔次(價(jià)格)和其所屬類別的有利聯(lián)想。
(3)描述性與獨(dú)立隨意性的選擇策略。品牌名稱有兩種更基礎(chǔ)的作用:識(shí)別產(chǎn)品或服務(wù)以下及傳播信息。一個(gè)品牌名稱越是一個(gè)獨(dú)立的字詞組合,越是不與其他名稱接近或可以比較,那么它發(fā)揮的識(shí)別作用就越強(qiáng)。相反,一個(gè)品牌名稱越是采用了有明確含義的詞匯,越可能與其他名稱的關(guān)系接近,那么它發(fā)揮的傳遞信息的作用就越強(qiáng)。它們代表了品牌命名的兩種極端的策略導(dǎo)向:獨(dú)立隨意策略和描述性策略。前者的優(yōu)點(diǎn)是名稱充滿個(gè)性,商標(biāo)的保護(hù)力強(qiáng),缺點(diǎn)是需要大筆的傳播投資;后者的優(yōu)點(diǎn)是名稱本身可能就是一個(gè)活廣告,可以節(jié)省傳播開支,但缺點(diǎn)很明顯,即商標(biāo)的保護(hù)力很弱,有時(shí)可能演變?yōu)楫a(chǎn)品的通用名稱,而得不到商標(biāo)注冊(cè)和保護(hù)。一般來說,大公司宜采用獨(dú)立隨意性導(dǎo)向的策略,小公司宜采用描述性導(dǎo)向的策略。作為一種折衷,聯(lián)想策略介于兩者之中,它既有特色、保護(hù)力(識(shí)別和顯著性),又能暗示消費(fèi)者適當(dāng)?shù)男畔?。因此,這種策略的風(fēng)險(xiǎn)較小,因而也為絕大多數(shù)的營(yíng)銷人士采用。我國(guó)的一些品牌如白貓、旺旺、金嗓子、潔銀、健力寶、養(yǎng)生堂、白麗都屬于這種策略的運(yùn)用。
(4)當(dāng)?shù)鼗c化的選擇策略。隨著經(jīng)濟(jì)一體化和跨國(guó)營(yíng)銷的發(fā)展,品牌命名必須考慮通用的策略。一個(gè)完善的品牌名稱應(yīng)當(dāng)易于為龍頭上盡可能多的人發(fā)音、拼寫、認(rèn)知和記憶,在任何語言中都沒有貶義,這樣才利于品牌名稱在國(guó)際市場(chǎng)上的傳播。
在品牌起名上,首先要考慮如何使品牌名稱適合當(dāng)?shù)?。一種辦法是為當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷的產(chǎn)品取個(gè)獨(dú)立的品牌名,也可把原有的品牌名翻譯成適應(yīng)當(dāng)?shù)氐淖龇?。NIKE在中國(guó)翻譯成“耐克”而不是“奈姬”、“娜基”之類,就在于它顯示了一個(gè)清楚的含義:經(jīng)久耐用、克敵制勝,與原意“勝利女神”不謀而合。另一種辦法是從一開始就選擇一個(gè)通用的名稱。龍頭的宏基(Acer)電腦在1976年創(chuàng)業(yè)時(shí)的英文名稱叫Multitech,經(jīng)過十年的努力,Multitech剛剛在國(guó)際市場(chǎng)上小有名氣,卻被一家美國(guó)計(jì)算機(jī)廠指控宏基侵犯該公司商標(biāo)權(quán)。前功盡棄的宏基只好另起爐灶,前后花去近100萬美元,委派廣告商奧美進(jìn)行更改品牌名稱的工作。前后歷時(shí)大半年時(shí)間,終于選定Acer這個(gè)名字。與Multitech相比,顯然Acer更具有個(gè)性和商標(biāo)保護(hù)力,同時(shí)深具的通用性。它的優(yōu)點(diǎn)在于:蘊(yùn)含意義(Ace有優(yōu)秀、杰出的含義),富有聯(lián)想(源于拉丁文的Acer代表鮮明、活潑、敏銳、有洞察力),有助于在出版資料中靠前,易讀易記。如今Acer的品牌價(jià)值超過1.8 億美元。
綜上所述,品牌命名不僅要考慮消費(fèi)者的認(rèn)可與接接受,還要考慮產(chǎn)品自身的屬性和特征,除此之外,還要盡量考慮本土和國(guó)外在理解、認(rèn)知方面對(duì)品牌的接受程度,更后還要根據(jù)品牌的特性來確定是選用描述性策略,還是獨(dú)立隨意性策略。
品牌起名原則:
品牌命名本身就是為客戶宣傳服務(wù)的,所以其自身的命名必然要有獨(dú)特的個(gè)性才能吸引客戶,當(dāng)然,品牌命名的名稱也要遵循一定的規(guī)律,并不完全是天馬行空。
