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大米品牌起名

　　大米是稻谷經(jīng)清理、礱谷、碾米、成品整理等工序后制成的成品，是我們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?。?dāng)下隨之生活水平的不斷進(jìn)步，消費(fèi)觀念的改變，市場的競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频母偁?，就像?dāng)我買需要買運(yùn)動(dòng)裝時(shí)，首先想到的是阿迪，耐克，李寧，安踏等這些品牌，但買大米時(shí)則不會(huì)有這么多品牌等待我們挑選，因?yàn)闆]有形成自己的品牌，因此大米品牌創(chuàng)建刻不容緩。在創(chuàng)建品牌時(shí)首先要有一個(gè)好聽的名字，易讀易記，符合行業(yè)屬性，利于宣傳，可是該如何品牌命名呢?下面起名網(wǎng)小編就為大家介紹下給大米品牌起名字一些知識(shí)，供大家參考。

　　如何給大米品牌起名：

　　品牌定位：

　　1、是否完全沒有機(jī)械和化肥，純農(nóng)工，純手工的耕作方式。

　　2、獨(dú)特的地域特色。

　　3、大米的優(yōu)良品質(zhì)。

　　大米品牌名稱定位：

　　1、四易原則，即易讀、易懂、易記、易傳

　　在品牌的汪洋大海中，要想使品牌被消費(fèi)者記住，首要的一點(diǎn)是，品牌名稱應(yīng)讓消費(fèi)者容易發(fā)音、容易理解、容易記憶、容易傳播。品牌名稱只有易讀、易懂、易記、易傳，這樣才能高效地發(fā)揮它的識(shí)別功能和傳播功能。如何使品牌名稱易讀、易記呢，這就要求策劃人員在為品牌取名時(shí)做到以下幾點(diǎn)：

　?、俸啙?

　　名字單純、簡潔明快，易于傳播。

　?、讵?dú)特

　　名稱應(yīng)具備獨(dú)特的個(gè)性，避免與其他品牌名稱混淆。

　?、坌路f

　　這是指名稱要有新鮮感，趕時(shí)代潮流，創(chuàng)造新概念。

　?、茼懥?

　　這是指品牌名稱要易于上口，難發(fā)音或音韻不好的字，都不宜作名稱。聲母為“k、b”韻母為“ang，ong”等音節(jié)的詞往往發(fā)音較為響亮，并且聲調(diào)更好有起伏，以達(dá)到抑揚(yáng)頓挫的效果。

　?、莞邭馄?

　　這是指品牌名稱要有氣魄，起點(diǎn)高、具備沖擊力及濃厚的感情色彩，給人以震撼感。

　?、抻H和力強(qiáng)

　　親和力取決于品牌名稱用詞的風(fēng)格、特征、傾向等因素，命名時(shí)要使用和目標(biāo)消費(fèi)群相同的“語言”。

　　2、暗示功能屬性原則

　　品牌名稱還可以暗示產(chǎn)品某種性能和用途。例如“999胃泰”，它暗示該產(chǎn)品在醫(yī)治胃病上的專長。類似的還有“捷達(dá)”轎車、“潔銀”牙膏、“美爾雅”西服等。

　　3、啟發(fā)品牌聯(lián)想原則

　　正如人的名字普遍帶有某種寓意一樣，品牌名稱也應(yīng)包含與產(chǎn)品或企業(yè)相關(guān)的寓意，讓消費(fèi)者能從中得到有關(guān)企業(yè)或產(chǎn)品的愉快聯(lián)想，進(jìn)而產(chǎn)生對品牌的認(rèn)知或偏好。相反，如果品牌命名不當(dāng)，容易引起人們的反感，甚至引起法律糾紛。

　　4、市場通用原則

　　不同國家或地區(qū)消費(fèi)者因民族文化、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣和語言文字等的差異，使得消費(fèi)者對同一品牌名稱的認(rèn)知和聯(lián)想是截然不同的。因此品牌名稱要適應(yīng)目標(biāo)市場的文化價(jià)值觀念。在品牌化的趨勢下，品牌名稱應(yīng)具有龍頭性。企業(yè)應(yīng)特別注意目標(biāo)市場的文化、宗教、風(fēng)俗習(xí)慣及語言文字等特征，以免因品牌名稱在消費(fèi)者中產(chǎn)生不利的聯(lián)想。

　　5、與標(biāo)志相配原則

　　品牌標(biāo)志物是指品牌中無法用語言表達(dá)但可被識(shí)別的部分，當(dāng)品牌名稱與標(biāo)識(shí)物相得益彰、相映生輝時(shí)，品牌的整體效果會(huì)更加突出。

