你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?



       在市場上,任何一個產(chǎn)品都離不開包裝,任何一個產(chǎn)品都需求經(jīng)過包裝來把各自的優(yōu)勢展現(xiàn)給消費者。因而,很多企業(yè)在產(chǎn)品包裝上所花的時間,都不比在產(chǎn)質(zhì)量上所下的時間少。就從包裝的用料質(zhì)量上來說,有些企業(yè)的包裝本錢都超出了產(chǎn)品自身的本錢,注重水平可見一斑。
       但是,讓我感到遺憾的是,多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品包裝(對有些產(chǎn)品而言,應(yīng)該為“外觀設(shè)計”),只注重包裝的材質(zhì),不注重包裝的設(shè)計,從他們的包裝上似乎看不出這個品牌到底在“賣”什么。這不得不說是一種悲痛!
       因而,今天我就跟大家談?wù)勔粋€好的產(chǎn)品到底如何設(shè)計包裝,到底如何經(jīng)過包裝與顧客有效溝通品牌信息。
       1、契合目的顧客的消費需求


       產(chǎn)品包裝,是一個品牌的更代言人。它不只代言一個品牌的定位及產(chǎn)品屬性,還代言一個品牌的個性和文化底蘊。因而,把它設(shè)計好是一切產(chǎn)品經(jīng)理(或品牌經(jīng)理)的首要義務(wù)。
       我以為,一個好的產(chǎn)品包裝,要優(yōu)先處理目的顧客的消費需求。也就是說,賣給什么樣的人,就得設(shè)計什么樣的包裝。
       從包裝設(shè)計的角度看,消費者的需求能夠分為兩大類:功用需求和審美需求。
       (1)功用需求
       功用需求,是目的顧客在搬運、攜帶、貯存、運用,以至在丟棄等方面所產(chǎn)生的需求。在這個需求上,如何提供便當(dāng)很重要。
       為什么很多牛奶的外紙箱都要設(shè)計一個提手?是為了搬運便當(dāng)。由于,家庭主婦們買一箱牛奶,拎著走和抱著走,還是拎著走便當(dāng)。

 

你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?


       為什么很多醬油和醋的瓶子,高度那么分歧?是為了貯存便當(dāng)。由于,在多數(shù)家庭的冰箱里寄存瓶狀物的高度有限。
       為什么隨身攜帶登機(jī)的行李箱,寬度普通不超越40cm?是為了運用便當(dāng)。由于,飛機(jī)的過道寬度普通只要45-50cm。
       ……
       一個好的包裝設(shè)計,必需充沛思索目的顧客的這種看似五花八門的功用需求,并把包裝的功用做到他們的生活中去,更要做到他們的心田上去。
       我曾經(jīng)察看過外鄉(xiāng)品牌洗發(fā)水和寶潔公司洗發(fā)水在包裝上的區(qū)別。它們在外形和規(guī)格上看,其實沒有太大的區(qū)別,但是,在一個細(xì)節(jié)之處,它們卻有很大的區(qū)別。那就是瓶蓋。


       寶潔公司的一切洗發(fā)水,以至沐浴露,只需是不帶擠壓泵的,瓶蓋頭部都是平的,而外鄉(xiāng)品牌大局部包裝都是尖的。

 

你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?


       這么是為什么?由于,寶潔公司更懂消費者的“心”。他們的消費者絕大多數(shù)都是普通老百姓,也就是主流消費群體。這些群體更大的特征就是喜歡一絲不茍,節(jié)約認(rèn)識比擬強(qiáng)。
       洗發(fā)水和沐浴露,大家都曉得,比擬稀薄,用到一半以上時,總覺得底部的殘留倒不出來,糜費很大。假如把瓶蓋設(shè)計成平的,消費者能夠把它倒過來放。這樣,一來便當(dāng)運用,二來防止糜費。
       這叫“懂消費者的心”。一個好的產(chǎn)品包裝就是這么設(shè)計的:必需洞察顧客的深層需求,要做到細(xì)節(jié)人性化、運用便利化,給顧客省錢省事。
       (2)審美需求
       審美需求,則是目的顧客在顏色、外形、質(zhì)感等方面的理性體驗,以至包括味覺和聽覺上的體驗。在這個需求上,要做到恰當(dāng)很重要。
       換句話說,在目的顧客的審美需求上,必需要做到賣什么像什么,而且還不能落入俗套。
       A、賣什么像什么
       假如你是做洗手液的,包裝就不能像洗發(fā)水;
       假如你是做牛奶的,包裝就不能像豆奶;
       假如你是做紅酒的,包裝就不能像白酒;
       假如你是做月餅的,包裝也不能像餅干。
       ……
       這就是“賣什么像什么”。


