影響商業(yè)消費(fèi)群體的品牌名稱
伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以前的賣方市場(chǎng)正逐步向買方市場(chǎng)過(guò)渡。對(duì)于一種產(chǎn)品來(lái)說(shuō),一個(gè)強(qiáng)有力的品牌已成為決定其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵。品牌是各種價(jià)值信息的結(jié)合體,它凝聚著產(chǎn)品的附加值,不僅可以標(biāo)識(shí)產(chǎn)品,還可以替產(chǎn)品創(chuàng)造一種精神上的氛圍,使得產(chǎn)品具有一種“人性”的氣質(zhì)和感覺(jué)。在當(dāng)今這個(gè)品牌營(yíng)銷的年代,品牌價(jià)值已構(gòu)成了企業(yè)價(jià)值中更重要的一個(gè)組成部分。品牌是一個(gè)企業(yè)更可靠更持久的無(wú)形資產(chǎn)。
現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,同類產(chǎn)品愈來(lái)愈多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵在于品牌的定位是否準(zhǔn)確有力,而產(chǎn)品命名的成功是至關(guān)重要的步。如何才能塑造一個(gè)好的品牌呢?這就要涉及到品牌的命名、定位、升華、延伸和的創(chuàng)立、保護(hù)及開發(fā)等一系列問(wèn)題。一個(gè)品牌走向市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng),首先要弄清自己的目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí),以目標(biāo)消費(fèi)者為對(duì)象,通過(guò)品牌名稱將這一目標(biāo)對(duì)象形象化,并將其形象內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為一種形象價(jià)值,從而使一個(gè)品牌名稱很清晰地告訴市場(chǎng),該產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí),同時(shí)又因此品牌名稱新轉(zhuǎn)化出來(lái)的形象價(jià)值而多了一種持久的營(yíng)銷力,如“注視者”工業(yè)相機(jī)的命名就很好地體現(xiàn)出了自己的消費(fèi)對(duì)象。 一個(gè)消費(fèi)者在消費(fèi)某一產(chǎn)品時(shí)總能產(chǎn)生和期待某種切身的心理、身理感受,許多產(chǎn)品就是以這種產(chǎn)品能帶給消費(fèi)者的消費(fèi)感覺(jué)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)定位,如“舒膚佳”的訴求廣告就給消費(fèi)者那種感覺(jué)。
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)多元新觀念主宰的社會(huì),消費(fèi)觀念也成為人類日常消費(fèi)的一種模式和導(dǎo)向,許多品牌要給消費(fèi)者的就是一種觀念,這種觀念本身就是市場(chǎng)定位和命名的出發(fā)點(diǎn),如“孔府家酒”的“孔府”這一品牌就將其特定的政治、歷史、人文觀念定格在產(chǎn)品中。作為一種定位方式和訴求渠道,情感形象與價(jià)值是品牌市場(chǎng)定位及訴求的重要支點(diǎn),它直接或間接地沖擊消費(fèi)者的情感體驗(yàn),具有明顯的營(yíng)銷力量,如“娃哈哈”這一品牌,就將產(chǎn)品的一種祝愿,一種希望,一種消費(fèi)情感很好地與兒童結(jié)合起來(lái)。產(chǎn)品的形式、狀態(tài)表現(xiàn)是現(xiàn)代市場(chǎng)定位的一種重要手段。在產(chǎn)品的內(nèi)在特性越來(lái)越相同的今天,產(chǎn)品的形式本身就可能成為一種產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),如“芝心坊”芝麻香油就是以這種產(chǎn)品的本身所表現(xiàn)出來(lái)的形式特征作為產(chǎn)品的品牌名稱。
在商業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)當(dāng)中,消費(fèi)者通常會(huì)首先搜集有關(guān)該產(chǎn)品類別的信息,然后才進(jìn)入真正的購(gòu)買階段。在這兩個(gè)階段當(dāng)中,消費(fèi)者會(huì)分別形成自己的評(píng)價(jià)和偏好。而往往在產(chǎn)品同質(zhì)化愈加嚴(yán)重的今天,品牌名稱無(wú)疑將成為影響消費(fèi)選擇的重要一環(huán),總之,品牌命名不僅僅是給某一個(gè)產(chǎn)品取個(gè)名稱,而是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一種定位的開始,其隱含的形象價(jià)值能夠使品牌獲得一種持久的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
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