網(wǎng)絡(luò)代理商類公司起名
一提到名字,朋友們肯定會(huì)想到很多很多的名字,企業(yè)的,產(chǎn)品的,動(dòng)物的,自然的,名字就像氧氣一樣每天被我們呼吸在萬物之間,俗話說名正則言順。好的名稱是企業(yè)成功的步,能夠幫助品牌吸引注意力,再好的產(chǎn)品如果不能與注意力相結(jié)合,也創(chuàng)造不了市場價(jià)值。名正則言順。好的名稱是企業(yè)成功的步,能夠幫助品牌吸引注意力,再好的產(chǎn)品如果不能與注意力相結(jié)合,也創(chuàng)造不了市場價(jià)值。
想必朋友們肯定特別對這duang有印象,duang的一聲瞬間席卷各大微博媒體,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò), 客戶和消費(fèi)者往往對事物的一個(gè)點(diǎn)特別感興趣,而且可以在互聯(lián)網(wǎng)上被更簡單的認(rèn)知和熟悉,也可以很簡單的額傳播。一些線下傳統(tǒng)企業(yè)或者產(chǎn)品公司他們都想在未來5年的互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代獲得一席之地,這就促使了好多網(wǎng)絡(luò)代理中間商,激發(fā)了好多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)類的公司,他們做渠道的供應(yīng)商,做O2O中間的2,同時(shí)又有擁有自媒體能力的同時(shí)幫助客戶更好的推廣產(chǎn)品。
對于線下傳統(tǒng)品牌來說,線上就是一個(gè)渠道。所以并不介意商品在哪賣,用戶在哪買,只要能賣掉貨就OK,至于直營和分銷都會(huì)嘗試著去做。比如佐丹奴的電子商務(wù)模式以獨(dú)立的直營官網(wǎng)為中心輻射整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),它會(huì)在所有的第三方平臺上開店,也會(huì)給B2C直營平臺供貨。品牌商只在統(tǒng)一商品售價(jià)的原則上,針對不同的通路,不同的用戶,提供不同價(jià)位的商品和促銷方式。
我們可以從渠道的模式對相關(guān)屬性網(wǎng)絡(luò)公司得到 一些啟發(fā)
傳統(tǒng)銷售渠道
1、制造商→經(jīng)銷商→消費(fèi)者 (銷售量少,范圍小,品種單一的商品)
2、制造商→總代理→經(jīng)銷商→消費(fèi)者 (銷量少,范圍廣,品種單一的產(chǎn)品)
3、制造商→總代理→一級代理→經(jīng)銷商→消費(fèi)者 (銷量大,范圍廣,品種多的產(chǎn)品)
4、制造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經(jīng)銷商→分經(jīng)銷商→消費(fèi)者 (銷量特大,反復(fù)消費(fèi),范圍廣泛,品種得多,競爭激烈的產(chǎn)品)
網(wǎng)絡(luò)代理商渠道
1、制造商-網(wǎng)絡(luò)代理商-消費(fèi)者。(銷量小,范圍廣,銷售成本低)
2、制造商-網(wǎng)絡(luò)總代理-網(wǎng)絡(luò)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)品牌代理-消費(fèi)者。(銷量大,范圍廣,銷售成本低)
混合銷售渠道
1、制造商-總代理-網(wǎng)絡(luò)總代理商-網(wǎng)絡(luò)代理商-消費(fèi)者。(銷量大,范圍廣,客戶感受度高,銷售成本低)
2、制造商-總代理-網(wǎng)絡(luò)代理商-消費(fèi)者。(銷量大,環(huán)節(jié)少,范圍廣,客戶感受度高,銷售成本低,效率高)
從以上三種銷售格局看來,傳統(tǒng)是主流模式,但成本高昂,對于不同商家,定位不準(zhǔn)就容易造成風(fēng)險(xiǎn);單一網(wǎng)絡(luò)代理商模式客戶的感受度不高,在現(xiàn)有社會(huì)環(huán)境,商業(yè)環(huán)境下終端消費(fèi)者不太容易接受;混合銷售渠道模式下的網(wǎng)絡(luò)代理商是優(yōu)勢更大的,它享有產(chǎn)品品牌,總代理的商業(yè)信譽(yù),線下商品的價(jià)格比較優(yōu)勢于一體,只需要完成和上游代理商的身份認(rèn)證,目標(biāo)消費(fèi)者的選定,推薦,代下訂單即可完成份內(nèi)之責(zé),其他物流工作,資金流的分配均是上游總代理的事了 。