       我們剛褒揚寶潔公司的洗發(fā)水和沐浴露的包裝設(shè)計。但是,這并不代表他們是圓滿的,他們也曾經(jīng)犯過很多錯誤。比方,舒膚佳洗手液剛上市的時分,他們直接采用洗發(fā)水包裝,結(jié)果失敗了。
       由于,他們違背了“賣什么像什么”的準(zhǔn)繩。消費者在見到舒膚佳洗手液,卻不像洗手液,更像洗發(fā)水,很難產(chǎn)生購置愿望。另外,洗手液常用瓶子是500毫升左右的,而當(dāng)時的舒膚佳卻運用了700毫升的瓶子,大容量帶來的是高價錢,消費者一看,價錢遠(yuǎn)高于滴露和威露士,也就不買了。
       后來,寶潔公司發(fā)現(xiàn)這個錯誤,就立即重新設(shè)計包裝,重新上市,才迎來了如今的勝利。
       B、不能落入俗套
       在審美需求上,“不落俗套”也是需求留意的。主要是以下兩個方面:
       首先,你所設(shè)計的產(chǎn)品包裝,即使在功用需求上再好,再人性化,也不能看上去像是過時的產(chǎn)品。
       很多年輕人都不想買本人父母常用的品牌和產(chǎn)品,由于他們覺得,那是上一代的代名詞。這聽上去,固然有點令人心酸,但實事上的確如此。因而,你的產(chǎn)品就算賣了100年,也要適時改換包裝,迎合人們當(dāng)下的審美需求。這也是為什么具有百年歷史的可口可樂也頻繁換裝的緣由所在。
       100年來,可口可樂改換瓶子至少有9次,各種促銷裝更是數(shù)不勝數(shù),簡直一年一換。我們?nèi)ツ赀€在市場上看到“型男”、“閨蜜”、“高富帥”、“白富美”之類的網(wǎng)絡(luò)用語包裝,而今年卻看到很多“你是我更重要的決議”之類帶有盛行歌曲歌詞的包裝。

 

你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?


       這么折騰的目的何在?就是為了討好重生代的消費者,避免品牌老化。
       其次,你的包裝在外形、線條和顏色等方面,還不能暗示一些惡俗的東西或不吉利的東西。否則,也會帶來費事。
       去年7月份,在沈陽街頭呈現(xiàn)了一個叫“泡泡”的雪糕,掀起了軒然大波。這個雪糕外包裝其實沒什么,但是,翻開包裝后人們卻大跌眼鏡,里邊的雪糕竟然被一個相似避孕套的透明袋子裝起來。這一下,惹起了很多家長的憤恨,各界人士也開端辱罵這家企業(yè),叫停這種惡俗的包裝。

 

你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?


       但是,消費商卻解釋為“那是葫蘆狀,不是避孕套”。我們能夠置信,消費商設(shè)計這個包裝的時分,或許真的朝著“葫蘆狀”設(shè)計的,但是它的確難以防止暗示避孕套,不得不惹起全社會的反對。
       因而,產(chǎn)品包裝設(shè)計出來以后,多做幾次消費者測試是至關(guān)重要的,以至必要時,讓消費者用一段時間,獲取充沛的運用體驗為好。
       2、品牌要素要完好而調(diào)和
       產(chǎn)品包裝的設(shè)計,很像一個合唱團(tuán)的排演,要素完好和互相調(diào)和很重要。


       一個高程度的合唱團(tuán),不是一切的演員都要做主唱的,更不是一切的演員都要唱高音的,而是在指揮家的指揮下調(diào)和統(tǒng)一、各行其責(zé)。大家能夠想象一下,一個合唱團(tuán),一切演員都撕心裂肺地唱高音,都要爭著做主唱,這個合唱我們還能聽得下去嗎?!
       固然大家都懂得這個道理,但在包裝設(shè)計上還是會常常犯這種低級錯誤,試圖把一切的字體都要放大,不給包裝留一點點空白,全部用文字和圖片塞滿。這是一個糟糕的設(shè)計,以至能夠說“基本不是設(shè)計”。
       一個好包裝的設(shè)計要素都有哪些呢?我以為,至少要有以下這幾點:品牌LOGO、品類稱號、種類稱號、輔助圖形、廣告語、產(chǎn)品屬性描繪及相關(guān)認(rèn)證等。
       這些要素是有主次區(qū)別的,它們在包裝上需求調(diào)和統(tǒng)一地“扮演”好本人的角色。假如“扮演”不好角色,或痛快“缺席”,你的包裝就會出問題。

       下面,我就給大家把這些要素中的重要辨別及相關(guān)留意事項給大家進(jìn)一步解釋,詳細(xì)有四個方面:
       (1)品類稱號和種類稱號的區(qū)別是什么?
       大家更容易混雜這兩個概念。它們倆更大的關(guān)系就是包含關(guān)系:品類名大于種類名,品類包含種類;更大的區(qū)別則是用處不同:品類名是為了搶占市場用的,而種類名則是為了闡明產(chǎn)品用的。
       舉個例子,大家就明白了。伊利更近推出一個新品牌叫“安慕希”,它主打的品類就是“希臘酸奶”,目前有兩個種類“原味”和“藍(lán)莓味”。很顯然,“希臘酸奶”是品類名,它帶著“安慕希”這個品牌去占領(lǐng)“巴士殺菌熱處置風(fēng)味酸奶”這個市場;而“原味”和“藍(lán)莓味”則是“希臘酸奶”的種類名,是辨別口味用的。

 

你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?


