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餐飲公司起名品牌策劃

 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  項(xiàng)目背景:

  火鍋一直是廣受顧客喜愛(ài)的中華美食,火鍋的發(fā)展從單一到多樣,從小打小鬧到初具規(guī)模,到現(xiàn)在是各種品牌百家爭(zhēng)鳴百花齊放。近年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷上升, 可支配收入的增加和消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,餐飲需求逐年快速增長(zhǎng),火鍋業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,數(shù)據(jù)調(diào)查顯示:從05年到13年,我國(guó)人均餐飲消費(fèi)額都以15%的速 度在增長(zhǎng),2013年我國(guó)餐飲收入突破3萬(wàn)億元,火鍋類(lèi)企業(yè)依然是前10強(qiáng)企業(yè)中的佼佼者,其中火鍋業(yè)比重占到了65%,火鍋業(yè)將是未來(lái)餐飲的發(fā)展趨勢(shì)。

  競(jìng)爭(zhēng)更為激烈和無(wú)序的是中低端市場(chǎng),處于這個(gè)市場(chǎng)板塊中的火鍋企業(yè)都是粗放式的經(jīng)營(yíng),不注重品牌的打造。競(jìng)爭(zhēng)的主要手段是價(jià)格、口岸和低成本運(yùn)作,這就決 定了其產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、服務(wù)水平都不可能太好,而中端和中高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,處于這個(gè)市場(chǎng)板塊中的火鍋企業(yè)相對(duì)而言更注重品牌的打造,對(duì)產(chǎn)品、服 務(wù)、環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)、文化包裝等方面都比較注重或有些側(cè)重,以吸引有一定消費(fèi)能力的中等收入以上的人群。

  核心定位:

  北京新辣道餐飲集團(tuán)成立于2004年,是一家立足北京,輻射全國(guó)的大型餐飲連鎖企業(yè)。公司現(xiàn)有員工數(shù)千名,年?duì)I業(yè)額達(dá)數(shù)億元。旗下?lián)碛薪?ldquo;新辣道” 魚(yú)火鍋餐廳、“錦府鹽幫”酒樓等相關(guān)餐飲品牌。在北京、四川地區(qū)建有大型現(xiàn)代化配送中心和生產(chǎn)基地。北京新辣道餐飲集團(tuán)旗下主營(yíng)的“新辣道”魚(yú)火鍋連鎖餐 廳以其風(fēng)味、選材考究、服務(wù)特色鮮明等優(yōu)勢(shì),成為深受白領(lǐng)喜愛(ài)的餐飲品牌。為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的火鍋市場(chǎng),新辣道找到先知,希望借助先知優(yōu) 秀的整合設(shè)計(jì)平臺(tái),使其與傳統(tǒng)的火鍋品牌形成鮮明的差異化,迎合現(xiàn)代都市人的消費(fèi)習(xí)慣。我們將時(shí)尚元素植入到新辣道品牌之中,并借助多種組合傳播工具將新 辣道獨(dú)特的魚(yú)火鍋植入消費(fèi)者的心智。

  品牌定位——獨(dú)具匠心的魚(yú)火鍋餐廳

  市場(chǎng)定位——都市白領(lǐng)與朋友小型聚會(huì)的場(chǎng)所

  品牌調(diào)性——休閑、時(shí)尚

  品牌目標(biāo)——中國(guó)魚(yú)火鍋品牌

  符碼呈現(xiàn)——打造以“娃娃抱魚(yú)”形象為基礎(chǔ)的時(shí)尚專(zhuān)屬符號(hào)

  解決方案:

  A.將傳統(tǒng)文化元素與時(shí)尚元素結(jié)合起來(lái),以傳統(tǒng)年畫(huà)文化中的“娃娃抱魚(yú)”形象為基礎(chǔ),融合都市白領(lǐng)的時(shí)尚理念進(jìn)行創(chuàng)作,更終形成以“娃娃抱魚(yú)”形象為 基礎(chǔ)的時(shí)尚專(zhuān)屬符號(hào)。就LOGO含義而言,意,取自中國(guó)古語(yǔ)“年年有余”;形取自民間年畫(huà)“阿福抱魚(yú)”,將新辣道“魚(yú)火鍋品牌”之定位同人們喜聞樂(lè)見(jiàn) 的形式相結(jié)合,既明確闡述出新辣道的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),又能借力讓新辣道的視覺(jué)形象深入人心;就LOGO形式而言,以傳統(tǒng)白描技法構(gòu)圖,以強(qiáng)烈的時(shí)尚色彩著色,達(dá) 到內(nèi)容與形式的和諧統(tǒng)一,細(xì)細(xì)品味,回味無(wú)窮。

  B.為新辣道構(gòu)建品牌文化,規(guī)范專(zhuān)屬于新辣道的品牌價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、品牌選擇標(biāo)準(zhǔn)、品牌形象標(biāo)準(zhǔn)及品牌行為標(biāo)準(zhǔn),便于新辣道品牌快速成長(zhǎng)。

  C. 新辣道有更初起家的梭邊魚(yú)、還有羅非魚(yú)等好產(chǎn)品,先知認(rèn)為,必須發(fā)揮新辣道產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì),為新辣道主推產(chǎn)品進(jìn)行包裝與闡釋?zhuān)偈蛊放浦魍飘a(chǎn)品迅速發(fā)展。

  品牌成就:

  創(chuàng)立于2004年的新辣道魚(yú)火鍋通過(guò)打造可以標(biāo)準(zhǔn)化的核心產(chǎn)品,建立穩(wěn)定可靠的源頭采購(gòu)供應(yīng)鏈體系,完善公司的人才制度更終實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化, 得到了迅速的發(fā)展,再經(jīng)過(guò)先知中國(guó)團(tuán)隊(duì)的品牌設(shè)計(jì),新辣道形象得到了全面躍升,已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)設(shè)了近百家店,其中直營(yíng)店占比80%,年銷(xiāo)售額近8億元。 2006年,“新辣道”品牌獲得了中國(guó)飯店協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)火鍋名店”稱(chēng)號(hào);2009年,“新辣道”成為大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)“2009食尚盛典”活動(dòng)更受歡迎的餐 廳之一。


 

 

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先知中國(guó)知識(shí)庫(kù)

客戶(hù)評(píng)價(jià)


新辣道董事長(zhǎng)李劍

先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的定位命名及文化定向,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。

 

朵唯手機(jī)副總經(jīng)理趙勇

先知中國(guó)的名字起得很好,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅

在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱(chēng)及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。

 

 

董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/品牌市場(chǎng)總監(jiān)/市場(chǎng)專(zhuān)員
業(yè)務(wù)合作答疑
先知中國(guó)提供服務(wù)內(nèi)容有哪些?先知中國(guó)的服務(wù)模式和收費(fèi)形式是什么?先知中國(guó)的代表案例有哪些?有沒(méi)有我們行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?先知中國(guó)是否承諾業(yè)績(jī)和銷(xiāo)量的提升?先知中國(guó)的特色是什么?跟其他公司有什么區(qū)別?
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王思翰

先知品牌總顧問(wèn)
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