企業(yè)的興衰決定于品牌名字
企業(yè)的興衰決定于品牌名字
“中國馳名商標(biāo)”等眾多獎項(xiàng)的老牌鞋業(yè)巨頭,經(jīng)歷了3年的停牌之后,港股上市公司富貴鳥將于8月26日,被取消上市公司地位。這家1995年開始生產(chǎn)男鞋,1998年-2012年期間獲“首屆中國鞋王”“中國真皮鞋王”“中國馳名商標(biāo)”等眾多獎項(xiàng)的老牌鞋業(yè)巨頭,于2013年在香港上市,可在上市至今的6年時間里,一半時間都在停牌。看到這個新聞,從品牌命名專業(yè)的角度,聯(lián)想到測測這個名字的好奇心,一個品牌名字的吉兇通常要從四個方面來詮釋,一看名子的五行,數(shù)理五行是不是符合企業(yè)主的八字命理喜用,在這里暫不討論這個問題,二,看用字之間的五行要相生不克,生代表和諧順利,克就是阻隔不順,沖就是起伏不穩(wěn),富貴鳥,富字五行為12畫的水,貴字五行為12畫的木,鳥字五行為11畫的土,從五行關(guān)系看,水生木,而木克土,水生木的目的是加強(qiáng)木來克土,從五行來看戰(zhàn)克不利。三,從數(shù)理上看,總筆畫數(shù)為總格 35數(shù)理、(高樓望月):溫和平靜的優(yōu)雅發(fā)展數(shù)。 含義:溫良和順之象。有智達(dá)的能力,在文藝技術(shù)方面定能發(fā)展,取得成功。若懷大志成就大業(yè)者,須用大氣力,以補(bǔ)不足之威勢。數(shù)理還算可以。根據(jù)天人地數(shù)理看品牌名字的發(fā)展趨勢,
四,看天地人數(shù)理詮釋品牌的發(fā)展環(huán)境和潛力。“富貴鳥”天數(shù)13為丙火,人數(shù)24為丁火,地數(shù)23為丙火,總數(shù)35為戊土。人數(shù)為本,看丁火,用丁火來模擬富貴鳥這個品牌,整個名字的換算成天干五行耳朵順序是;丙丁丙戊,丁火就是燈燭之火,丙火為陽火,同五行不同陰陽為劫財效應(yīng),沒有木生丁火就是風(fēng)中殘燭,太陽一見奪光明,兩個太陽哪里還用一個丁火來照明嗎,說明這個品牌競爭太強(qiáng)烈,沒有木,沒有印,沒有大眾平臺為依托,后來不得不停牌。先知中國為什么提出原型理論和文化借勢,一個品牌的生命力離不開強(qiáng)大原型和國學(xué)文化的借勢。財經(jīng)評論員 萬喆:“富貴鳥的經(jīng)歷當(dāng)中一個大的錯誤,就是把資產(chǎn)泡沫當(dāng)機(jī)會并投身其中,等泡沫退去就會發(fā)現(xiàn)已身無一物,它投P2P企業(yè)的時候,可能覺得收益比較高,實(shí)際上是非常盲目的。這個情況不只是富貴鳥有,鞋業(yè),服裝、時尚類企業(yè)很多都有過類似經(jīng)歷,連寶潔這種企業(yè)2008年也曾多領(lǐng)域大舉擴(kuò)張。有過這種選擇的企業(yè),后來都可能面臨極大困境。富貴鳥成在堅(jiān)守本分 敗在不守本分,央視財經(jīng)評論員 劉戈:改革開放初期有很多企業(yè)做鞋,包括富貴鳥在內(nèi),有一些企業(yè)是在早有品牌意識,有質(zhì)量意識的,在很多企業(yè)還在粗制濫造走量的時候,他們就脫穎而出了,這就是堅(jiān)守本分,因?yàn)榘旬a(chǎn)品做好就是本分;但慢慢地一些企業(yè)開始走上另一條路,比如說上市了,訴求就多了。”強(qiáng)大原型理論是先知詞語戰(zhàn)略的重要組成部分,包括文化原型、自然原型、公共原型、節(jié)日原型等。品牌借勢于強(qiáng)大原型,融入原型,就獲得了原型的本源力量,更容易被消費(fèi)者認(rèn)知和接受,形成強(qiáng)大品牌資產(chǎn)。強(qiáng)大原型的理論基礎(chǔ)是心理學(xué)集體潛意識,是指人類的思維方式和活動經(jīng)驗(yàn),千百年一直儲存在人腦結(jié)構(gòu)當(dāng)中的遺傳痕跡。原型已經(jīng)存在于大眾的潛意識中,具有先天的熟悉感和偏好,更能讓消費(fèi)者采取購買行動。一個品牌名字的成功必然離不開中國傳統(tǒng)文化的融入。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。