       因而,品類名一定要籌劃好,不能馬馬虎虎起名字,也不能搞得讓大家看不懂。
       在我看來,新穎、明晰而頗具攻擊性的品類名比擬容易做起來,比方“排毒養(yǎng)顏膠囊”、“平板電腦”、“有機(jī)奶”、“變頻空調(diào)”等名字都是不錯的名字。
       但是,在市場上我們也看到很多讓人一頭霧水的品類名,比方“運動型地板”、“心情飲料”、“啤酒味茶飲料”、“晚上好奶”等。你一旦起了這樣的名字,你這個品類八成是做不成的。
       另外,在包裝的品類名和種類名字體大小的布置上,無須置疑,品類名肯定要大于種類名;不過,能否要大到與LOGO一樣大?這需求依據(jù)你的品牌度及品類新穎度來肯定。假如你是“雙新”(新品牌+新品類),LOGO與品類名應(yīng)該一樣大。其他狀況下普通是:越是老品牌LOGO越大;越是老品類字體越小。
       (2)輔助圖形和廣告語的分工是什么?
       在包裝設(shè)計上,輔助圖形是不可短少的設(shè)計元素。它和廣告語分別承當(dāng)著重要而不同的任務(wù):廣告語是為了強(qiáng)化品牌定位而存在的,而輔助圖形是為了強(qiáng)化品牌個性而存在的。廣告語影響顧客的左腦,輔助圖形影響顧客的右腦,兩者缺一不可。
       而且,從實戰(zhàn)經(jīng)歷的角度談,市場常常是靠右腦驅(qū)動的。因而,在產(chǎn)品包裝上,就算遇到特殊狀況,這兩個元素必需要去掉一個,我的觀念是:寧可去掉廣告語,也不能去掉輔助圖形。
       但是,很多營銷人員都不懂這個道理,為了追求所謂的“簡約”、“大方”而讓包裝變得毫無賣點。
       那么,輔助圖形是什么?很多企業(yè)家對這個詞匯沒有概念。這里,我簡單解釋一下。
       輔助圖形,是品牌視覺系統(tǒng)中僅次于LOGO的圖形,是把一個品牌的個性如何展現(xiàn)給顧客的重要落腳點。比方,可口可樂的“飄帶”圖形、巴寶莉的“格子”圖形、阿迪達(dá)斯的“三條線”圖形、寶馬的“雙腎型進(jìn)氣格柵”等等。
       輔助圖形的更大用途在于,把一個品牌的個性及文化底蘊用視覺的方式表達(dá)出來。要是用好了,所產(chǎn)生的辨認(rèn)作用可能比LOGO還要大。
       我們舉個例子:遠(yuǎn)處一個女孩挎?zhèn)€包走過來,我們看不清LOGO,但是只需看到“格子”圖形,我們就能夠判定那個包八成是巴寶莉的。

 

你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?


       再舉個例子:遠(yuǎn)處開過來一輛車,我們依然看不清LOGO,但是只需看到“雙腎型進(jìn)氣格柵”,我們就能夠判定那輛車八成是寶馬。
       這就是輔助圖形的魅力。起這么大辨認(rèn)作用的它,你還敢無視嗎?因而,我們設(shè)計產(chǎn)品包裝的時分,一定要把輔助圖形用好,經(jīng)過輔助圖形協(xié)助你的包裝被顧客辨認(rèn),從而被記住。
       (3)怎樣描繪產(chǎn)品屬性?
       產(chǎn)品屬性描繪,是一個包裝必需要有的文字局部。包括產(chǎn)品簡介、產(chǎn)品配方、產(chǎn)品規(guī)格、運用辦法、消費規(guī)范、消費日期、貯存條件、消費商信息、條形碼等諸多信息。
       這局部文字,在設(shè)計層面沒有太大應(yīng)戰(zhàn),但考驗的是設(shè)計者的文案功底。特別,產(chǎn)品簡介的文案是極端重要的寫作環(huán)節(jié),寫得好與壞,將會直接影響產(chǎn)品銷量。
       很多產(chǎn)品經(jīng)理寫這個文案的時分,滿腦子想的是怎樣“吹”,結(jié)果整個簡介都堆滿了詩情畫意的語句,適得其反。
       伊利“暢輕”酸奶推出“有機(jī)”種類,很受小資群體的歡送。但是,在包裝的側(cè)面一段文字讓人們讀上去卻大跌眼鏡,原本就十分有限的包裝空間給白白糜費了。文案是這么寫的:“有機(jī),是有什么,更是沒有什么,沒有強(qiáng)加的愿望,沒有虛妄的擔(dān)負(fù),沒有違犯初心的生長,從如今開端,勇于去沒有,清空非你,大有活力。”
       你看懂了嗎?其實,他們是想通知你“什么是有機(jī)”、“有機(jī)有什么益處”,但是,文案卻寫得這么費力!
       (4)如何應(yīng)用相關(guān)認(rèn)證?
       相關(guān)認(rèn)證,包括消費答應(yīng)證、“ISO9001”等質(zhì)量體系認(rèn)證、“中國商標(biāo)”等品牌認(rèn)證、“奧運會制定產(chǎn)品”等機(jī)構(gòu)認(rèn)證等。
       這種認(rèn)證,有些是必需要呈現(xiàn)在包裝上的,比方“消費答應(yīng)證”等;但有些是非強(qiáng)行請求的,比方“奧運會指定產(chǎn)品”等認(rèn)證。
       那么,除了強(qiáng)行請求之外的認(rèn)證,到底怎樣上包裝?這是一個藝術(shù)活兒。由于,隨著企業(yè)的開展,這種證書會變得多如牛毛,我們的產(chǎn)品包裝不可能把這些證書全部搬上去。
       那么,這些認(rèn)證LOGO到底怎樣上包裝,在我看來,根本把握好兩個準(zhǔn)繩即可:一、對提升顧客信任感有沒有協(xié)助;二、對提升顧客驕傲感有沒有協(xié)助。比方:“ISO9001認(rèn)證”能夠?qū)︻櫩蛶硪欢ǖ男湃胃?,那就能夠上?ldquo;奧運會指定產(chǎn)品”能夠?qū)蛻魩硪欢ǖ尿湴粮校蔷湍軌蛏稀?


