品牌定位策劃的基本方法

　　企業(yè)做好品牌定位策劃主要是從選擇有利于創(chuàng)造顧客價值的競爭優(yōu)勢出發(fā)，讓企業(yè)品牌產(chǎn)生溢價，實現(xiàn)利益擴(kuò)大化。那你了解品牌定位策劃的基本方法嘛？

　　品牌定位策劃是什么

　　品牌定位策劃幫企業(yè)做好了“取舍”的工作，讓企業(yè)明白，自身是不可能服務(wù)于所有的客戶群體的。這就需要企業(yè)根據(jù)自身的實際服務(wù)對象定位，年齡階段定位，文化程度定位，性別定位，喜好以及產(chǎn)品功能定位，市場消費價格層次等等來進(jìn)行系統(tǒng)化綜合分析才能找到企業(yè)準(zhǔn)確的服務(wù)對象的高，中，低層次階段，才能準(zhǔn)確的突出自身企業(yè)的核心競爭力優(yōu)勢，而這些優(yōu)勢必須能為顧客創(chuàng)造價值的。

　　品牌定位策劃的基本方法

　　1.功能差異化定位：當(dāng)產(chǎn)品具有明顯的差異化時，競爭對手尚未采用時，用產(chǎn)品特色定位是更為簡單的做法。

　　2.地位定位：企業(yè)可以根據(jù)自身在行業(yè)中的地位來對自己的品牌進(jìn)行定位。如果企業(yè)的生產(chǎn)實力、品牌影響力都已在行業(yè)中具有極大優(yōu)勢，有可能成為行業(yè)龍頭品牌，便可采取搶位策略，占據(jù)行業(yè)龍頭品牌的地位。

　　3.利益定位

　　企業(yè)也可以根據(jù)它的產(chǎn)品所能給消費者帶來的利益，來為品牌做定位策劃工作。

　　4.價格定位

　　品牌定位策劃的核心就是明確企業(yè)的競爭優(yōu)勢，但如果企業(yè)品牌在產(chǎn)品、技術(shù)上都沒有任何優(yōu)勢的化，此時企業(yè)可采取以價格為主的品牌定位策劃辦法，來為顧客創(chuàng)造價值。

　　5.競爭定位

　　競爭式品牌定位策劃適合于強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)之間的較量，如若行業(yè)內(nèi)已有企業(yè)成為該品類的龍頭品牌，此時企業(yè)可采取靠攏性的品牌定位策劃辦法向行業(yè)老大靠近，做好借勢的工作。