口香糖企業(yè)累積品牌資產(chǎn)的品牌策略
品牌是企業(yè)獲得差別化利潤(rùn)的根本,任何一個(gè)品牌的成立,都必須是該品牌有能力占據(jù)的??谙闾瞧髽I(yè)作為我國(guó)增長(zhǎng)快速的類別之一,什么樣的品牌策略能夠增加口香糖品牌的厚度與資產(chǎn),本文我們就口香糖企業(yè)品牌策略來給大家介紹下。
口香糖企業(yè)累積品牌資產(chǎn)的品牌策略需具備的特性
1.高品質(zhì)
產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),高質(zhì)量的產(chǎn)品也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,這也是憑借企業(yè)整體的系統(tǒng)管理能力來確保的,產(chǎn)品高質(zhì)量也是打動(dòng)顧客和讓顧客信賴的重要因素,遠(yuǎn)勝于企業(yè)一切的促銷手段,從另一方面來說,由于企業(yè)產(chǎn)品的高品質(zhì),它不僅能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來品牌價(jià)值,而且也會(huì)帶來較大的使用附加值。
2.別具一格
企業(yè)應(yīng)明白,每個(gè)度高的品牌同時(shí)也是高質(zhì)量的代名詞,并且也是有各自的獨(dú)特性,也正是由于這種與眾不同,所以造就了各式各樣的品牌,他們各自的社會(huì)資源以及獨(dú)特的成長(zhǎng)經(jīng)歷都會(huì)讓其轉(zhuǎn)化為企業(yè)本身獨(dú)特的秘密武器以及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.與眾不同,無可替代
企業(yè)的一種產(chǎn)品要立足于市場(chǎng),必須具備其與眾不同之處,永遠(yuǎn)使產(chǎn)品保持某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位,這也是許多品牌真正成名的關(guān)鍵。
口香糖企業(yè)品牌策略
1.時(shí)機(jī)把控
先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略講究“機(jī)會(huì)誰(shuí)先定義誰(shuí)占據(jù)”,縱觀我國(guó)很多的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)都是抓住機(jī)會(huì),快速發(fā)展的,其成長(zhǎng)的速度是成倍飆升的。像今年的線上教育平臺(tái)正是因?yàn)橐咔榈挠绊懀屍涑蔀榱藙傂?,不少企業(yè)也是抓住了時(shí)機(jī),順勢(shì)發(fā)展。
2.戰(zhàn)略思維突破
我國(guó)的口香糖市場(chǎng)在迎接新的發(fā)展機(jī)遇時(shí),企業(yè)家缺乏戰(zhàn)略思維成為了我國(guó)口香糖企業(yè)發(fā)展阻礙的絆腳石。面對(duì)殘酷的市場(chǎng),如若我國(guó)口香糖企業(yè)在不做好戰(zhàn)略思維突破,過不了幾年再有新的口香糖品牌企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí),被淘汰就成為了無法避免的事情。
3.搶占消費(fèi)者認(rèn)知
在高度同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,產(chǎn)品已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)要素,把產(chǎn)品及服務(wù)作為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),企業(yè)成功可能性不高。認(rèn)知,才是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。在認(rèn)知爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,誰(shuí)能優(yōu)先進(jìn)入消費(fèi)者認(rèn)知中,誰(shuí)就能獲得巨大成功。
4.找準(zhǔn)品牌訴求點(diǎn),建立品牌壁壘
企業(yè)一步一步的進(jìn)步,才能讓企業(yè)或員工看到希望!當(dāng)下企業(yè)需做的是定勢(shì),找準(zhǔn)品牌訴求點(diǎn),確定自己的核心優(yōu)勢(shì),建立品牌壁壘,確立自己在消費(fèi)者腦海里的地位,聚焦和借勢(shì)是中小企業(yè)快速騰飛的關(guān)鍵。
5.品牌戰(zhàn)略
面對(duì)口香糖行業(yè)粗放型、同質(zhì)化、低效益的現(xiàn)狀,已不是單純的找個(gè)形象代言人就能解決問題了。要想讓口香糖行業(yè)走品牌發(fā)展之路,就得從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略管理及運(yùn)營(yíng)上位企業(yè)形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
6.重大舉措
對(duì)于口香糖企業(yè)來講,品牌與戰(zhàn)略的確定只是開始,還需通過戰(zhàn)略定位檢核,來減少企業(yè)多余的廢動(dòng)作,通過重大舉措來應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形式升級(jí)。
品牌策略對(duì)口香糖企業(yè)的作用
品牌策略指的是公司將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,以獲取差別利潤(rùn)與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)必須將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力來打造,而品牌也的確能夠發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。如果品牌不可能成為某些企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,則品牌同樣難以上升到戰(zhàn)略高度。先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略顧問認(rèn)為,品牌策略的本質(zhì)是塑造出企業(yè)的核心專長(zhǎng),從而確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在科技高度發(fā)達(dá)、信息高速傳播的今天,產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等均容易被對(duì)手模仿,比較難成為核心專長(zhǎng),而品牌一旦樹立,則不但有價(jià)值并且不可模仿,因?yàn)槠放剖且环N消費(fèi)者認(rèn)知,是一種心理感覺,這種認(rèn)知和感覺不能被輕易模仿。
盡管品牌化是商品市場(chǎng)發(fā)展的大趨向,但對(duì)于單個(gè)企業(yè)而言,是否要使用品牌還必須考慮產(chǎn)品的實(shí)際情況,因?yàn)樵讷@得品牌帶來優(yōu)勢(shì)的同時(shí),建立、維持、保護(hù)品牌也要付出巨大成本,如包裝費(fèi)、廣告費(fèi)、標(biāo)簽費(fèi)和法律保護(hù)費(fèi)等。但不可否認(rèn)的是,口香糖企業(yè)品牌策略有利于訂單處理和對(duì)產(chǎn)品的跟蹤;保護(hù)產(chǎn)品的某些獨(dú)特特征被競(jìng)爭(zhēng)者模仿;為吸引忠誠(chéng)顧客提供了機(jī)會(huì);有助于市場(chǎng)細(xì)分;有助于樹立產(chǎn)品和企業(yè)形象。
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。