       不過,上這些認(rèn)證LOGO,還要留意對方或相關(guān)管理部門能否允許你運用。假如有明白的限制,就不能用,否則會引來很多費事,其中包括打官司。
       3、要有鮮明的視覺記憶點
       前一段時間,“加多寶”宣布換新裝,把原來的紅色易拉罐換成金色的,惹起了很大反響。以至有人疑問:加多寶有必要換包裝嗎?
       我以為,有這個必要。由于,作為“品牌更代言人”,產(chǎn)品包裝必需要有本人的視覺記憶點。哪怕是顏色!
       廣藥將“王老吉”品牌從加多寶手里收回去之后,“加多寶”需求改名。為了市場的穩(wěn)定性,當(dāng)時的“加多寶”直接采用原“王老吉”的紅色包裝,除了把“王老吉”改成“加多寶”以外,簡直沒有做其他辨別。


       但是,市場趨于穩(wěn)定之后,問題就來了:一來,兩個品牌的包裝十分類似,難以辨別;二來,萬一“王老吉”有什么“閃失”,“加多寶”也會遭到牽連。這是“加多寶”所不希望的。因而,他們果斷換“金裝”,與“王老吉”停止了辨別。
       其實,關(guān)于包裝視覺記憶點的設(shè)計辦法還有很多,比方在包裝的外形、規(guī)格、運用辦法及材質(zhì)等很多方面都能夠做出“記憶點”。由于篇幅限制,在此重點講三點:
       (1)外形差別化
       產(chǎn)品包裝的外形是能夠大做文章的要素,假如設(shè)計好了,不只能夠為辨別品牌,還能夠提升銷量。
       馬爹利XO,設(shè)計包裝時,采用艾菲爾鐵塔的外型元素,設(shè)計出一款拱形藝術(shù)瓶身,深受XO喜好者的喜歡。

 

你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?


       這是一個十分勝利的外形差別化。這種與眾不同的設(shè)計,讓馬爹利XO與其他品牌構(gòu)成有效辨別,更重要的是,這個瓶子讓全龍頭更多的人認(rèn)識馬爹利,消費馬爹利。
       經(jīng)過多年的傳播,如今這個漂亮的拱形瓶子曾經(jīng)成為馬爹利的“視覺錘”,成為名不虛傳的“更代言人”。
       其實,像馬爹利XO這樣在包裝外形上構(gòu)成“視覺錘”的品牌也有不少,比方,可口可樂的“玻璃瓶”、弗倫斯堡啤酒的“便利瓶蓋”、百歲山礦泉水的“加長瓶”、洋河藍(lán)色經(jīng)典的“大胸瓶”等都是在包裝的外形上十分勝利的案例。


       我們應(yīng)該向這些勝利案例學(xué)習(xí),讓本人的產(chǎn)品包裝變得與眾不同,鶴立雞群,為品牌形象和產(chǎn)品銷量帶來“雙歉收”。
       (2)功用視覺化
       假如你的產(chǎn)品包裝,由于國際規(guī)范等諸多要素限制,難以在外形上做文章,那就在“功用視覺化”上好好研討,有所打破。我置信,同樣能夠取得驚人的效果。
       法國連鎖Intermarché調(diào)查發(fā)現(xiàn),顧客在購置果汁的頻次越來越少,而在鮮榨果汁店購置的頻次越來越多。因而,他們想出了一個“功用視覺化”的創(chuàng)意,挽回了這個場面。
       這家推出了一款“即時鮮榨”的橙汁產(chǎn)品。為了表現(xiàn)果汁的新穎水平,直接在瓶子放置品牌LOGO的貼上了果汁的榨出時間,準(zhǔn)確到分鐘。而每一瓶的榨汁時間都在變化,所以他們的名字也不一樣。


