臭氧發(fā)生器品牌命名

　　品牌名稱(chēng)是品牌的核心要素，是形成品牌慨念的基礎(chǔ)。在當(dāng)今日益豐富的市場(chǎng)上，商品種類(lèi)繁多，品牌名稱(chēng)紛繁復(fù)雜，而消費(fèi)者對(duì)于不同品牌名稱(chēng)的心理反應(yīng)是截然不同的。那如何給臭氧發(fā)生器命名才能得到飲用水，污水，工業(yè)氧化，食品加工和保鮮，醫(yī)藥合成，空間滅菌等領(lǐng)域的認(rèn)可得到廣泛運(yùn)用呢?

　　一.如何給臭氧發(fā)生器品牌命名？

　　1.適合產(chǎn)品特征。臭氧發(fā)生器名稱(chēng)要立足于產(chǎn)品本身的功能、效應(yīng)、成份、用途。其好處是使消費(fèi)者能從中領(lǐng)會(huì)到該產(chǎn)品的功效。“可口可樂(lè)”作為飲料名稱(chēng)非常貼切，暗示飲料有良　　好的口感，讓人舒心快樂(lè)。“霞飛”化妝品名引自王勃“落霞與孤鶩齊飛”的名句，寓意該化妝品可使人神彩飛揚(yáng)、美麗動(dòng)人，并給人以高雅華貴之感。

　　2.采用企業(yè)名稱(chēng)。是指企業(yè)采取公司名稱(chēng)同品牌名稱(chēng)一致的策略。其優(yōu)點(diǎn)在于花一筆宣傳費(fèi)可以同時(shí)宣傳公司形象，樹(shù)立臭氧發(fā)生器品牌形象。諸如海爾、新飛、古井貢、雙星、雙匯等。此類(lèi)命名的龍頭有菲利浦電器，三洋電器及諸多汽車(chē)等。

　　3.突出品牌個(gè)性。品牌的取名只能是的。與別人重名，哪怕是巧合，都可能給產(chǎn)品日后的營(yíng)銷(xiāo)留下無(wú)窮后患，因此，要起別人想不到的絕名，以顯示超凡脫俗的個(gè)性魅力。

　　4.迎合喜好心理。名稱(chēng)要表達(dá)出人們對(duì)美好生活和幸福未來(lái)的熱愛(ài)與憧憬，表達(dá)出生產(chǎn)者對(duì)消費(fèi)者萬(wàn)事如意、人壽年豐等良好祝愿。“金利來(lái)”、“喜臨門(mén)”、“福滿(mǎn)金”、“吉百利”、“喜之郎”等品牌都是抓住了讓消費(fèi)者喜歡的心理。

　　5.巧用數(shù)字組合。在龍頭中，利用數(shù)字組合的品牌名稱(chēng)也大有存在，幾乎履蓋了0-9的所有阿拉伯?dāng)?shù)字，既有完全是數(shù)字組成的，又有數(shù)字和文字聯(lián)合組成的。阿拉伯?dāng)?shù)字通行全龍頭，有利于龍頭臭氧發(fā)生器的傳播。如一品沙拉油、雙獅牌瓷磚、三九胃泰、555香煙等。

　　6.想象。臭氧發(fā)生器品牌的命名要賦予其一定的寓意，讓消費(fèi)者能從中得到愉快的聯(lián)想。國(guó)產(chǎn)的“獅”牌門(mén)鎖，使人聯(lián)想到用這把鎖猶如一頭獅子在看門(mén)，既安全又牢固。娃哈哈”是各種膚色的人表達(dá)歡笑喜悅之情的共同表達(dá)方式，包含了一種健康和喜悅的寓意。一言以蔽之，取這樣的名稱(chēng)，可大大縮短消費(fèi)者與商品之間的距離。

　　7.適合發(fā)展需要。龍頭一般都不是單一產(chǎn)品，大多數(shù)是系列產(chǎn)品。因此，在選擇品牌名稱(chēng)時(shí)，要充分考慮到將來(lái)家族品牌的運(yùn)用，避免過(guò)偏和缺乏彈性。象“味全”開(kāi)始時(shí)用于味精，十分貼切，后來(lái)擴(kuò)展至乳品、果汁、醬菜食品等也是恰如其分。

　　8.根據(jù)姓名命名。是指直接以人物姓名作為品牌名稱(chēng)，可分為創(chuàng)業(yè)者、設(shè)計(jì)者、古代名人或者有紀(jì)念意義的人物姓名。其好處是借助人物的聲譽(yù)影響產(chǎn)品。在龍頭中有福特、皮爾·卡丹等。

　　二.臭氧發(fā)生器品牌命名如何得到行業(yè)內(nèi)的青睞

　　1.使得消費(fèi)者心智愉悅的方式包括：物質(zhì)層面的滿(mǎn)足感(低價(jià)、滿(mǎn)足特殊需求等)、品牌所賦予的社交屬性帶來(lái)的愉悅和被認(rèn)同感、深層次精神給消費(fèi)者帶來(lái)的自我認(rèn)同。

　　2.愉悅源于對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的認(rèn)同。許多企業(yè)都擁有了“體驗(yàn)為王”的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，在體驗(yàn)中傳遞品牌賣(mài)點(diǎn)、拉近消費(fèi)者關(guān)系，并以體驗(yàn)為素材進(jìn)行二次品牌宣傳。

　　比如同樣是價(jià)格促銷(xiāo)，過(guò)去很多企業(yè)采取的直接低價(jià)打折的方式盡管能帶來(lái)流量，但對(duì)品牌定位認(rèn)知、價(jià)格策略、老顧客關(guān)系等都會(huì)帶來(lái)較大的傷害。此外，體驗(yàn)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)鏈?zhǔn)较到y(tǒng)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可能帶來(lái)災(zāi)難性的打擊。因此，企業(yè)需要構(gòu)建一個(gè)從研發(fā)、工廠(chǎng)、原料、生產(chǎn)、包裝、定價(jià)，到物流、終端、陳列，再到推廣、互動(dòng)、公關(guān)、促銷(xiāo)、售后、反饋、分享在內(nèi)的全觸點(diǎn)的體驗(yàn)系統(tǒng)，涵蓋價(jià)值選擇、價(jià)值交付、價(jià)值傳遞環(huán)節(jié)，確保消費(fèi)者體驗(yàn)的系統(tǒng)性和統(tǒng)一性。

　　3.更深層次的愉悅是價(jià)值觀(guān)認(rèn)同。價(jià)格/獨(dú)特品質(zhì)的滿(mǎn)足很容易被替代，社交認(rèn)同也可能很快被新的潮流所取代，只有把消費(fèi)者對(duì)臭氧發(fā)生器品牌的好感演變?yōu)閷?duì)品牌價(jià)值觀(guān)(哲學(xué))的認(rèn)同，才能建立持久關(guān)系。為什么有些人看了可口可樂(lè)的廣告，愿意一輩子不喝百事可樂(lè)?當(dāng)然不是因?yàn)榭诟谢蛸澲哪硞€(gè)商業(yè)活動(dòng)，這種堅(jiān)持是來(lái)源于可口可樂(lè)對(duì)“快樂(lè)”的演繹，來(lái)源于可口可樂(lè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的不懈堅(jiān)持!他們想要告訴龍頭：可口可樂(lè)正在用自己的每一點(diǎn)努力，讓龍頭變得更有愛(ài)、更快樂(lè)!

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