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男裝品牌起名字

　　現(xiàn)如今隨著消費(fèi)觀念的改變，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)變成品牌的競(jìng)爭(zhēng)，不論是你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)得多么好，或者是多么便宜，如果品牌起名這關(guān)過(guò)不去的話(huà)，品牌魅力就會(huì)削減掉一半!對(duì)于當(dāng)下的男裝品牌來(lái)說(shuō)，在取名時(shí)千萬(wàn)要抵擋住那些聽(tīng)起來(lái)很可愛(ài)、很高深的名字。當(dāng)下時(shí)髦的詞，更后會(huì)變成老土，一些有意義的時(shí)間名詞也更終不再新奇，因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，一切都會(huì)成為歷史。那么怎樣給男裝品牌起名呢?下面先知國(guó)際起名網(wǎng)小編就為大家介紹下。

　　品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱(chēng)、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)形綜合。廣告?zhèn)鞑ナ瞧放平ㄔO(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資行為。所以，品牌應(yīng)該有簡(jiǎn)單清晰的核心利益訴求，并且保持持續(xù)的傳播行為才能有效的占領(lǐng)消費(fèi)者的腦海，獲取消費(fèi)者的青睞。

　　企劃鼻祖史提芬·金說(shuō):“產(chǎn)品是工廠(chǎng)所生產(chǎn)的東西，品牌是消費(fèi)者要購(gòu)買(mǎi)的東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿，品牌卻是的。產(chǎn)品極易過(guò)時(shí)落伍，但成勸的品牌卻能長(zhǎng)久不衰。”

　　不同品牌的象征性意義

　　同樣是車(chē)，

　　奔馳傳達(dá)的是一種霸氣，炫耀的是一種氣派;

　　而寶馬代宮的是一種時(shí)尚、一種精致富裕的私人生活;

　　而沃爾沃傳達(dá)的是安全。

　　同樣是牛仔服，

　　萬(wàn)寶路表現(xiàn)的是男子漢氣概、西部情懷;

　　而李維斯則表現(xiàn)自由、反叛、有個(gè)性。

　　同樣是化妝品，

　　歐萊雅表示時(shí)尚、浪漫、奔放;

　　而資生堂則表示追求藝術(shù)、精致魅力和......

　　男裝品牌起名注意的原則;

　?、傩路f

　　這是指名稱(chēng)要有新鮮感，趕時(shí)代潮流，創(chuàng)造新概念。如“喜之郎”“自由鳥(niǎo)”“經(jīng)理人”“步步高”等。

　?、讵?dú)特

　　名稱(chēng)應(yīng)具備獨(dú)特的個(gè)性，避免與其他品牌名稱(chēng)混淆。如“老人頭”“花花公子”“三星”“金龍魚(yú)”等。

　　③簡(jiǎn)潔

　　名字單純、簡(jiǎn)潔明快，易于傳播。四個(gè)音節(jié)的品牌你能記住多少?除了可口可樂(lè)等百年品牌，市場(chǎng)上鮮有運(yùn)做成功的四個(gè)字的品牌。摩托羅拉現(xiàn)在正在開(kāi)展“MOTO”運(yùn)動(dòng)或許就是一個(gè)很好的借鑒。索尼·愛(ài)立信手機(jī)取得了暫時(shí)的成功，但是否就說(shuō)明其很有前途呢?我們并不這樣認(rèn)為。索尼·愛(ài)立信不僅名字煩瑣，而且組合后非常難以“朗讀和流傳”，我們不看好它的前景，建議其改用“索愛(ài)”，其與“所愛(ài)”同音，英文也同樣簡(jiǎn)化。

　?、苡H和力強(qiáng)

