企業(yè)品牌命名與品牌價(jià)值

在國(guó)外，商號(hào)早已成為巨大的無(wú)形資產(chǎn)。"萬(wàn)寶路"的已高達(dá) 440 億美元，相當(dāng)于其年?duì)I業(yè)額的兩倍。家喻戶曉的"可口可樂(lè)"，其商譽(yù)已值 334 億美元。早在 1967 年，可口可樂(lè)公司就宣稱，即使公司一夜之間化為灰燼，照樣可以起死回生，因?yàn)閼{商譽(yù)，立即就有大銀行找上門來(lái)貸款，這就是商號(hào)所獨(dú)有的魅力。而在國(guó)外成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，足顯國(guó)外對(duì)企業(yè)之重視。1995 年企業(yè)命名、在美國(guó)業(yè)務(wù)已達(dá) 2.5 億美元。依托命名業(yè)發(fā)展，國(guó)外已形成眾多的機(jī)構(gòu)，如英國(guó)的 Znterbrand(國(guó)際品牌集團(tuán))Novamance(新標(biāo)志公司)，美國(guó) Namestormers(命名風(fēng)暴公司)、Landor（蘭多） 、Lexicon(詞霸命名公司)和 Namelab(命名實(shí)驗(yàn)室)。 中國(guó)企業(yè)界意識(shí)的失落，是長(zhǎng)期以來(lái)單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的缺憾，企業(yè)被看作是政府部門的附屬物，名稱中通常只冠以省、市縣名來(lái)顯示其性質(zhì)或級(jí)別；有時(shí)在同一地區(qū)遇有數(shù)家同類企業(yè)時(shí)，則干脆用序號(hào)加以區(qū)別，如第三棉紡織廠、無(wú)線電元件十一廠等；而企業(yè)名稱中唯獨(dú)缺少屬于自己的名字商號(hào)。

值得欣慰的是，中國(guó)現(xiàn)在企業(yè)界正在醒悟，不少企業(yè)已經(jīng)擁有了屬于自己的商號(hào)?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)不少企業(yè)出現(xiàn)更名熱，也是中國(guó)企業(yè)由內(nèi)向型向外向型發(fā)展發(fā)生質(zhì)變的一個(gè)信號(hào)。也就是說(shuō)，這是擺脫在發(fā)展初期命名中的漢語(yǔ)地域局限或其他疏忽、與國(guó)際商業(yè)慣例和其他國(guó)家的文化習(xí)慣對(duì)接的需要。出口商品面對(duì)的是陌生文化背景下的消費(fèi)者，如何避免誤讀名稱引起的購(gòu)買心理障礙，在經(jīng)濟(jì)一體化的今天，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者再也不可掉以輕心的大問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)之初決策者在上的隨意性與偏愛(ài)，在封閉條件下往往看不出來(lái)，一旦企業(yè)發(fā)展到要面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)候，就看出了當(dāng)時(shí)文化視野的狹小，明白了名稱是企業(yè)文化的深層問(wèn)題。所以企業(yè)名稱作為企業(yè)整體的化身，已被越來(lái)越多的企業(yè)掂出了份量。如何培育企業(yè)自己的商號(hào)，中國(guó)企業(yè)界正進(jìn)行著艱苦卓絕而卓有成效的探索。

 

 

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