這里我們舉個(gè)榮耀的手機(jī)的例子,得益于近十余年中國經(jīng)濟(jì)的高速增長,人們生活水平和消費(fèi)水平的不斷提升,一大批大眾消費(fèi)產(chǎn)品脫穎而出,成為國人家喻戶曉的明星品牌。但在國際市場,絕大多數(shù)中國品牌還寂寂無名,而榮耀是個(gè)例外。
互聯(lián)網(wǎng)讓榮耀在市場插上翅膀
按銷量計(jì)算,榮耀已是與小米一個(gè)梯隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌這個(gè)新生品牌今年更是立下了銷量翻番至4000萬臺的目標(biāo)。而榮耀的底氣除了創(chuàng)新帶來的高品質(zhì)之外,還有對互聯(lián)網(wǎng)渠道的開發(fā)。
從品牌成立之初,榮耀就把自己定位為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,互聯(lián)網(wǎng)自此成為榮耀更為依賴的銷售渠道。而與小米依賴自有官網(wǎng)渠道不同的是,榮耀在自有官網(wǎng)華為商 城之 外,還廣泛與第三方電商渠道結(jié)盟,京東、天貓、蘇寧易購、一號店、亞馬遜、唯品會(huì)等國內(nèi)主流電商網(wǎng)站都囊括其中。grgr.com.cn 在上月底,榮耀與中國更重要的手機(jī)電商網(wǎng) 站京東簽署了100億元戰(zhàn)略合作協(xié)議,這也是京東歷史上手機(jī)品類更大采購協(xié)議。
榮耀與以京東為代表的第三方電商渠道深度合作,在提高 品牌手機(jī)銷量的同時(shí)也增強(qiáng)了合作平臺的用戶粘性,這個(gè)共贏的玩法也被榮耀復(fù)制到市場。在榮耀狂歡節(jié)上,包括LAZADA、Pchome、 Flipkart、 Alza、Xtreme、Onlinetrade在內(nèi)的12家海外電商平臺在范圍內(nèi)為榮耀背書,讓榮耀品牌影響力迅速下沉到各地。榮耀狂歡節(jié)期 間,榮耀系列手機(jī)在13家電商平臺奪得銷量,其中就包括意大利、荷蘭、德國、俄羅斯等歐洲國家。良好的增長勢頭也讓榮耀把今年海外市場銷量目標(biāo)定 為2014年的4倍。
互聯(lián)網(wǎng)渠道已經(jīng)成為榮耀直達(dá)目標(biāo)用戶的利器,也為榮耀在市場上插上了翅膀。榮耀也將基于過往成功經(jīng)驗(yàn),通過高品質(zhì)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)渠道實(shí)現(xiàn)在海外市場的快速擴(kuò)張。
先知中國手上的這個(gè)案子也正是一家想做網(wǎng)絡(luò)代理商,網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù)商方面的客戶,我們給客戶提供了 3個(gè)公司名稱方案,首先我們提煉出一些關(guān)鍵詞,網(wǎng)絡(luò),渠道,時(shí)代,并融合一些O2O理念,互惠互助,引導(dǎo)客戶等。“邦奈特”邦-固然想到國際,友誼交際,同時(shí)又有幫助的意思,奈特發(fā)音來自于網(wǎng)絡(luò)英文單詞net,明確的解釋了公司的性質(zhì)和公司為客戶所取,“邦奈特”bangnet.com 后期延展,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方向都比較方便,可謂一舉兩得。“獵渠時(shí)代”的靈感來源于獵聘網(wǎng),獵,指狩獵,捕獲之意,拿住客戶,渠,表示渠道,獵渠更好的渠道資源,時(shí)代代表在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代。Liequtime.com,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方向也比較好延續(xù)。“馬可瑞茲”靈感來自英文組合markrise.品牌標(biāo)識,品牌認(rèn)知,"馬可“帶有一點(diǎn)點(diǎn)馬可波羅的探索精神,更好的做好網(wǎng)絡(luò)服務(wù),更好回饋客戶,”茲“漢語里有植物生長,寓示著磅礴。MakrRise.com.簡單易記憶,方便公司未來發(fā)展的可延展性。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。