2017新公司怎樣起名不重名

　　2017新公司怎樣起名不重名 ？北京、上海、深圳作為經(jīng)濟發(fā)展的中心，自然是吸引了很多有夢想的年輕人。但對于想要在這些地方開公司實現(xiàn)自己夢想的年輕人來說，給公司起名卻成為了夢想道路上的“絆腳石”，其中以公司“重名”、“雷同”成為了更大的困惑。下文先知起名網(wǎng)就應各位客戶的要求來介紹下新公司怎樣起名不重名？

　　我國公司起名現(xiàn)狀分析

　　公司起名和商標是一個企業(yè)對外的標志所在，合理地選擇企業(yè)名稱和商標對企業(yè)如何使用法律手段保護切身利益就顯得更加重要。企業(yè)如果不注意選擇名稱和商標，即使可以得到名稱權和商標權，但也可能為其在以后的經(jīng)營過程中對企業(yè)權利的保護埋下隱患。由于高科技企業(yè)與國外的經(jīng)濟交往非常密切，通過互聯(lián)網(wǎng)絡進行的商業(yè)活動也比較突出，所以，獲得合適的英文名稱和商標是非常重要的。

　　如果企業(yè)在這方面不夠重視，一旦等到企業(yè)規(guī)模較大或者度較高時再來修改企業(yè)名稱或商標，所付出的成本則會相當高，甚至不能夠實現(xiàn)。那么2017新公司怎樣起名不重名？企業(yè)在對自己的標識進行選擇時，應該避免使用已經(jīng)存在的外文尤其是英文單詞作為企業(yè)的商標和名稱，避免使用非常流行的漢字詞組作為企業(yè)的商標和名稱。這一點在公司起名公司注冊過程中猶為值得重視。因為這些名稱和商標在商業(yè)意義上識別性不夠強，尤其是英文部分過于平常、企業(yè)取名通用，在知識產(chǎn)權保護的意義上識別性也不夠。其次建議盡量使用的并且具有聯(lián)想意義的詞組作為企業(yè)名稱和商標。

　　新公司怎樣起名不重名——“創(chuàng)意”為王

　　“消費者到超市購買洗衣粉，哪個公司很重要，汰漬、碧浪、奧妙，要看看那個公司的”；“消費者購買牛奶也一樣，要看看是伊利、蒙牛，還是光明”；“買彩電等貴重物品也不例外，長虹、康佳、TCL，哪個都行……”因為，公司雷同現(xiàn)象，在中國，乃至在龍頭范圍都很嚴重，確實一兩句話說不清楚。

　　從市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則上看，在一個細分市場上，有老大，就有老二，還有很多追隨者。這是正常的。然而，作為從事營銷工作的經(jīng)理人，卻不能因此而容忍自己的公司和別人一樣。

　　任何公司的目標顧客群都是由多個群體組成的：忠誠顧客、潛在顧客、特殊顧客或游離顧客等。他們之間的比例大小就能反映這個公司的健康程度。顯然，忠誠顧客的比例越多，表明公司競爭力越強，反之越弱。

　　從營銷的角度看，公司就是一個產(chǎn)品和服務給目標顧客帶來的核心利益，是企業(yè)為贏得目標顧客的“心”而做的所有營銷活動之源點。

　　說得通俗一點，公司經(jīng)營就是一種利益的持續(xù)提供方式。這種方式可以分兩種：一是提供利益的更大化；一是提供利益的差異化。利益越大，公司生存的空間就越大（如快速提升規(guī)模）；利益越獨特，公司的生命力就越強（如高毛利率）。一個真正的公司其實缺一不可。

　　很多公司出現(xiàn)“公司雷同”的主要原因在于他們做到了“利益的更大化”，卻沒有做到“利益的差異化”。有人崇洋媚外，把國際公司想象成“神圣不可戰(zhàn)勝”。其實國際公司也不一定都是成功的，比如雀巢牛奶在中國就是不如伊利和蒙牛做得好。

　　那么，在市場上已經(jīng)出現(xiàn)“公司雷同”現(xiàn)象的情況下，企業(yè)要想繼續(xù)活下去，該怎么辦？那只好在其它方面形成壁壘，比如，渠道壁壘、政策壁壘和文化壁壘等。如果你有這種壁壘優(yōu)勢，再好的公司也難以跟你同臺競技。

　　然而，企業(yè)不能因為這個原因而單純的追求那些壁壘。因為，那些壁壘不太可能永遠存在，如果你的公司生命力不強，當那些壁壘將被一一攻克的時候，就是你倒霉的時候。

　　所以，營銷人員一定要為自己公司找到足夠的“差異化利益”，在此基礎上將它“更大化”。這才是避免“公司雷同”的根本出路。

　　以上就是先知起名網(wǎng)對于“2017新公司怎樣起名不重名 ”的詳細介紹，如果您有更多的公司起名的疑惑也可以閱讀我們其它的文章進行了解。