木業(yè)、人造板品牌命名

　　木業(yè)、人造板產(chǎn)品品牌命名方案，先知提出了，與大自然，環(huán)保，生產(chǎn)的精工細(xì)琢理念，創(chuàng)作出琢工，巧然的名字，同時(shí)迎合國際化發(fā)展英文品牌取名.在名字創(chuàng)作過程的同時(shí)，小編不時(shí)的想到了一些人造板行業(yè)的狀況，我們從哪里找到真正的市場行業(yè)的競爭。

        如今國內(nèi)人造板行業(yè)存在的問題是國內(nèi)失序競爭，國外政策紅利不再的局面，無序競爭帶來的市場混亂是首要問題。“一方面產(chǎn)能持續(xù)增加，另一方面市場消費(fèi)者不增反減，人造板供求關(guān)系失衡，產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)凸顯，引發(fā)市場低價(jià)競爭。”吳盛富指出，惡性價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，企業(yè)誠信缺失，并造成市場混亂。據(jù)介紹，部分企業(yè)生產(chǎn)出劣質(zhì)人造板，其力學(xué)性能、游離甲醛等關(guān)鍵指標(biāo)不合格，由其加工制成的木地板、木門、家具、櫥柜、燈產(chǎn)品危害消費(fèi)者健康，損害了行業(yè)聲譽(yù)。而此次“木制品質(zhì)量監(jiān)督萬里行——直擊人造板、地板市場現(xiàn)狀”大型公益調(diào)查結(jié)果也顯示，此次對人造板市場抽查中發(fā)現(xiàn)，行業(yè)存在環(huán)保指標(biāo)不過關(guān)、產(chǎn)品甲醛釋放量超標(biāo)、質(zhì)量檢測報(bào)告不規(guī)范、質(zhì)檢報(bào)告與產(chǎn)品不符甚至無質(zhì)檢報(bào)告等問題。
另一方面，受成本影響，人造板生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營困難。
        人造板行業(yè)在退稅率上的紅利也在減少。據(jù)了解，財(cái)政部和國家稅務(wù)總局今年6月份發(fā)布的“關(guān)于印發(fā)《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄》的通知”中規(guī)定，凡列入環(huán)境保護(hù)部《環(huán)境保護(hù)綜合名錄》中“高污染、高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”的產(chǎn)品或者重污染工藝，不予享受退稅待遇。而在環(huán)保部2015年5月份發(fā)布的《公開征求環(huán)境保護(hù)綜合名錄（2015年版）（征求意見稿）》意見中，京華時(shí)報(bào)記者看到，人造板行業(yè)的“膠合板、纖維板（無膠纖維板制造工藝除外）、刨花板”依然被歸為“高污染、高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)品名錄內(nèi)。這就意味著人造板行業(yè)受到退稅率調(diào)整影響較大。人造板行業(yè)本就屬于微利企業(yè)，稅率調(diào)整后必然會(huì)虧損。
        另一方面，受貿(mào)易壁壘制約，人造板的出口形勢也不樂觀。吳盛富介紹，特別是出口更大的美國市場，反傾銷、反補(bǔ)貼、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量等壁壘接踵而至，應(yīng)接不暇。據(jù)記者了解，國內(nèi)出口企業(yè)與美國“雙方”的案件仍在進(jìn)行中。石峰表示，國內(nèi)退稅率的降低以及出口政策的調(diào)整，極端一點(diǎn)的話，有可能會(huì)導(dǎo)致人造板行業(yè)的“衰敗”。

小編分析真正市場競爭的決戰(zhàn)戰(zhàn)場，不在銷售數(shù)額上，甚至不在市場份額上，而在消費(fèi)者心智中圍品類競爭的戰(zhàn)場上。正如“定位之父”里斯先生所言——是在消費(fèi)者心智中的產(chǎn)品品類創(chuàng)新。一如蘋果ipad一舉開辟平板電腦產(chǎn)品類別般的另一個(gè)半球。
        圣象是以木地板起家的企業(yè)，長期在地板領(lǐng)域的聚焦，使圣象成了中國地板行業(yè)的龍頭。、圣象地板早年在湖北的做法，也無非是價(jià)格促銷。在2001年、2002年時(shí)大搞“買三送一”活動(dòng)。“掏三平方米地板的錢，能買四平方米!當(dāng)時(shí)產(chǎn)生了很大的銷量。但透支了未來的市場。”所以，2003年，許多行業(yè)面臨“非典”凋敝期之前，圣象地板在湖北就已經(jīng)提前“凋敝”了。馬貞亮說，當(dāng)時(shí)非常郁悶，雖然是做市場營銷學(xué)出身，但大促銷后找不到方向了，連對手是誰都不清楚。于是找了一個(gè)市場調(diào)查公司排查情況。“調(diào)查數(shù)據(jù)出來后把我嚇一大跳，原來一直以為圣象的對手是其他強(qiáng)化木地板品牌，但調(diào)研以后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)圣象地板在湖北已經(jīng)了。而我們的對手是誰?調(diào)研數(shù)據(jù)告訴我們：當(dāng)時(shí)的普通家庭是以鋪瓷磚為主的，整個(gè)強(qiáng)化木地板產(chǎn)品品類在地面材料市場上就是弱勢的!”馬貞亮說。也就是說，此時(shí)圣象的競爭對手是瓷磚。“把矛頭對準(zhǔn)瓷磚行業(yè)”，這才是下一步營銷戰(zhàn)的方向。
以萬達(dá)，新龍頭中心廣場為戰(zhàn)車，展開切入口。
        既然消費(fèi)者那么喜歡瓷磚，肯定有喜歡瓷磚的道理。消費(fèi)者不愿意用強(qiáng)化木地板肯定也有其困惑和顧慮。馬認(rèn)為：對消費(fèi)者來說，瓷磚一般是比較好打理的，比較防潮，也不怕水燙，而且消費(fèi)者重視瓷磚的耐磨性。相比之下，消費(fèi)者對強(qiáng)化木地板有顧慮：擔(dān)心不耐磨、不防潮、怕燙、不好打理，而且抗污漬能力不強(qiáng)……
可以說，相對而言，瓷磚的優(yōu)勢，恰恰對應(yīng)著消費(fèi)者心目中強(qiáng)化木地板的劣勢所在。但是，馬貞亮認(rèn)為：這是消費(fèi)者的誤解，木地板發(fā)展到強(qiáng)化地板階段，這些問題都是已經(jīng)解決了的。只是，消費(fèi)者并不知道。如果再拓展市場，決戰(zhàn)戰(zhàn)場就選在這里了。
        出人意料的是，此時(shí)的圣象沒有為此大作廣告，而是開始聯(lián)絡(luò)地方政府——要求免費(fèi)改造潛在市場所在城市的中心廣場。
        從圣象的案例總結(jié)出，人造板的發(fā)展和強(qiáng)化已經(jīng)可以和傳統(tǒng)的瓷磚所給消費(fèi)者帶來的方便快捷的優(yōu)勢相媲美，那么是什么阻礙了人造板行業(yè)的更加易懂的閱讀性，是消費(fèi)者，是消費(fèi)者心理的認(rèn)知，那么如何打動(dòng)消費(fèi)者，而選擇一個(gè)什么樣的手段和平臺(tái)，對如今人造板行業(yè)來說，不光是從一個(gè)好的名字開始的事情那么簡單了，先知可以幫企業(yè)進(jìn)行下一步的孵化與市場創(chuàng)新。