品牌命名方法及原則 _先知中國
品牌名稱的好壞,是商品是否暢銷的條件。每件商品都想有個(gè)好名字,對于商品的命名方法本文有以下見解。首先來看看常用的命名方法,
命名方法
1丶直接利益(感康丶婦炎潔丶迅雷)
看到名字能聯(lián)想到功能,不需要解釋。適宜強(qiáng)化功能的品類丶產(chǎn)品。
2丶突出差異(五糧液丶9快9丶半木)
用數(shù)字突出原料丶價(jià)格丶設(shè)計(jì)等差異。適宜密集競爭領(lǐng)域的破局。
3丶地理特征(香格里拉丶亞馬遜丶黃鶴樓)
發(fā)揮地緣優(yōu)勢,占位地區(qū)關(guān)鍵詞。適宜原產(chǎn)地優(yōu)勢明顯的品類。
4丶企業(yè)人文(海信丶三精丶王守義)
主打“道若極三境”中的信任牌。適宜同質(zhì)化嚴(yán)重的品類。
5丶心理對位(老干媽丶非凡丶例外)
對應(yīng)消費(fèi)者情感丶個(gè)性,制造感性交易。適宜強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的品類。
6丶心理暗示(農(nóng)夫山泉丶好孩子丶康師傅)
暗示產(chǎn)品不能直接表達(dá)的價(jià)值。適宜同質(zhì)化嚴(yán)重的品類。
7丶自然資源(蘋果丶小肥羊丶東北虎)
占有自然資源中的廣泛認(rèn)詞。適宜任何產(chǎn)品品類。
8丶民俗文化(好利來丶金六福丶黃金酒)
順應(yīng)民俗心理需求,打造精神象征。適宜內(nèi)銷為主的產(chǎn)品。
9丶傳統(tǒng)文化(百度——源于辛棄疾詞句丶道若極——源自《易經(jīng)》思想)
突出文化內(nèi)涵。適宜文化行業(yè)丶科技行業(yè)突然差異。
國際品牌起中文名:
簡化:早期的國際品牌命名, 多使用創(chuàng)始人的姓名。譬如:梅塞德斯奔馳(Mercedes-Benz),文字過多過長,不利于記憶,其在香港簡化為平治丶在臺灣簡化為賓士,在內(nèi)地簡化為奔馳。諸如BV(寶緹嘉)CD或者DIOR(迪奧)也是如此。
占位:很多時(shí)尚品牌在國內(nèi)并沒有占位中文名,缺乏保護(hù)意識。造成了中文名沒有規(guī)范性和統(tǒng)一性。譬如BURBERRY,中文名叫博柏利,但也有習(xí)慣叫巴寶莉的,這個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成之后很難改,企業(yè)因此會在搜索上多花費(fèi)數(shù)倍的成本。再譬如Timberland中文名更為混亂,在電商上打假丶保護(hù)品牌就會格外困難。
好記:據(jù)傳可口可樂早期的中文名叫”蝌蝌啃蠟”,如果沿用這個(gè)名字,可能在中國會被百事甩出十萬八千里。再譬如汽車,BMW中文名翻譯成寶馬,在中國文化中,直接會聯(lián)想到汗血寶馬這一的馬種,而馬是早期的交通工具,即和產(chǎn)品有關(guān),又傳遞了產(chǎn)品的定位。
由此,優(yōu)秀品牌命名應(yīng)遵守的原則如下:
一、是品牌命名要符合受眾心理,起到廣告?zhèn)鞑プ饔茫芗ぐl(fā)消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī),使企業(yè)形象樹立有一個(gè)立足點(diǎn),這是品牌更需注意問題。如女性用品名應(yīng)甜美優(yōu)雅,男性用品應(yīng)雄健粗獷,兒童用品就應(yīng)活潑可愛,而老年用品則應(yīng)吉祥健康。
二、是品牌命名要充分體現(xiàn)產(chǎn)品的屬性所能給消費(fèi)者帶來的益處,從而通過視覺上的刺激,使消費(fèi)者產(chǎn)生對產(chǎn)品、對企業(yè)認(rèn)知的需求。這是企業(yè)形象深入人心的基礎(chǔ)。
三、是品牌命名要有助于建立品牌在消費(fèi)者心目中的形象。品牌名稱要清新高雅,不落俗套,充分顯示商品的高品味,從而塑造出高端次的企業(yè)形象。
四、是品牌命名應(yīng)注意民族習(xí)慣的差異性及地域性,這樣樹立企業(yè)形象才更有效,更具針對性。國內(nèi)外各地區(qū)的喜好、禁忌不同,品牌的命名更應(yīng)慎重考慮。
五、是品牌命名要有助于區(qū)別同類商品,不能雷同。選擇名稱時(shí),應(yīng)避免使用在同類商品上已經(jīng)使用過的或音義相同,相近的名稱。如果不注意這點(diǎn),難免會使消費(fèi)者對品牌認(rèn)識不清而對企業(yè)認(rèn)識模糊,建立鮮明企業(yè)形象更是無從說起。
-
- 先知公司測名系統(tǒng)
- 先知中國動(dòng)態(tài)
- “創(chuàng)品牌?找先知”的先知戰(zhàn)略營銷
- 先知總顧問王思翰在第十九屆科學(xué)
- 先知戰(zhàn)略?總顧問王思翰榮獲CAMA《
- 先知斬獲“2021中國商界論壇”兩項(xiàng)
- 先知戰(zhàn)略營銷榮膺博鰲企業(yè)論壇兩
- 總顧問王思翰在韓國為企業(yè)家培訓(xùn)
- 總顧問王思翰為奔馳培訓(xùn)
- 先知詞語戰(zhàn)略榮膺中國年度營銷競
- 王思翰—詞語戰(zhàn)略之父
- 《詞語戰(zhàn)略》三部曲,找到商業(yè)制
- 首宏醫(yī)療控股集團(tuán)專注醫(yī)療器械安
- 韓國O-LENS歐朗晶簽約先知詞語戰(zhàn)略
- 客戶評價(jià)
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。