logo設(shè)計(jì)價(jià)格
品牌策略是企業(yè)謀求發(fā)展、造成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)小勇的重要手段之一，而品牌策略中至關(guān)重要的就是logo，logo是建立品牌和品牌傳播中的重要工具，同時(shí)也是品牌視覺識(shí)別，樹立品牌形象，強(qiáng)化品牌個(gè)性的先行者。
Logo設(shè)計(jì)價(jià)格是品牌logo設(shè)計(jì)中不然存在的話題，也是被問(wèn)及的更多的問(wèn)題。下面我們就列舉一些龍頭的品牌公司在logo設(shè)計(jì)中所付出的費(fèi)用，來(lái)為大家做一個(gè)參考。
1、可口可樂公司logo設(shè)計(jì)價(jià)格：0
這個(gè)經(jīng)典的logo是由其品牌創(chuàng)始人的合作伙伴兼記賬員的Frank M. Robinson于1886年時(shí)所設(shè)計(jì)的。根據(jù)其品牌官網(wǎng)極少，之所以提出這個(gè)名稱，主要是因?yàn)閮蓚€(gè)C排在一起比較好看，經(jīng)過(guò)多次修改，更終選定了當(dāng)時(shí)非 常常用的圓體字設(shè)計(jì)了可口可樂logo。制作這個(gè)logo設(shè)計(jì)沒有投入任何費(fèi)用。
2、百事可樂公司的logo設(shè)計(jì)價(jià)格：100萬(wàn)美元
紅、白、藍(lán)三色搭配的經(jīng)典符號(hào)被沿用很久，直到2008年，百事公司與廣告設(shè)計(jì)公司阿內(nèi)爾集團(tuán)合作完成了對(duì)品 牌商標(biāo)的重新設(shè)計(jì)，與此同時(shí)，百事公司為該形象設(shè)計(jì)支付了100萬(wàn)美元。這個(gè)價(jià)格包含了一套完整的品牌包裝和宣傳服務(wù)，而這個(gè)標(biāo)志在整體視覺設(shè)計(jì)中只做了 細(xì)節(jié)微調(diào)。
3、耐克公司的logo設(shè)計(jì)價(jià)格：35美元
它是由耐克聯(lián)合創(chuàng)始人Phil Knight在1971年從一名設(shè)計(jì)系學(xué)生Carolyn Davidson那里買來(lái)的對(duì)勾標(biāo)志，因?yàn)榈弥O(shè)計(jì)創(chuàng)意者買不起往墻上畫油畫所需要的顏料，于是Phil Knight就主動(dòng)提出每小時(shí)付給Carolyn Davidson兩美元，讓她做圖表設(shè)計(jì)和logo設(shè)計(jì)，而依據(jù)成果時(shí)間，更終付給其工資是35美元，當(dāng)時(shí)Phil Knight覺得并不喜歡這個(gè)logo，但未來(lái)發(fā)展空間會(huì)變得很大。
4、Twitter公司的logo設(shè)計(jì)價(jià)格：15美元
該公司是從一家名為iStockphoto的網(wǎng)站買來(lái)了這只小鳥logo, 而該小鳥logo的設(shè)計(jì)者是一位旅日的英國(guó)設(shè)計(jì)師Simon Oxley，而當(dāng)時(shí)也可能只收到了15美元的設(shè)計(jì)費(fèi)。Twitter直到更近才對(duì)小鳥logo進(jìn)行了較大的設(shè)計(jì)調(diào)整。
5、谷歌公司的logo設(shè)計(jì)價(jià)格：0
盡管谷歌的“彩虹”logo這些年經(jīng)歷了多次小改動(dòng)，但更初原型的設(shè)計(jì)者是谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人Sergey Brin和谷歌另一位創(chuàng)始人Ruth Kedar共同設(shè)計(jì)了logo原型，制作這個(gè)logo設(shè)計(jì)沒有投入任何費(fèi)用。
6、英國(guó)廣播公司(BBC)的logo設(shè)計(jì)價(jià)格：180萬(wàn)美元
BBC在1997年投入180萬(wàn)美元，重新設(shè)計(jì)了品牌logo，將原來(lái)的斜體、彩色的logo變成了簡(jiǎn)單的、方框包字母的黑白色形式。設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：180萬(wàn)美元
7、2012倫敦奧運(yùn)會(huì)logo設(shè)計(jì)價(jià)格：625000美元
2007年，倫敦奧組會(huì)斥資40萬(wàn)英鎊(62萬(wàn)5000美元)請(qǐng)沃夫•歐林斯(Wolff Olins)設(shè)計(jì)了這款引起巨大爭(zhēng)議的2012倫敦奧運(yùn)會(huì)logo。批評(píng)者要么認(rèn)為其設(shè)計(jì)太過(guò)粗糙，要么認(rèn)為整個(gè)設(shè)計(jì)像不雅先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略片。設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：625000美元
8、英國(guó)石油公司logo設(shè)計(jì)價(jià)格：2億1100萬(wàn)美元
2008年，英國(guó)石油公司為logo設(shè)計(jì)的投入高達(dá)2億1100萬(wàn)美元!2001年奧美廣告公司為英國(guó)石油公司更改logo設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)宣傳 詞、圖片等，意在打造“一家公眾有信心的能源公司”的形象，向人們展示英國(guó)石油公司的擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任等。設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：2億1100萬(wàn)美元
9、安然公司logo設(shè)計(jì)價(jià)格：3萬(wàn)3000美元
上世紀(jì)90年代，保羅•蘭德(Paul Rand)為安然公司設(shè)計(jì)了這款logo，設(shè)計(jì)費(fèi)用為33000美元。保羅•蘭德還為美國(guó)廣播公司、IBM、聯(lián)邦快遞、NeXT計(jì)算機(jī)以及西屋電氣等公司設(shè)計(jì)過(guò)logo。設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：3萬(wàn)3000美元
10、NeXT計(jì)算機(jī)公司logo設(shè)計(jì)價(jià)格：10萬(wàn)美元
1986年，保羅•蘭德為史蒂夫•喬布斯創(chuàng)辦的NeXT計(jì)算機(jī)公司設(shè)計(jì)了這款logo，NeXT向保羅支付了10萬(wàn)美元的設(shè)計(jì)費(fèi)。設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：10萬(wàn)美元
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，logo設(shè)計(jì)公司良莠不齊，自然價(jià)格也參差不起，在這里先知中國(guó)品牌全案策劃公司提醒大家，做logo不要僅看價(jià)格，一分價(jià)錢一分貨，這是所有人在人生的道路上總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該尊重經(jīng)驗(yàn)，也尊重我們的，更要尊重設(shè)計(jì)公司的作品，更終我們看的還是設(shè)計(jì)的品質(zhì)，這個(gè)logo是否能夠迅速引起市場(chǎng)強(qiáng)烈反響，如果能，那我們付出再多也是值得的，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)才能龍頭企業(yè)走的更遠(yuǎn)！希望大家都能夠找到更合適的logo設(shè)計(jì)公司為自己設(shè)計(jì)出一款超能力的logo.
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用，實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分，后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面，讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定，名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力，為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。