品牌命名命名原則一:識(shí)別性,這是本品牌命名區(qū)別于其他品牌命名的標(biāo)志,要求具有意義,力避雷同,讓人一目了然。
品牌命名行業(yè)命名原則二:傳播性,品牌命名名稱簡(jiǎn)明、清晰、易寫、易記,是傳播的必要條件。
品牌命名命名原則三:專有性,一個(gè)品牌命名必須擁有自己專有的概念,才能在市場(chǎng)中標(biāo)新立異。
品牌命名命名原則四:以人為本,因人用字,品牌命名命名用字的五行屬性更好與法人代表命中的喜用神一致或相生,而且所用漢字的命名學(xué)字義要吉利。
品牌命名命名原則五:五行順,一個(gè)品牌命名所在的行業(yè)分屬不同的五行,因此起名字時(shí),用字五行要和品牌命名行業(yè)所屬五行相同或相生,這樣品牌命名才能發(fā)展順利,前途無量,在本行業(yè)大發(fā)展,生意越做越大。
品牌命名命名原則六:統(tǒng)一性,品牌命名名稱與品牌命名其它形象應(yīng)具有質(zhì)的一致性,不能自相矛盾。
品牌命名命名原則七:數(shù)理好,品牌命名名稱(包括全稱和簡(jiǎn)稱)數(shù)理不僅要吉,而且不同的行業(yè),取名時(shí)其數(shù)理選擇應(yīng)有不同的側(cè)重點(diǎn)。
先知命名實(shí)驗(yàn)室,三大命名公司之一,先知命名十大優(yōu)勢(shì):
一,行業(yè)分析及調(diào)研能力——對(duì)客戶所處行業(yè)的前五名品牌及企業(yè)名稱進(jìn)行總結(jié)透析,著力賦予新名稱區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特性和性;
二,目標(biāo)市場(chǎng)分析能力——洞悉客戶潛在消費(fèi)者的文化習(xí)慣,通過問卷調(diào)查的方式研究消費(fèi)者對(duì)各類名稱的反應(yīng)和喜好。
三,專業(yè)的命名團(tuán)隊(duì)——豐富多產(chǎn)的命名團(tuán)隊(duì)由精通各門學(xué)科及語言的高學(xué)歷成員組成,包括古漢語學(xué)、語言學(xué)、傳播學(xué)、心理學(xué)、品牌學(xué)等,提供多元化的命名解決方案;
四,品牌定位集合——由品牌顧問提煉企業(yè)核心和產(chǎn)品賣點(diǎn),將其細(xì)化并深入于品牌名稱中,直擊品牌核心價(jià)值;
五,命名流程保障——集中發(fā)掘、產(chǎn)出、測(cè)試、評(píng)估四大模塊,將中國(guó)國(guó)學(xué)文化和西方品牌文化相結(jié)合融入整個(gè)流程,將品牌體驗(yàn)提升至名稱層面,國(guó)學(xué)總顧問王思翰老師為品牌注入文化內(nèi)涵,確保每個(gè)品牌為文化結(jié)晶而非簡(jiǎn)單漢字組合;
六,命名模型資源——依據(jù)客戶的品牌及企業(yè)定位、規(guī)模、行業(yè)來制定命名策略,直達(dá)客戶需求,提高命名效率,將服務(wù)效率與質(zhì)量提升至同一高度;
七,語言測(cè)試體系——嚴(yán)格全面的語言測(cè)試系統(tǒng),包括中國(guó)傳統(tǒng)語言測(cè)試,八大方言測(cè)試,外語(包括英、法、德、日語、韓、泰、拉丁語等)測(cè)試等語系測(cè)試系統(tǒng);
八,品牌文化測(cè)評(píng)——測(cè)試名稱在各種文化環(huán)境里所代表的不同含義,發(fā)掘名稱背后的文化象征,確保每個(gè)企業(yè)的品牌在多文化的背景下發(fā)展、延伸和壯大;
九,名稱篩選機(jī)制——全方位多角度的名稱篩選機(jī)制,對(duì)名稱的語音象征、語義價(jià)值、形態(tài)結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,力求品牌以音、形、意都近乎的形式投放到市場(chǎng);
十,法務(wù)查詢體系——提供中國(guó)工商及45類商標(biāo)無空檔期查詢,延伸至110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)零疏漏查詢,確保每一個(gè)名稱的合法性和可注冊(cè)性;
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。