　　給大米品牌起名一些技巧：

　　一、瞄準(zhǔn)目標(biāo)

　　瞄準(zhǔn)目標(biāo)才能有的放矢，一個(gè)品牌走向市場，參與競爭，首先要弄清自己的目標(biāo)消費(fèi)者是誰。通過品牌名稱將這一目標(biāo)對象具體化、明確化，有助于快速地建立起雙方的關(guān)系和情感，因此是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。“太太”口服液就是很好的例子，“太太”這一名稱就直接表明了這種口服液的目標(biāo)消費(fèi)者是那些“太太”們，使“太太”品牌無形中具備了一種關(guān)系的力量，并因此能夠與目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)大的親和力，建立起良好的情感關(guān)系，架起了心靈之間的橋梁。

　　二、集思廣益

　　俗話說得好“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，命名就是大家集思廣益。由于命名工作的本身并不難，甚至三歲孩兒亦能夠，但是取個(gè)好名字就不容易了，因此發(fā)揮群眾集體的智慧是更好的策略。經(jīng)過實(shí)踐總結(jié)，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在命名時(shí)更好有來自不同背景的、富有創(chuàng)造力的人參與其中，這些人包括廣告文案撰寫人、作家、老師、研究員和專業(yè)人士等，總之韓信點(diǎn)兵--多多益善，他們都非常精通語言文字，讓他們暢所欲言。同時(shí)，讓分成不同群體的人們對于經(jīng)過特別挑選以反映理想的品牌特性的視覺形象做出反映以便創(chuàng)造任何相關(guān)的、本能的關(guān)于品牌名字的創(chuàng)意。EXXON就是集思廣益的結(jié)晶。

　　三、撩動(dòng)情感

　　眾所周知，非理性的情感需求是品牌的原動(dòng)力，因此，能夠撩動(dòng)目標(biāo)受眾的情感的名字必將有助于品牌的快速成長。品牌原動(dòng)力的自我、向往、懷舊、愛慕、尊重、歸屬、占有、享受、好色、和諧、、求知、模仿、安全、逃避和發(fā)泄等16個(gè)基本元素都是可以撩動(dòng)的目標(biāo)，像“娃哈哈”這一名稱就可以撩動(dòng)目標(biāo)對象兒童們天性中對歡樂無限向往的情感，當(dāng)然它在市場中所取得的成就是有目共睹的，否則也不會(huì)讓龍頭著名品牌達(dá)能“另眼相待”以至“對簿公堂”。

　　四、彰顯形式

　　彰顯形式與暗示功能類似，只不過它是從其載體的與眾不同的形式出發(fā)，彰顯其獨(dú)特之處，也是品牌命名的一個(gè)好策略。例如，“白加黑”感冒藥將感冒藥的色彩分為白、黑兩種對照鮮明的形式，與它白天與黑夜服用的不同功能相一致，顛覆了傳統(tǒng)感冒藥的服用方式，非常吻合受眾的需要，因此成績斐然，讓同行們刮目相看。

　　五、暗示功能

　　品牌命名從其載體的功能出發(fā)，暗示載體的一些功能是非常不錯(cuò)的選擇，有助于品牌的快速成長的，尤其適合產(chǎn)品品牌和功能品牌。例如“999胃泰”，它暗示該品牌的產(chǎn)品在醫(yī)治胃病上的專長。類似的還有“捷達(dá)”轎車、“奔馳”汽車、“潔銀”牙膏、“美爾雅”西服等都是很好的個(gè)案。

　　六、跟著感覺

　　臺(tái)灣著名歌手蘇芮的一首流行歌曲《跟著感覺走》曾經(jīng)風(fēng)靡天下，它也是許多人的人生理念之一，品牌作為心靈的產(chǎn)物，在命名時(shí)不妨也跟著感覺走，正如歌詞中的“跟著感覺走，緊抓住夢的手……”從品牌給人帶來的消費(fèi)感覺出發(fā)，抓住消費(fèi)者期待產(chǎn)生的某種感受，就會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。如 “CocaCola”的中文譯名“可口可樂”就緊緊抓住消費(fèi)者對飲料期待產(chǎn)生的某種可口的愉快的生理和心理感受，難怪該飲料一進(jìn)入中國就風(fēng)靡神州大地。

