電商代運(yùn)營(yíng)_淘寶天貓京東代運(yùn)營(yíng)

        市場(chǎng)大刮“互聯(lián)網(wǎng)思維”風(fēng)，一些“OTO”企業(yè)趁勢(shì)而起，全新的運(yùn)營(yíng)方式應(yīng)運(yùn)而生。電子商務(wù)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊是顯而易見(jiàn)的，傳統(tǒng)行業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地勢(shì)必要順勢(shì)而為，只有在思想和行為上跟上消費(fèi)者的步伐，才不至于從消費(fèi)者視線里徹底消失。
       傳統(tǒng)商業(yè)自人類社會(huì)便開(kāi)始了，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，內(nèi)容不斷豐富，可交易的形式大致相似；電子商務(wù)的興起從根源上改變了交易形式，買(mǎi)方與賣方不用面對(duì)面就 可以完成商品的認(rèn)購(gòu)、支付、獲得，這種形式給傳統(tǒng)商業(yè)帶來(lái)的變化是顛覆性的，因此，許多傳統(tǒng)店鋪或公司擁有者，在傳統(tǒng)行業(yè)叱咤風(fēng)云，并且熱衷于投身電子商 務(wù)大潮，可其自身經(jīng)驗(yàn)、思維、適應(yīng)性、學(xué)習(xí)力等決定其并不熟悉或者并不能完全勝任電子商務(wù)執(zhí)行者的角色，因而，為企業(yè)帶來(lái)很小，甚至相反的效果。電商代運(yùn) 營(yíng)就是在這種情況下產(chǎn)生的。先知中國(guó)根據(jù)多年來(lái)對(duì)市場(chǎng)的研究，對(duì)此頗有看法：
       代運(yùn)營(yíng)公司是傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務(wù)的重要力量，從網(wǎng)站建設(shè)、營(yíng)銷推廣、分銷渠道到倉(cāng)儲(chǔ)物流，代運(yùn)營(yíng)公司涉足電子商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅得到傳統(tǒng)企業(yè)的倚重， 也受到了資本的青睞。不過(guò)，業(yè)內(nèi)真正做得好的代運(yùn)營(yíng)公司也只是鳳毛麟角，有的代運(yùn)營(yíng)公司也曾被品牌商所拋棄，有的代運(yùn)營(yíng)公司更終淪為網(wǎng)上經(jīng)銷商。

       “包工頭”助傳統(tǒng)企業(yè)涉足電商
       中國(guó)在線零售市場(chǎng)風(fēng)生水起，引得無(wú)數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)想試水電子商務(wù)，但苦于沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，找一家代運(yùn)營(yíng)公司成為很多傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務(wù)的路徑，代運(yùn)營(yíng)公司也因此在中國(guó)增長(zhǎng)迅速。
       無(wú)論對(duì)于代運(yùn)營(yíng)公司，還是對(duì)于資本來(lái)說(shuō)，他們的榜樣就是美國(guó)GSI。這是一家1995年就成立的公司，更初做體育品牌的經(jīng)銷業(yè)務(wù)，后轉(zhuǎn)型電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)， 在納斯達(dá)克上市，后被eBay收購(gòu)。2010年，GSI曾在15個(gè)行業(yè)為200多家品牌提供了電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
       對(duì)于中國(guó)的代運(yùn)營(yíng)公司來(lái)說(shuō)，不僅有榜樣，還有市場(chǎng)。上海寶尊電商的創(chuàng)始人仇文彬在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)指出，從電子商務(wù)的發(fā)展來(lái)看，電商類型有三 種，一種是京東模式的B2C，另外一種是淘寶商城這樣的平臺(tái)模式，還有一類就是品牌電商。在美國(guó)，前20名的電子商務(wù)公司都是由品牌企業(yè)脫胎而來(lái)。在中 國(guó)，電子商務(wù)的下一波浪潮應(yīng)該是傳統(tǒng)企業(yè)推動(dòng)的。
       從品牌企業(yè)目前在電子商務(wù)市場(chǎng)的份額來(lái)看，未來(lái)還有很大的潛力。比如，2010年B2C總的交易額也有1000多億元，而有些品牌一年的交易可能是上 百億元，線上只占了其非常小的份額。“品牌普遍欠缺電商經(jīng)驗(yàn)，品牌有“商務(wù)”但沒(méi)有“電子”。仇文彬指出，這就給了像寶尊這樣的第三方服務(wù)公司巨大的市場(chǎng) 空間。
       另外，電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)實(shí)際上是本來(lái)就應(yīng)存在的市場(chǎng)。易積電器創(chuàng)始人包文青指出，除了戴爾以外的3C類產(chǎn)品，在傳統(tǒng)渠道，自己也不做銷售，都是外包給代理 商。仇文彬也有同樣的看法，以國(guó)際的運(yùn)動(dòng)品牌為例，這些品牌自己只把握設(shè)計(jì)和品牌推廣，制造和零售部分都是外包出去。因此，開(kāi)辟互聯(lián)網(wǎng)渠道，這些公司 也沒(méi)有理由親力親為，外包是其很自然的選擇。這也是國(guó)內(nèi)一線代運(yùn)營(yíng)商興長(zhǎng)信達(dá)、上海寶尊、易積電器等公司應(yīng)運(yùn)而生并且飛速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

       電商代運(yùn)營(yíng)勢(shì)是傳統(tǒng)商業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型企業(yè)和一些大品牌電商運(yùn)營(yíng)的更佳選擇，這也是“專業(yè)是事交給專業(yè)人做”的更好體現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)提高工作效率，提升工作品質(zhì)，增加額外收入有著明顯的效果。