企業(yè)品牌命名之創(chuàng)意回歸

　　在上一篇文章中，我結(jié)合自己品牌命名的一點感悟談了談品牌命名的創(chuàng)意起點，并談到了創(chuàng)意原點的重要性。在這篇文章中，我將再結(jié)合自己品牌命名的一點微薄經(jīng)驗，淺談創(chuàng)意回歸的重要性。文章旨在總結(jié)我自己的一點感想，以輔助我更好地完成本職工作，文章若有不周之處，歡迎各位指正。

　　創(chuàng)意源于自由，思維的自由龍頭精美的創(chuàng)意，找到更原始的創(chuàng)意很重要，在寬松的環(huán)境中盡情尋找靈感和想法，讓激情和創(chuàng)意得以釋放。但是，發(fā)散之后的回歸又是必須的，要回歸創(chuàng)意原點，回歸品牌命名本身。

　　創(chuàng)意回歸的過程也是一個歸途，回歸品牌本身，回歸我們對品牌命名的初衷，其實是對之前創(chuàng)意發(fā)散的總結(jié)，通過規(guī)則和各方面品牌命名的要求對各式各樣的創(chuàng)意進行規(guī)范，我把它視為一個再創(chuàng)造的過程。

　　創(chuàng)意回歸必須將客戶的要求放在首位，將客戶的訴求放在首位，并且把自己置身客戶的位置上進行思考。這個創(chuàng)意回歸的過程其實是一個很復雜的過程，而且有些艱難。因為在之前近似無拘無束的思緒飄飛中，我們的大腦處在一個沒有邊界的空間中，可以任意飄飛。而在創(chuàng)意回歸中，我們必須將之前的所有思緒收歸在原點附近，并考慮現(xiàn)實方案的可行性和實用性。

　　我之前在文章中也談到落地說，而創(chuàng)意回歸也正是這個落地的過程，這個過程必要，并且是一個有意義的過程。這個過程看似簡單，即用原本的一系列標準來衡量這些創(chuàng)意，這個過程會將許多優(yōu)秀的創(chuàng)意卡掉，創(chuàng)意會受到很大的打擊，并且在這個階段，創(chuàng)意容易枯竭并進入瓶頸期。我個人認為這是一個很正常的過程，我們的心理和思維在這個階段都會受到標準和要求或多或少的影響，這是不可避免的。

　　創(chuàng)意回歸的過程同時也是創(chuàng)意堅守的過程，在這個階段我們不能因為單純的各式各樣的條條框框而拼湊創(chuàng)意，進而拋棄更初我們內(nèi)心深處認同的創(chuàng)意和想法。陳虻曾經(jīng)說過，“不要因為走得太遠，而忘記了為什么出發(fā)。”創(chuàng)意啟動和創(chuàng)意回歸同樣也是如此。我們不能因為項目而做項目，更重要的是走心。用心去體會客戶的需求，用心去做我們自己真正喜歡和負責的創(chuàng)意。記得學翻譯的時候，恩師曾經(jīng)講過一句話，”一個譯者必須得對自己的譯文負責“，雖然翻譯經(jīng)驗并不多，但是在后來的學習和生活中，我一直銘記。我想，無論是翻譯還是創(chuàng)意，我們必須得為自己的作品負責，用心去做。

　　企業(yè)品牌命名本身也是一門大學問，我了解和接觸到的也只是鳳毛麟角，只瞥見了其中一角，上述兩篇文章著重從我個人創(chuàng)意構(gòu)思的角度進行了闡述，并不代表他人創(chuàng)意的過程。在此，我也僅是從宏觀的角度淺談一下自己感悟，就當作是我個人工作的總結(jié)。我會在每一次的總結(jié)和學習中，不斷學習，做負責任的創(chuàng)意，做用心的創(chuàng)意。

　　回歸創(chuàng)意本身，其實很有趣。