商品企劃五要素

　　商品企劃是以完成公司利益為動身點，以滿足目的消費群體的需求為導(dǎo)向，從市場推廣的角度，經(jīng)過對商品清晰定位、商品組合戰(zhàn)略和商品生命周期管理，完成商品從無到有到賣給消費者（規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售）等的一系列規(guī)劃和管理。為了確保商品企劃的重要性，本文我們就商品企劃五要素來給大家介紹下。

　　1.市場調(diào)研，對宏觀市場趨勢，進(jìn)行明確，其中，包括政策，行業(yè)，技術(shù)趨勢，經(jīng)濟(jì)影響等等，比如，某新能源產(chǎn)品的補(bǔ)貼政策，是否隨著市場的發(fā)展，逐漸減少？那么就決定產(chǎn)品企劃的一個方向就是規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)化，降成本等等。此外，宏觀市場一個非常重要的作用，就是明確你的產(chǎn)品，甚至你的公司，存在的意義和價值，沒有社會需求的公司，產(chǎn)品，很快就會淘汰

　　2.微觀市場調(diào)研，簡單的就是3C分析（Customer，Competition，Company），也可稱之為三情分析，為了明確自己可以競爭的寬度如何。

　　3.市場細(xì)分，沒有任何一個公司，產(chǎn)品，品牌可以通吃所有市場，一定存在細(xì)分客戶，細(xì)分之后，才有目標(biāo)設(shè)定，定位等等。一般的細(xì)分方式，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，對于快消品來講，比如，地域，性別，年齡，收入，等等。

　　4.規(guī)劃產(chǎn)品在本公司所處的位置，是新事業(yè)的開拓，還是老產(chǎn)品改造等等，一次明確，公司的投入，資源的調(diào)整等。

　　5.為客戶提供的價值是什么，做企劃，隨時考慮，我們的商品預(yù)備為用戶提供什么樣的價值。一切商業(yè)的根底是，價值的交流。因而對用戶的需求，購置習(xí)氣，需求深入的調(diào)研。在此，分享一個罕見的誤區(qū)----創(chuàng)新。