　　親和力取決于品牌名稱(chēng)用詞的風(fēng)格、特征、傾向等因素，命名時(shí)要使用和目標(biāo)消費(fèi)群相同的“語(yǔ)言”。力士和舒膚佳的比較，力士給人的感覺(jué)生硬、男性化，但我們知道，一般情況下，在家庭中采購(gòu)香皂的大多數(shù)是家庭主婦，因此力士這一名稱(chēng)和目標(biāo)消費(fèi)者的喜好顯然是格格不入的;而舒膚佳則不同，這一名詞首先給人的感覺(jué)是傾向于中性化的用語(yǔ)，它不但更廣泛的貼合了目標(biāo)消費(fèi)者的偏好，而且，通過(guò)強(qiáng)調(diào)“舒”和“佳”兩大焦點(diǎn)，給人以使用后會(huì)全身舒爽的聯(lián)想，因此其親和力更強(qiáng)。

　　⑤響亮

　　這是指品牌名稱(chēng)要易于上口，難發(fā)音或音韻不好的字，都不宜作名稱(chēng)。聲母為“k、b”韻母為“ang，ong”等音節(jié)的詞往往發(fā)音較為響亮，并且聲調(diào)更好有起伏，以達(dá)到抑揚(yáng)頓挫的效果。

　　⑥高氣魄

　　這是指品牌名稱(chēng)要有氣魄，起點(diǎn)高、具備沖擊力及濃厚的感情色彩，給人以震撼感。如“千里馬”“奔馳”等。

　　男裝品牌起名字規(guī)則;

　　1、顧及產(chǎn)品線(xiàn)的將來(lái)與擴(kuò)展

　　企業(yè)取名時(shí)，還要考慮一點(diǎn)，就是為未來(lái)的發(fā)展“預(yù)留管線(xiàn)”。假如企業(yè)將來(lái)做大了，想向另外的領(lǐng)域擴(kuò)展，這個(gè)現(xiàn)今的名字是否還會(huì)適應(yīng)呢?國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在這一規(guī)則上，做得不夠到位，企業(yè)一旦擴(kuò)展到新領(lǐng)域，消費(fèi)者卻為此不“買(mǎi)帳”，比如“娃哈哈”、“999”、“太陽(yáng)神”等都在此方面吃了大虧。男裝品牌起名，其實(shí)就像蓋房子布電線(xiàn)一個(gè)道理，起先要是不把“管線(xiàn)”布好，將來(lái)房子成型了，你就只好布“明線(xiàn)”，不好看的同時(shí)，也造成資產(chǎn)受損。

　　2、口語(yǔ)化已成時(shí)尚

　　近年取名的趨勢(shì)開(kāi)始邁向口語(yǔ)化，比如“小心點(diǎn)兒”、“來(lái)一客”、“吃了再說(shuō)”、“康師傅”等等為企業(yè)省下了大量的傳播費(fèi)用，這類(lèi)名字與“四平八穩(wěn)”的那些大品牌相比，讓人眼前有一亮之感，在貨架上也十分容易識(shí)別，而搶盡商機(jī)。

　　3、品牌名字可依法獲得商標(biāo)注冊(cè)

　　取名也要考慮注冊(cè)問(wèn)題，這就要看你的名稱(chēng)是否符合商標(biāo)法上所說(shuō)的登記必要條件，比如不允許使用地理方位、地名、等等之類(lèi)為名;其次，已經(jīng)另有其他人登記了相同的名稱(chēng)，工商局都不會(huì)受理。因此，在取名時(shí)，不要總是用一些常見(jiàn)的思維模式來(lái)進(jìn)行創(chuàng)意，一般來(lái)說(shuō)，注冊(cè)前不妨多創(chuàng)意2至4個(gè)名稱(chēng)，做到有備無(wú)患。

　　4、品牌讓人有正面的聯(lián)想

　　品牌聯(lián)想，是決定產(chǎn)品是否暢銷(xiāo)很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。比如提到“老干媽”、“阿慶嫂”，便讓人似乎看到一張慈祥的面孔，品牌親和力。好的取名，大多常常是給人一種正面的聯(lián)想，它可以讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)決策中迅速抵達(dá)沖動(dòng)或好感階段，直至決定購(gòu)買(mǎi)及認(rèn)同的快速產(chǎn)生。