       這瓶橙汁的逆襲,為增加了25%的來客數(shù),也發(fā)明了單品銷量更高的業(yè)績記載,可謂把“功用視覺化”做到了。
       從復(fù)制的角度,這家的做法或許不太好模擬,但這種創(chuàng)意能夠啟示我們在“功用視覺化”上做點事情。
       我曾經(jīng)給一家服裝企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略咨詢的時分,發(fā)現(xiàn)他們的衣服是經(jīng)過3D打板技術(shù)來設(shè)計的,這是一個十分好的“功用視覺化”的點,因而,我們給這個“3D打板技術(shù)”設(shè)計了一個視覺化的LOGO,倡議客戶與本人的產(chǎn)品品牌一同運用在一切的包裝上。目的就是為了讓產(chǎn)品包裝多一個視覺記憶點。
       (3)典禮感設(shè)計
       在視覺記憶方面,還能夠值得嘗試的做法就是“典禮感設(shè)計”。也就是說,從拆開產(chǎn)品包裝到看到詳細(xì)產(chǎn)品的全過程,能夠設(shè)計成一個十分崇高或有趣的“典禮”,加深顧客對你品牌的印象。
       前些日子,我給兒子買了一塊蘋果手表。兒子十分快樂,拿到手表就馬上翻開了包裝。我就在旁邊看著,忽然覺得到蘋果公司在對此手表包裝的“典禮感”設(shè)計上所下的時間的確不小。整個包裝固然很簡單,但是,一層一層拆開包裝的過程,像是一個公主亮相典禮,給人傳送一種崇高而愉悅的體驗。特別,當(dāng)兒子戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地翻開里邊的白色硬盒,將手表拿出來那一刻,那種瞳孔變大、面帶笑容的表情的確讓我難以忘懷。另外,在包裝盒里,充電器、充電線、產(chǎn)品手冊以及平常護(hù)理的小工具等一切物品的擺放都有條有理,同樣讓人印象深入。

 

你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?


       后來,我又察看我兒子對包裝盒的處置,結(jié)果他沒有扔掉包裝盒,除了把手表取出來,其他物品原路收回后珍藏起來了??梢娝麑@款手表及其包裝的注重水平。
       其實,別說小孩兒,成年人也會有這樣的購物體驗。比方,不少人買樸素品的時分,普通都不愿意扔掉包裝,都會珍藏一段時間。由于,當(dāng)時的那種精致而文雅的“典禮感”的確讓你舍不得扔。
       因而,我們設(shè)計產(chǎn)品包裝的時分,也要依據(jù)本人的產(chǎn)品屬性,設(shè)計一套合適你產(chǎn)品的“典禮感”設(shè)計,經(jīng)過這種設(shè)計,讓人們對你的產(chǎn)品及包裝加深記憶。


       不過,需求強(qiáng)調(diào)的是:我并沒有倡導(dǎo)大家對產(chǎn)品停止“過度包裝”,以至反對商家對產(chǎn)品停止過度包裝。“典禮感設(shè)計”不等于“過度包裝”,更不等于一定要采用什么高端的材質(zhì)。
       假如大家去過日本,買過日本的產(chǎn)品,就會曉得,日自己是更強(qiáng)調(diào)理儉和環(huán)保的,但他們的產(chǎn)品卻特別注重“典禮感設(shè)計”,一個普普統(tǒng)統(tǒng)的餅干都包裝成像一份寶貴的禮品,當(dāng)你翻開包裝的時分,那種“典禮感”總是暗示“里邊的餅干一定會很好吃”。所以,大家對包裝的“典禮感設(shè)計”不要產(chǎn)生誤解!
       4、把握好包裝系列化的要點
       對很多企業(yè)而言,設(shè)計一款產(chǎn)品包裝,問題不大;但是,設(shè)計一套產(chǎn)品包裝,問題就出來了。所設(shè)計的包裝,馬上會變得五花八門,基本形不成一套有序的視覺體系。也就是說,看上去不像是“一家人”。這是糟糕的設(shè)計,也是缺乏品牌管理的集中表現(xiàn)!
       一個好的品牌,無論設(shè)計出幾個包裝,都要保證品牌視覺的統(tǒng)一性,在不同包裝之間“既有區(qū)別,也有關(guān)聯(lián)”,把這些包裝放在一同的時分,像是“一家人”,不會形成視覺紊亂。要做到這一點,我們在系列化包裝設(shè)計上必需做到四個“分歧性”:
       (1)LOGO位置的統(tǒng)一性
       依據(jù)不同的包裝規(guī)格,LOGO的大小可能需求按比例變化,但是需求強(qiáng)調(diào)的是,LOGO的位置一定要堅持高度的分歧性。不能呈現(xiàn),這個包裝LOGO在左邊,那個包裝LOGO在右邊。
       這就意味著,LOGO到底放在什么位置是更款包裝決議的,它對后面系列化包裝設(shè)計起到“定調(diào)”作用,因而一定要設(shè)計好。
       別看這是簡單的問題,但在詳細(xì)設(shè)計包裝的時分,更容易出問題。把一切的包裝放在一同的時分,品牌LOGO基本不在一個位置上,被設(shè)計師們想怎樣放就怎樣放,無統(tǒng)一性可言。比方,我們就拿一個比擬成熟的品牌來舉例吧。

 

你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?


