命名網(wǎng)淺談產(chǎn)品起名

　　命名的不同依據(jù)

　　企業(yè)在命名時都愿意拔高自己，一些品牌的命名比如方正、百度聯(lián)想、蒙牛、匯源等。有些企業(yè)名稱本身就很有意思，如阿里巴巴、維克多、360、騰訊等。接下來企業(yè)就要給自己的產(chǎn)品起名了。大家可以看看市場上汽車的名字，比如奧迪、奔馳、雷克薩斯、卡羅拉、悅達(dá)、雪佛蘭、君悅、君威等。汽車企業(yè)對不同品牌的命名是很有講究的，而不是憑感覺。

　　德國人給汽車品牌系列命名的邏輯依據(jù)是，消費(fèi)者在工業(yè)文明中能夠針對自己的情況購買適合自己身份、地位、場所的車輛。所以，在系列命名中著意體現(xiàn)產(chǎn)品的等級：7系比5系的級別要高，S比E的級別要高。這種命名方式在豪華車市場更容易取得成功。愿意表達(dá)自己身份屬性、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人購買A8、7系、 S。如果品牌力量強(qiáng)大，也會讓經(jīng)濟(jì)條件有限的消費(fèi)者認(rèn)可A4是奧迪的入門車，3系是寶馬的入門車，C級是奔馳的入門車。

　　在品牌號召力薄弱的時候，應(yīng)該用美好聯(lián)想的名字，比如驪威、奔奔、QQ、東方之子等。采用美好聯(lián)想命名是希望通過詞匯的聯(lián)想拉近與消費(fèi)者的距離，贏得消費(fèi)者快速的理解。景逸的成功應(yīng)該與這種命名方法有關(guān)。

　　應(yīng)產(chǎn)生積極的聯(lián)想

　　命名本身就是一種傳播，受眾快速、本能的聯(lián)想和反應(yīng)應(yīng)該是積極認(rèn)同的，對傳播內(nèi)容的理解也應(yīng)該是統(tǒng)一的。能夠做到這一點(diǎn)并不容易。

　　我們看一看蘋果公司對產(chǎn)品的命名。2002年時，索尼是播放器的市場者，已經(jīng)至少10年。當(dāng)蘋果進(jìn)入這一領(lǐng)域時，面對采用什么名字的抉擇。公司內(nèi)部提交過四個名稱建議，分別為super MP3、21’s music、beyond enjoy、iPod。

　　個名字沒有超越競品的范疇，試圖用名字標(biāo)榜自己的超級身份，不可用。個名字算是具有時代感，也超越了競爭，進(jìn)入了音樂領(lǐng)域的空間，不過還是口號性質(zhì)，不能立刻讓消費(fèi)者認(rèn)同你就是21世紀(jì)的音樂代表。第三個名字有一點(diǎn)感覺，進(jìn)入了娛樂的層面，算是從消費(fèi)者視角切入的。

　　它能夠從用途上啟發(fā)消費(fèi)者娛樂的認(rèn)同，使其快速決策從而感性購買，但不具備擴(kuò)展性。這個名字標(biāo)定了用戶群的邊界，也就是以娛樂為主，不利于爭取追求效率的人群，也不適合理性人的選擇。贈送娛樂一直都不是美國宗教宣揚(yáng)的社會導(dǎo)向。第四個名字超越前三個，聽者之前對它完全沒有認(rèn)識。

　　慎用序列命名

　　再看看英特爾CPU 的命名。英特爾早期都是用產(chǎn)品功能來命名，有80286個集成電子器件就叫286，后來就是386、486、586，一直到686。其實(shí)電子器件的個數(shù)早就超過六位數(shù)了，在立法不允許繼續(xù)使用數(shù)字的方式來命名產(chǎn)品后，英特爾無奈采用了拉丁文命名方式。pente在希臘語中是“五”的意思，后面添加ium是希臘的“泛化詞匯”的意思，譯成中文應(yīng)該是第五代處理器。但在中國一定要給它一個感性的名字——奔騰。

　　這個名字在中國取得了極大的成功，在美國pentium也讓英特爾的產(chǎn)品在市場中贏得了口碑。接下來的命名就找到感覺了，“酷睿”就是典型的被中國化的名字。再看谷歌的英文名google，是演變了一個詞匯而來的，意思就是千兆的量，而譯成中文后就一定要找一個有含義的詞匯。

　　聯(lián)想是怎么給自己的產(chǎn)品命名的?收購了IBM的個人電腦業(yè)務(wù)之后，延續(xù)用ThinkPad無可厚非，不過那也是品牌的一個部分。聯(lián)想將新推出的平板電腦命名為樂pad，將新推出的智能手機(jī)命名為樂風(fēng)。是否知道這么起名的市場影響是什么?這樣起名有什么期待?讓人聯(lián)想到模仿是好事還是壞事?哪些消費(fèi)者會因?yàn)槟闶且粋€品牌的模仿者而對你產(chǎn)生好印象?哪些消費(fèi)者又會因?yàn)槟隳７聞e人的名字而對你產(chǎn)生不好的印象?在你的預(yù)期中，你的產(chǎn)品目標(biāo)客戶是哪類人，就可以決定采用哪個策略。

　　或者完全沒有預(yù)期的客戶，只要有人購買就行。如果螞蟻在出發(fā)前沒有一個覓食規(guī)則，那么螞蟻這個物種也就消亡了。如果規(guī)則變來變?nèi)ィ锓N的生存質(zhì)量也就不斷下降，更終還是滅亡。人類的能力就是預(yù)設(shè)目標(biāo)，并找到達(dá)到目標(biāo)的規(guī)律、途徑和方法，而不是簡單地模仿。