企業(yè)管理培訓(xùn)員工能得到什么好處

        隨著企業(yè)發(fā)展，很多企業(yè)越來(lái)越重視員工培訓(xùn)，員工培訓(xùn)帶給企業(yè)只有好處，而帶給企業(yè)好處是“騰飛日達(dá)”，那么，到底企業(yè)管理培訓(xùn)員工能得到什么好處呢？

　　企業(yè)管理培訓(xùn)的好處分析

　　企業(yè)員工培訓(xùn)，作為提高管理者和員工技能能力水平的直接途徑，為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能并培養(yǎng)員工才能和奉獻(xiàn)精神的根本途徑和方法，創(chuàng)新是 更重要的人力資源開發(fā)是物質(zhì)資本投資比人力資本投資更重要的人力資本投資。

　　一．培訓(xùn)—企業(yè)騰飛的翅膀

　　有效的企業(yè)培訓(xùn),其實(shí)是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的過程。事實(shí)上,培訓(xùn)的效果并不取決于受訓(xùn)者個(gè)人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個(gè)有機(jī)體的狀態(tài),起著非常關(guān)鍵的作用。良好的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)好處有四點(diǎn)： 

　　1. 培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和主人翁意識(shí)。 就企業(yè)而言，他們對(duì)員工的培訓(xùn)越充分，對(duì)員工的吸引力越大，他們就越能利用人力資源的高附加值，從而為公司創(chuàng)造更多的利益，據(jù)統(tǒng)計(jì)，百事公司對(duì)深圳270名員工中的100名員工進(jìn)行了調(diào)查，幾乎所有員工都參與了培訓(xùn)，80％的員工對(duì)自己的工作表示滿意，87％的員工愿意留在公司，培訓(xùn)不僅提高了員工的技能，還提高了員工對(duì)自身價(jià)值觀的理解，更好地了解了工作目標(biāo)。

　　2.培訓(xùn)可以促進(jìn)公司與員工，管理層和員工之間的雙向溝通，增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力，創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，許多公司都采用了自己的培訓(xùn)和委托培訓(xùn)方法，這使得將培訓(xùn)融入企業(yè)文化變得容易，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是一種微觀文化系統(tǒng)，以價(jià)值觀為核心，重視員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，企業(yè)管理者和員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化，不僅有意識(shí)地掌握科技知識(shí)和技能，還要提高他們的主人翁意識(shí)，質(zhì)量和創(chuàng)新意識(shí)。

　　3.培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

　　4.適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說穿了是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

　　二、培訓(xùn)不僅是為企業(yè)，也是為員工和企業(yè)雙方的利益。培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人有四個(gè)好處：

　　1. 有利于提高就業(yè)能力。 現(xiàn)代社會(huì)人才流動(dòng)性很大，更終就業(yè)觀念不適合社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，市場(chǎng)要求人們像其他資源一樣根據(jù)市場(chǎng)供需流動(dòng)，工作變化和工作變化主要取決于他們自己的技能水平，培訓(xùn)是員工提高知識(shí)和技能的重要途徑，因此，許多員工要求公司提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這已經(jīng)成為一些人選擇職業(yè)的一個(gè)方面。

　　2. 有利于在收入之外獲得報(bào)酬。 培訓(xùn)不僅可以提高員工的工作技能，還可以滿足他們對(duì)知識(shí)的渴望，提高他們對(duì)娛樂活動(dòng)的興趣和某些感興趣的方面，并利用他們的業(yè)余時(shí)間來(lái)獲得額外的技能，雖然這不會(huì)給公司帶來(lái)直接利益，但它可以提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

　　3. 有利于收入增加的機(jī)會(huì)。 員工的收入與他們?cè)诠ぷ髦姓故镜膭趧?dòng)效率和工作質(zhì)量直接相關(guān)。 為了追求更高的收入，員工必須提高自己的工作技能。 技能越高，獎(jiǎng)勵(lì)越高。 這實(shí)際上符合社會(huì)主義“按勞分配”的原則。 勞動(dòng)技能越高，創(chuàng)造的結(jié)果就越大。 更多的工作和更多的刺激員工提高他們的勞動(dòng)技能，就像企業(yè)的管理一樣。 能力水平也與其收入直接相關(guān)。

　　4. 有助于提高專業(yè)的穩(wěn)定性。 從企業(yè)的角度來(lái)看，企業(yè)為培訓(xùn)員工，特別是培養(yǎng)特殊技能的員工提供了優(yōu)越的條件，因此，在正常情況下，他不會(huì)隨便解雇這些員工，以防止他們離開公司，全部損失，將盡一切可能保留它們，從員工的角度出發(fā)，他們將參與培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)，后期制作和進(jìn)一步留學(xué)作為企業(yè)的一種獎(jiǎng)勵(lì)，員工接受培訓(xùn)后，他們的素質(zhì)和能力得到提高，他們的工作變得更加突出，更有可能被公司重用或推廣，因此，員工更愿意在原始業(yè)務(wù)中服務(wù)。