       當(dāng)我們把康師傅的8款便當(dāng)面放在一同的時分,就能夠發(fā)現(xiàn)這個問題:固然8款產(chǎn)品都是大小一樣的碗裝,但在同樣的碗裝上“康師傅”的LOGO基本就不在一個位置上,視覺一下就顯得紊亂。
       這還是大企業(yè),都把品牌管成這程度,那么中小企業(yè)還用說嗎?能夠說,中國多數(shù)中小企業(yè)在“包裝系列化”方面糟糕透頂。
       (2)輔助圖形的統(tǒng)一
       比LOGO更難把握的是輔助圖形,在這一點做到“分歧性”的品牌更是百里挑一。多數(shù)企業(yè)基本沒有“輔助圖形”的認(rèn)識。


       但是,當(dāng)我們看看寶馬車的前臉的時分,會驚奇地發(fā)現(xiàn),人家是把輔助圖形的“分歧性”真的做到了。無論是“雙腎型進(jìn)氣格柵”,還是“四個圈日間行車燈”,在一切的車型上都做到十分分歧(下圖是寶馬X3、X5、X6三款越野車的前臉)。但是,相比之下,奧迪就不行了,我們就拿奧迪同樣是三款越野車Q3、Q5、Q7的前臉來比照,三款車的前大燈,分別是三種不同的作風(fēng)(如下圖),無論外形,還是顏色,都步調(diào)一致,與寶馬相比,差距還是很大。
       因而,我常說“寶馬是做品牌的,而奧迪是做產(chǎn)品的”。不比不曉得,一比嚇一跳。怪不得,有人調(diào)侃“奧迪是燈具廠”。

 

你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?


       因而,在產(chǎn)品包裝的系列化設(shè)計上,大家要向?qū)汃R學(xué)習(xí),把輔助圖形做到完整統(tǒng)一,經(jīng)過共同的輔助圖形來凸顯品牌的視覺記憶點,讓一切的產(chǎn)品包裝去“代言”同一個品牌個性,以看似犧牲“小我”差別來成就更具魅力的“大我”。這才是真正的品牌管理!
       (3)包裝外形的統(tǒng)一性
       包裝外形,在系列化設(shè)計中,比擬容易得到持續(xù),也比擬容易做到分歧性。但是,應(yīng)戰(zhàn)在于改換包裝規(guī)格或改換包裝設(shè)計公司的時分。
       我給湖北一家白酒企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略咨詢時,就遇到這個問題。我們給他們創(chuàng)始了一個新品類,并設(shè)計了一個頗具“祥云”作風(fēng)的產(chǎn)品包裝,客戶也表示十分稱心。


       但是,設(shè)計另一款包裝時分歧就出來了。當(dāng)時,我們給他們設(shè)計的更款包裝規(guī)格是500毫升(淺顯說是1斤)的小瓶子,但客戶想再開發(fā)一款2公升(淺顯說是4斤)的大瓶子。這倒沒什么問題,開發(fā)大包裝是很正常的事情。但讓我感到吃驚的是,他想把這個2公升的瓶子要設(shè)計成“酒壇”外形。我問他:“您是想啟動新品牌嗎?”他說:“不是啊,還是用這個品牌。”
       當(dāng)時,我就壓住他的念頭,給他認(rèn)真解說了包裝外形對品牌傳播的重要影響和作用,也舉了很多案例,好不容易壓服他,持續(xù)小瓶子(500毫升)外形設(shè)計出一款大瓶子出來,從而勉強(qiáng)堅持了外形的分歧性。
       我置信,這種案例在中國企業(yè)里也是比比皆是的,企業(yè)家總是希望本人的產(chǎn)品包裝外形各異,外型多樣,看上去很豐厚。
       這是一個宏大的誤區(qū)。由于,我們在前面講到“產(chǎn)品包裝是品牌的更代言人”,結(jié)果,你的代言人多如牛毛的時分,而且個性懸殊的時分,消費者怎樣可能更時間可以識別你的品牌呢?
       其實,說白了,品牌管理就做兩件事情:左腦里做定位,右腦里做個性。假如你的定位和個性,一不突出,二不統(tǒng)一,不缺選擇的消費者怎樣可能看得上你呢?
       另外,當(dāng)企業(yè)改換廣告公司、包裝設(shè)計公司的時分,也會遇到宏大應(yīng)戰(zhàn)。
       由于,一家新的廣告公司或設(shè)計公司給你提供效勞時,總想把前面公司所做的創(chuàng)意和設(shè)計推倒,以此來顯現(xiàn)本人的“高明”。他們很少關(guān)懷你的品牌資產(chǎn)積聚和持續(xù)問題。
       所以,當(dāng)一家企業(yè)需求改換廣告公司或設(shè)計公司的時分,要格外當(dāng)心,不要由于他們的“忽悠”而扭曲或磨滅本人多年來所積聚的品牌資產(chǎn)。


