如何分析品牌資產(chǎn)



  如何分析品牌資產(chǎn)?對(duì)于企業(yè)而言,品牌資產(chǎn)是企業(yè)品牌有度的前提下才具備的,比如可口可樂的品牌資產(chǎn)。因此,企業(yè)在給品牌定位或命名時(shí),就需要做到像一把尖刀,能夠深深的插入消費(fèi)者的心智,這樣才能塑造品牌,建立起品牌資產(chǎn)。

  品牌資產(chǎn)的組成三要素

  一品牌忠誠(chéng)度

  品牌忠誠(chéng)度是衡量顧客是否忠于該品牌的一個(gè)重要指標(biāo)。品牌忠誠(chéng)度體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面,它能幫企業(yè)減少營(yíng)銷成本。其次,它還能免費(fèi)擴(kuò)大品牌的影響力。另一方面,品牌忠誠(chéng)度還能使企業(yè)更有話語權(quán)。

  二品牌度

  的品牌給了顧客一種熟悉感,而熟悉感往往意味著安全感。另一方面,品牌度和一個(gè)企業(yè)實(shí)力基本是正相關(guān)的關(guān)系。小編總結(jié)為一句話:品牌度指顧客在大量的同類品牌中一眼認(rèn)出或者想起的能力。

  三品牌聯(lián)想

  品牌聯(lián)想是做出購(gòu)買決定和品牌忠誠(chéng)度的基礎(chǔ),它可以幫助品牌實(shí)現(xiàn)差異化。

  如何分析品牌資產(chǎn)?分析品牌價(jià)值的三種方法

  方法一:成本法

  對(duì)于一個(gè)品牌而言,其資產(chǎn)的成本占有不可替代的重要位置。因此,品牌評(píng)估應(yīng)從品牌資產(chǎn)購(gòu)置或開發(fā)的全部原始價(jià)值,以及品牌再開發(fā)成本與各項(xiàng)損耗價(jià)值兩個(gè)方面來考慮。前一種方法叫原始成本法,后一種方法叫重置成本法。

  方法二:

  市價(jià)法是資產(chǎn)評(píng)價(jià)中更便捷的法子,現(xiàn)在也有人將其用于品牌評(píng)價(jià)中。它是依照同類品牌的代價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià)。假如存在一個(gè)品牌買賣市場(chǎng),以多少個(gè)雷同品牌作為參照,預(yù)算出品牌的價(jià)值。方法三:

  收益法收益法又稱收益現(xiàn)值法,是通過估算未來的預(yù)期收益(一般是“稅后利潤(rùn)”指標(biāo)),并采用適宜的貼現(xiàn)率折算成現(xiàn)值,然后累加求和,借以確定品牌價(jià)值的一種方法。

  小編良心推薦,增加品牌資產(chǎn)的辦法與策略

  1.加強(qiáng)品牌宣傳與維護(hù)

  積極推廣新產(chǎn)品的同時(shí)也要保持對(duì)原有品牌的宣傳,根據(jù)不同目標(biāo)群體的行為習(xí)慣采取不同的廣告策略。

  如利用新媒體進(jìn)行品牌宣傳,成本低,但是只要找準(zhǔn)方式方法,可獲得投放千萬廣告級(jí)別廣告帶來的廣告流量。要迎合新一代90、00后的審美需求、對(duì)內(nèi)容的需求,在新媒體中找準(zhǔn)自身定位,活躍在更多年輕人的視線中。

  開展公益活動(dòng),打造良好的企業(yè)形象,在完成企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)緊跟社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳。

  2.拓寬下沉市場(chǎng)渠道。

  下沉市場(chǎng),特別是對(duì)農(nóng)村快消品市場(chǎng)進(jìn)行查詢拜訪研究,按照農(nóng)村消耗市場(chǎng)的特色,有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)物組合及訂價(jià)以包管其產(chǎn)物的合作力。

  創(chuàng)建同一的農(nóng)村分銷體系,與分銷商簽定了協(xié)定,對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)店的數(shù)目、販賣額等進(jìn)行明白請(qǐng)求,因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)開辟必要,可以得當(dāng)?shù)吐洚a(chǎn)物毛利率,賜與分銷商具備吸收力的的販賣返點(diǎn),同時(shí)按照市場(chǎng)巨細(xì)賜與一部門用度支撐,用于車輛設(shè)置裝備擺設(shè)、職員聘任和市場(chǎng)開辟。

  在開辟屯子市場(chǎng)進(jìn)程中要實(shí)時(shí)對(duì)實(shí)際販賣環(huán)境進(jìn)行評(píng)估、反饋,實(shí)時(shí)按照消息進(jìn)行調(diào)解和改良。

  3.精準(zhǔn)定位產(chǎn)品品牌,實(shí)施差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略

  對(duì)于市場(chǎng)反饋不佳的品牌,必須進(jìn)行重新定位,了解其品牌與其他品牌之間的相似與不同之處,對(duì)于不適合繼續(xù)營(yíng)銷的品牌要減少投入,進(jìn)行重新定位的產(chǎn)品,要根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行精細(xì)的調(diào)整,使其在功能、特色等方面給予消費(fèi)者全新的體驗(yàn),從而滿足更多消費(fèi)者的需求。

  4.加強(qiáng)研發(fā),不斷創(chuàng)新。

  對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行延續(xù)性立異、拓展或進(jìn)步??梢圆杉{不同的方法實(shí)時(shí)針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行查詢拜訪,密切存眷消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需要的變革,不竭的對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行更新。

  在研發(fā)新產(chǎn)品以前,要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充實(shí)的調(diào)研,充實(shí)挖掘消費(fèi)者的消耗需要,將消費(fèi)者存在分歧的需要進(jìn)行分類、組合,既滿意消費(fèi)者的需要,又在心理上得到消費(fèi)者的相信,以開辟更大的市場(chǎng)份額。



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