　　5、性的視野

　　品牌更終要走出，取名就必須考慮國(guó)際性，就不能把眼光放在區(qū)域性方面，企業(yè)才會(huì)減少限制和不利因素。例如，加州標(biāo)準(zhǔn)石油、荷蘭牛初乳等企業(yè)，取名不把區(qū)域化擺脫，必將會(huì)造成與時(shí)代格格不入。今天，各大跨國(guó)公司，均開(kāi)始千方百計(jì)擺脫區(qū)域性的色彩，品牌發(fā)展到一處，都會(huì)溶入到當(dāng)?shù)厝说纳罾?，而不是一味抱著企業(yè)立足的根據(jù)地來(lái)定制品牌。否則，只能囿于畫(huà)地為牢。

　　6、男裝品牌起名有創(chuàng)意不模仿

　　模仿是條“死胡同”!老夫子一直告誡我們“語(yǔ)不驚人死不休”，而當(dāng)今在我國(guó)克隆成風(fēng)的現(xiàn)象比比皆是，其已達(dá)到瘋狂極點(diǎn)的地步。諸如有了“可口可樂(lè)”，近日廣東中山便出了一個(gè)“可得可樂(lè)”，包裝除了一個(gè)“得”的差異，其它都是一模一樣;“飄柔”變?yōu)?ldquo;飄絲”、“青島”變“青鳥(niǎo)”、“波蜜”仿成“渡蜜”……。在中國(guó)市場(chǎng)，大凡國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌，均成了一些想“鉆空子”的企業(yè)模仿對(duì)象。在此建議中國(guó)企業(yè)，取名不要與人相似了，否則便會(huì)惹事生非。

　　7、英文縮寫(xiě)，弊多于利

　　對(duì)于英文縮寫(xiě)的取名方式，企業(yè)應(yīng)該盡量不要運(yùn)用英文縮寫(xiě)，由于僅有26個(gè)字母，全龍頭英文的取名數(shù)以萬(wàn)計(jì)。當(dāng)今中國(guó)企業(yè)要盡量避免，千萬(wàn)別想著去校仿IBM、RCA、GE的取名方式，他們?cè)谙M(fèi)者的心目中已經(jīng)成為一種固定的形象。既使有了英文縮寫(xiě)，還要準(zhǔn)備著大量的廣告費(fèi)用，來(lái)耐心地告訴消費(fèi)者 “W”代表什么，或是“E”代表什么，這種溝通很復(fù)雜，也極易讓人混淆不清。

　　8、切莫自我標(biāo)榜

　　往往我們的企業(yè)在取名中，都喜歡追求“大名”，比如“巨龍”、“巨人”、“霸王”等等，以致消費(fèi)者對(duì)此都抱有十分反感的情緒。消費(fèi)者不會(huì)由于你的自我吹噓而“認(rèn)同”，現(xiàn)在大家消費(fèi)都理性了，起“大名”，無(wú)“大利”，消費(fèi)者當(dāng)然會(huì)離你而去。

　　9、迫不得已再改名

　　企業(yè)一旦感到原名不在好時(shí)，多數(shù)已在市場(chǎng)運(yùn)作了一段時(shí)間，這時(shí)企業(yè)改名，就會(huì)造成不可估量的損失。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，72%的受訪(fǎng)者都認(rèn)為，除非別無(wú)選擇，否則不要改名。另一項(xiàng)對(duì)已改名的公司調(diào)查，也發(fā)現(xiàn)同樣的結(jié)論。像ESS公司，更名為“Exxon”竟花費(fèi)了2個(gè)億美元;宏基耗費(fèi)巨資才變?yōu)锳cer，櫻花變柯尼卡的過(guò)程也大費(fèi)周章。