       (4)規(guī)范顏色的統(tǒng)一性
       系列化包裝,為了做到種類之間的辨別,常采用改換包裝顏色的辦法。而且,多數(shù)企業(yè)的市場部人員以為,這是一個辨別不同產(chǎn)品包裝的更好辦法。于是,我們在里看到五光十色、頭昏眼花的產(chǎn)品包裝,使得我們難以選擇。這也是諸多品牌失去視覺記憶點的重要緣由。
       我以為,一個品牌在不同種類之間恰當(dāng)用不同顏色來辨別是能夠的,但是一切的包裝必需要在統(tǒng)一運用規(guī)范色的前提下用輔助色,而不能用輔助色替代規(guī)范色。這么說,非設(shè)計人員可能會感到一頭霧水,因而為了闡明問題,我舉個例子。
       農(nóng)夫山泉推出了系列茶飲料,叫“東方樹葉”。這里我對它的上市戰(zhàn)略不做評價,只是從包裝設(shè)計系列化的角度給大家講“規(guī)范色的分歧性”問題。

 

你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?


       當(dāng)時的“東方樹葉”推出了四個種類:紅茶、綠茶、茉莉花茶和烏龍茶。這就觸及到“包裝系列化”問題了。從他們包裝上看,他們也采取了用四種不同顏色來辨別種類的辦法。
       但是,與普通企業(yè)所不同的是:他們在瓶子外形和要素布置堅持高度分歧的前提下,在瓶子的頸部又采用了“東方樹葉”的規(guī)范色(綠色)來統(tǒng)一四個瓶子的作風(fēng),其他四種顏色只是表現(xiàn)在種類名字的字體上,同時采用四種不同的頗具東方文化神韻的“功用視覺化”圖形(如:帆船、茉莉花、馬和古建筑)來辨別四種茶的區(qū)別。這是一個十分勝利的做法。
       我希望大家從“東方樹葉”的產(chǎn)品包裝中,可以看懂我所說的“規(guī)范色的分歧性”問題。由于,這在品牌傳播過程中,固化品牌形象和辨認(rèn)產(chǎn)品包裝起到至關(guān)重要的作用。
       其實,在這方面做得不錯的品牌也有,比方匯源100%果汁。他們的水果種類不論有幾,包裝采用上半局部一概為綠色的設(shè)計作風(fēng),給我們帶來了良好的視覺辨認(rèn)。不過,匯源在其他產(chǎn)品上卻未能做到如此的“分歧性”。
       5、要尊重相關(guān)政策法規(guī)及文化風(fēng)俗
       產(chǎn)品包裝的設(shè)計,絕非是設(shè)計公司或設(shè)計師雙方面完成事情,企業(yè)里的產(chǎn)品經(jīng)理(或品牌經(jīng)理)們也要投入足夠的精神來研討包裝設(shè)計中可能存在的各種隱患。其中包括無意違背國度政策及法規(guī)、無意冒犯其他民族或地域文化風(fēng)俗問題。這些問題,光靠設(shè)計師是靠不住的。


       這里,我簡單提三點:
       (1)主動執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)
       作為一個產(chǎn)品經(jīng)理(或品牌經(jīng)理),必需要全面理解國度對產(chǎn)品包裝的相關(guān)政策和法規(guī),不能為了提升包裝的“賣點”而違背相關(guān)政策法規(guī)。
       比方,很多企業(yè)以為“中國商標(biāo)”是很有“賣點”的認(rèn)證,因而多數(shù)企業(yè)毫不例外的在取得這個認(rèn)證的更時間就把“中國商標(biāo)”的LOGO貼到本人的包裝上。
       那么,行不行呢?以前行,但如今不行了。自從2014年5月1日開端,中國工商總局制止“中國商標(biāo)”的LOGO及字樣呈現(xiàn)在產(chǎn)品包裝上。
       因而,相似這樣的法律法規(guī),我們一定要積極、主動地配合執(zhí)行,不要在此問題上給本人惹來費事。