　　大米的品牌化生存之道：

　　1. 觀念更新，借“外腦”發(fā)力

　　沒有品牌的產(chǎn)品市場，不會(huì)是一個(gè)規(guī)范的市場。沒有品牌，大米產(chǎn)業(yè)不可能走向規(guī)?；l(fā)展道路，不可能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)步。因此大米企業(yè)要想發(fā)展，必須更新觀念，尤其是當(dāng)前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐正在不斷加快，這是打造品牌的更好時(shí)機(jī)。

　　大米企業(yè)來在打造品牌方面很多都是外行，不妨引入“外腦”，為自己的企業(yè)做一個(gè)合理規(guī)劃，打造一套適合的品牌策略為其“保駕護(hù)航”，少走彎路。

　　2. 確定目標(biāo)，選好路徑再出發(fā)

　　戰(zhàn)略對企業(yè)的重要性不言而喻，但很多企業(yè)都是在沒有戰(zhàn)略的情況下懵著打，結(jié)果做了很多工作，到達(dá)一個(gè)階段后開始原地打轉(zhuǎn)。在筆者看來，這都是戰(zhàn)略問題，而戰(zhàn)略絕非像一個(gè)簡單的戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)該包括具體的步驟、路徑甚至是方法，這樣企業(yè)不會(huì)迷失方向。

　　只有正確的戰(zhàn)略，才能配以正確的戰(zhàn)術(shù)。筆者認(rèn)為，更重要的理論就是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的相迎共生，戰(zhàn)術(shù)沒有對與錯(cuò)，只有與戰(zhàn)略符不符合。

　　比如：企業(yè)在生存階段時(shí)，通過游擊戰(zhàn)取得了一定的市場機(jī)會(huì)，當(dāng)企業(yè)由生存階段轉(zhuǎn)入成長階段時(shí)，游擊戰(zhàn)已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展，必須運(yùn)用和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段匹配的戰(zhàn)術(shù)方法，才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　3.實(shí)施品牌策略，做好品牌定位

　　消費(fèi)者面對琳瑯滿目的大米袋子，往往是無從選擇，原因在于品牌的同質(zhì)化，同樣的概念和支撐，不能引起消費(fèi)者的共鳴，消費(fèi)者只能游離于多個(gè)品牌之間。品牌定位則是讓產(chǎn)品脫穎而出的更佳方法。

　　黑龍江一家大米企業(yè)，一度面臨大米同質(zhì)化競爭：同樣的產(chǎn)地，同樣的黑土地，同樣的緯度，如何創(chuàng)新?如何引起消費(fèi)者的共鳴?在品牌定位上，筆者建議其拋開目前大米以區(qū)域概念為賣點(diǎn)的普遍做法，改為關(guān)心消費(fèi)者的生活狀態(tài)，以情感訴求來引起共鳴，對大米的深層需求進(jìn)行挖掘，推出新品牌：回家吃飯。用一種再平常不過的生活狀態(tài)，引入產(chǎn)品定位，喚起目標(biāo)消費(fèi)人群的內(nèi)心共鳴，跳出了同質(zhì)化競爭。

　　3.拓寬渠道，精耕細(xì)作

　　品牌的度或者說是品牌價(jià)值，需要具體的銷售規(guī)模來體現(xiàn)，而銷售規(guī)模則要靠銷售渠道的運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)。所以，銷售渠道的開辟和管理，是品牌創(chuàng)建成功的關(guān)鍵。大米銷售渠道的“點(diǎn)”已經(jīng)形成，開辟渠道的主要工作就是在這些點(diǎn)之間連線，使之編織成一個(gè)疏而不漏的“網(wǎng)”，比如大米品牌進(jìn)社區(qū)就是一條很好的渠道路徑。

　　在經(jīng)銷商方面，中糧米業(yè)也給各大企業(yè)提供了借鑒，其不僅把所有的工作重心都放在了“做實(shí)上游，擴(kuò)大在原糧采購、加工等環(huán)節(jié)的投入，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈”上，在終端上也為各大經(jīng)銷商增強(qiáng)信心，打一場“米搏天下”的渠道終端之戰(zhàn)。

　　4.運(yùn)用營銷3.0，成就大品牌

　　品牌3.0時(shí)代的來臨，使消費(fèi)者的消費(fèi)方式和企業(yè)的營銷手段要匹配。過去，企業(yè)和企業(yè)的競爭，拼的是實(shí)力和資源，而在品牌3.0時(shí)代，拼的是思路和創(chuàng)意。善創(chuàng)意者，可運(yùn)用病毒式傳播、聯(lián)合營銷、政府營銷、植入式營銷、參與營銷、文化營銷、體驗(yàn)營銷、新聞營銷等現(xiàn)代營銷手段，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的四兩撥千斤。