百度外賣簽約先知中國,委托先知為其梳理戰(zhàn)略及定位,創(chuàng)意新的品牌名稱。
外賣市場(chǎng)目前三大鼎立,新品牌如何與餓了么形成品牌協(xié)同與價(jià)值區(qū)隔,如何進(jìn)攻美團(tuán)外賣之不可守,是百度外賣戰(zhàn)略及定位上成功的關(guān)鍵所在。
項(xiàng)目背景:2017年8月24日,餓了么正式收購百度外賣。百度外賣成為餓了么的全資子公司,百度也通過換股方式成為餓了么的股東。按照雙方合并時(shí)候的約定,百度外賣品牌保留18個(gè)月給餓了么使用,18個(gè)月之后餓了么不能再使用百度相關(guān)品牌。目前百度外賣新的戰(zhàn)略定位及品牌命名等創(chuàng)意工作在先知團(tuán)隊(duì)的全力配合下順利進(jìn)行中。
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先知中國在文化方面的競(jìng)爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的定位命名及文化定向,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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先知中國的名字起得很好,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭力。
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在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。
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