沈陽(yáng)科迅-更新案例

項(xiàng)目背景
據(jù)統(tǒng)計(jì)，未來(lái)中國(guó)空運(yùn)總量年均增速將達(dá)到7.6％，20年間需新增大中型民用運(yùn)輸機(jī)2300架，總價(jià)值1830億美元。而龍頭四大飛機(jī)制造商空客、波音、龐巴迪、巴西也有60％左右的部件在中國(guó)、日本、韓國(guó)等地轉(zhuǎn)包。

面臨挑戰(zhàn)
企業(yè)的發(fā)展愿景是成為中國(guó)航空零部件行業(yè)者，三到五年后，希望在國(guó)際航空制造領(lǐng)域，當(dāng)提到生產(chǎn)的航空零部件時(shí)，不僅國(guó)內(nèi)企業(yè)，甚至國(guó)際四大飛機(jī)制造廠商，都能知道沈陽(yáng)科迅。

解決方案
鑒于客戶的特殊性，我們擺脫了自身的部門界限，成立了跨部門的專案項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從客服、策略、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)到技術(shù)，時(shí)間為客戶提供高質(zhì)量的創(chuàng)意服務(wù)。在合作過(guò)程中為客戶從策劃、設(shè)計(jì)、互動(dòng)各個(gè)方面提供了全面服務(wù)，保證項(xiàng)目及時(shí)、高效地完成。