       還有,國度固然沒有明白禁令,卻不太倡導(dǎo)的事情,也不要去做。比方,過度包裝的問題,包裝環(huán)保的問題,包裝類似的問題,宣傳語過度問題等等。
       固然國度已有相關(guān)的法律法規(guī),但難以掩蓋一切問題,總有一些遺漏的。我倡議大家,不要去應(yīng)用這種“遺漏”。由于,這就是大家所熟知的“擦邊球”,固然目前沒有制止,但也不受國度倡導(dǎo),叫停你是遲早的事情。
       比方,如今市場上特別盛行“0添加”、“非轉(zhuǎn)基因”等詞匯,很多牛奶、飲料、食用油品牌都紛繁推出帶有“0添加”、“非轉(zhuǎn)基因”字樣的包裝。那么,這個詞匯到底能否精確呢?國度能否會制止呢?目前還沒有明白的定論,但我置信在不久的未來一定會管起來的,這種“擦邊球”是沒有什么前景的。
       (2)足夠尊重各民族文化習(xí)俗
       中國是多民族國度,每個民族都有本人的文化習(xí)俗,都有本人的忌諱和敏感區(qū)。比方,回族不吃豬肉、苗族不吃狗肉、蒙古族不過中秋節(jié)、哈尼族不過春節(jié)等等。因而,我們設(shè)計產(chǎn)品包裝時,一定要留意各民族文化及習(xí)俗,特別留意他們敏感而抵抗的東西。
       蒙牛乳業(yè),曾經(jīng)開發(fā)一個凝固型酸奶,并叫它為“老蒙古”,而且在包裝上赫然寫到“老蒙古酸牛奶”。
       但是,這一行為惹起了廣闊蒙古族同胞的激烈惡感,多數(shù)蒙古人以為“這是在凌辱我們的民族”。由于,歷史上有過一段時間,其它民族(特別為漢族)罵蒙古人時會說“老蒙古”,相當(dāng)于“鄉(xiāng)巴佬”的意義。蒙牛竟然把這個罵蒙古人的話當(dāng)作品類名寫在包裝上,肯定是挨拾掇的。


       后來,在蒙古族同胞的激烈反對之下,蒙牛不得不改換產(chǎn)品包裝,把“老蒙古酸牛奶”改為“內(nèi)蒙古老酸奶”。

你的產(chǎn)品真的包裝設(shè)計得體嗎?


       這就是缺乏研討不同民族文化及風(fēng)俗的典型案例。當(dāng)時,他們開發(fā)這個酸奶時,可能連想都沒想過“老蒙古”三個字會傷害到蒙古族同胞的威嚴(yán)。
       其實,在其他民族的文化里,這樣的“敏感區(qū)”也十分多,假如你的產(chǎn)品是銷往全國市場的,特別走出的,一定要留意這種文化“敏感區(qū)”,別給本人惹來一身費事。
       (3)要吻合不同地域生活習(xí)氣
       從領(lǐng)土主權(quán)的角度,中國是一個國度,寶島臺灣都是中國領(lǐng)土不可分割的一局部。但是,從生活習(xí)氣的角度,其實中國相當(dāng)于歐洲的好幾個國度,不同地域的生活習(xí)氣有著大相徑庭。
       四川人愛吃麻辣,但到了無錫就慘了,無論你吃什么都是甜的,哪怕吃一頓飯都覺得煎熬,更何況待上一個星期,以至一個月。因而,那些有經(jīng)歷的四川人出差到其他時,特別是去無錫時,都會自帶辣椒醬。
       江西人愛吃米飯,一日三餐都會吃米飯。但是,山西人卻愛吃面,恨不得也一日三餐都吃面。因而,山西人去江西,也會覺得很大的不順應(yīng),總覺得在胃里“干”得慌。
       香港人特別在意,對那些產(chǎn)生不良聯(lián)想的詞匯十分敏感。因而,“月月舒”衛(wèi)生巾在香港,可能銷量不會太好。由于,“月月舒”與“月月輸”發(fā)音類似,香港人是“輸不起”的。
       相似這樣的生活習(xí)氣和認(rèn)識形態(tài)上的差別,在中國的各個省份可謂多如牛毛。不只在飲食習(xí)氣上,還有在作息時間、休閑文娛、媒介接觸、審美觀念等等很多方面都有著宏大差別。
       因而,我們設(shè)計產(chǎn)品包裝時,一定要留意這些差別,不能由于一時忽略而影響產(chǎn)品銷量,以至影響整個品牌的安康開展。
       ……
       總而言之,產(chǎn)品包裝的設(shè)計,是牽動著品牌戰(zhàn)略能否勝利的嚴(yán)重工程。我們能夠?qū)芏鄸|西做出妥協(xié),但是對產(chǎn)品包裝的設(shè)計不能妥協(xié),也不能“摸著石頭過河”。
       今天的市場營銷,曾經(jīng)來到了“深水區(qū)”,而且身邊的對手們都是游泳高手,你基本沒有時機(jī)“摸著石頭過河”。因而,要想做品牌,要想把本人的品牌做好,不只需求科學(xué)的品牌戰(zhàn)略,愈加需求科學(xué)的品牌傳播。而產(chǎn)品包裝是品牌傳播更為直接的載體,也是不可繞行的“泳道”,設(shè)計得好與壞,將會直接影響品牌戰(zhàn)略的成敗。
       當(dāng)這篇文章,快要結(jié)尾的時分,我希望大家多想想寶潔“舒膚佳”洗手液剛上市時的失敗,也想想那些無數(shù)個在包裝設(shè)計上夭折的品牌。


       假如我們不想重蹈他們的覆轍,就要從如今起,好好審視本人的品牌戰(zhàn)略,好好審視本人的傳播戰(zhàn)略,更要審視本人的產(chǎn)品包裝,用一個系統(tǒng)思想、戰(zhàn)略思想去拿出你的改良戰(zhàn)略。
       在品牌運營的道路上,在這難以繞行的“泳道”里,你的產(chǎn)品,真的包裝設(shè)計得體嗎?

 

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