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打造品牌,四個關(guān)鍵不可忽視
抓不住這四點,要想打造品牌很難
在當今社會,品牌戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國家層面,“中國品牌日”的設立,傳遞著國家對品牌化經(jīng)營的重視,推動著中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。
如何抓住消費者,國內(nèi)外的大企業(yè),正爭先恐后的在品牌這個無煙戰(zhàn)場中縱橫廝殺。每天有數(shù)千上萬個品牌出現(xiàn)在人們視野中,同時也有數(shù)千上萬個品牌被市場淘汰。
正如喝礦泉水想到農(nóng)夫山泉,吃方便面想到康師傅,去屑想到海飛絲……這正是成功打造的“品牌”魅力!要想讓一個品牌實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并將其打造成家喻戶曉的品牌,有四個關(guān)鍵是需要品牌創(chuàng)建者必須注意的,且一點都不能被忽視?! ?/div>
關(guān)鍵一:品牌的命名
一個好的品牌名是品牌成功的關(guān)鍵。企業(yè)如果想要打造龍頭,屬于自己的品牌,起一個響當當?shù)钠放泼质掳牍Ρ丁?/div>
通常來說,一個有發(fā)展前途的品牌是企業(yè)的發(fā)展方向,是品牌文化的凝聚,是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,是企業(yè)實力的說明,更是性的精神財富,可見創(chuàng)建品牌的重要性。
不過,要想創(chuàng)建一個可以快速發(fā)展的品牌不是一件容易的事情,企業(yè)在品牌命名上就要慎重考慮。
作為國內(nèi)命名行業(yè)的與,先知中國認為,在為品牌命名的時候至少要抓住兩個要素,一是名字要有自我傳播性、再者要有親和力。比如同是國際香皂品牌的舒膚佳和力士,在市場占有率上擁有著巨大的差異。舒膚佳強過力士的原因,就是在品牌命名上,舒膚佳名字的自我傳播能力和親和度上都比力士明顯高一籌。所以在產(chǎn)品質(zhì)量差不多的時候,品牌名字的重要性就顯而易見了。
好的品牌命名,具有良好的傳播性。先知中國命名實驗室就曾為一家餐館進行更名。該餐館雖然位于國貿(mào)這一,卻由于名稱的拗口和不便記憶,影響了其發(fā)展和人際傳播。而經(jīng)由先知中國更名為“八斗雞”,不僅易讀易記,更賦予了品牌文化內(nèi)涵,突出企業(yè)特色,品牌效應不斷擴大,客流量大增。
由此可見品牌名字的重要性。
關(guān)鍵二:企業(yè)實力、產(chǎn)品體系
一個企業(yè)如果沒有支持品牌持續(xù)輸出的實力,品牌的成長肯定會后繼乏力,不斷萎靡,直到?jīng)]落。
而產(chǎn)品體系則是品牌發(fā)展的核心,包括產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務。
產(chǎn)品未來該如何發(fā)展、發(fā)展方向是什么、產(chǎn)品細分市場為何、企業(yè)產(chǎn)品線等等,必須有具體正確的規(guī)劃,這也是品牌發(fā)展的指揮棒。其次,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是支持品牌可持續(xù)發(fā)展的核心保證。當消費者消費需求日益提升,對產(chǎn)品品質(zhì)的需求越來越高,產(chǎn)品的質(zhì)量也是產(chǎn)生品牌美譽度及品牌忠誠度的重要因素。
而售后服務給予品牌及產(chǎn)品更多的附加值,優(yōu)質(zhì)先進的服務能力、服務理念,能讓消費者身心愉悅,易于建立品牌美譽度。而及時、正確的售后服務,能讓消費者收獲除了產(chǎn)品本身價值之外的精神價值、情感價值等,這也是‘品牌’的態(tài)度,至關(guān)重要?! ?/div>
可見,企業(yè)實力是品牌發(fā)展的基石,產(chǎn)品體系是品牌健康發(fā)展的核心,完善的售后服務給予消費者信賴感,三者缺一不可。
關(guān)鍵三,做好市場規(guī)劃
當企業(yè)為品牌的發(fā)展打下牢固的基礎之后,著眼點就要放在市場方面,這時候就要根據(jù)對品牌的定位、發(fā)展方向來規(guī)劃市場。比如市場對品牌的適應力,品牌對市場的影響力,市場的規(guī)模擴展方式等等都需要詳細考慮。只要做到了對產(chǎn)品市場的詳細籌謀,正確規(guī)劃才能為品牌的良性健康發(fā)展打開一條大道,否則就會出現(xiàn)功虧一簣的情況。
想必大家都知道號稱中國披薩的掉渣餅,品牌曾經(jīng)盛極一時,幾乎走進了各大城市的大街小巷,然而僅僅在七個月左右的時間里就沒落。
土家掉渣餅的沒落主要在于沒做好市場規(guī)劃,產(chǎn)品單一 、易于復制、 品牌性弱 ,導致消費者回購率低,盈利難。而類似食品麥多餡餅,因為在品牌基礎創(chuàng)建時,就對市場有了正確的規(guī)劃,實現(xiàn)了良性的發(fā)展?,F(xiàn)在的麥多餡餅通過開發(fā)推廣,經(jīng)過多次改良,已經(jīng)深受消費者的青睞,逐漸形成了多個麥多品牌,在國內(nèi)已為大多數(shù)人所熟知,并在消費者心目中獲得了不少好的口碑。
掉渣餅擁有龐大的市場,卻沒有良性的約束,無法良性的發(fā)展,不能讓這個市場為品牌的發(fā)展創(chuàng)造機會,反而成了毀掉品牌的原因。而麥多餡餅的成功在于品牌經(jīng)營規(guī)劃好,市場規(guī)劃有序。
關(guān)鍵四:緊跟市場發(fā)展規(guī)律
上述是可能影響品牌發(fā)展的三個自身方面的因素,屬于內(nèi)在可控因素。而來自產(chǎn)品市場、消費市場的因素屬于不可控,品牌及產(chǎn)品要學會適應,否則將面臨被淘汰?! ?/div>
比如諾基亞,曾經(jīng)統(tǒng)治龍頭手機領域的諾基亞是多么的輝煌,無人不知,高中低端機的三個領域,都有諾基亞的身影。“機皇”諾基亞那不是白叫的,但就是這樣的手機帝國,鐵打的品牌也被龍頭給淘汰了。
究其原因就是自身太守舊,不愿創(chuàng)新、嘗試。在安卓系統(tǒng)崛起時,依舊抱著塞班系統(tǒng)幻想帝國夢,而這也成了蘋果攻破諾基亞城堡的突破口。加上諾基亞在機身上換湯不換藥、小打小鬧的變革,無法滿足消費者日益增高的需求,讓諾基亞的消費群體出現(xiàn)動蕩?! ?/div>
以蘋果為首的智能機一出現(xiàn),就宣告了諾基亞的沒落!
在龍頭信息、科技、文化各個領域高速發(fā)展趨勢下,如果品牌擁者只顧閉門造車,今天你也許站在行業(yè)的,品牌光芒無限,明天可能就會被打下神壇,成為別的品牌的墊腳石。諾基亞的失敗足以證明這一點,令人惋惜?!?/div>
綜上可見,企業(yè)創(chuàng)建一個品牌不易,想打造一個品牌更難。一個品牌的打造,離不開企業(yè)方方面面的支持和關(guān)注,更需要接受社會、市場、消費者多方面的檢驗。我們需在品牌建立之初,就進行多方位考量,把握關(guān)鍵因素,方能打造一個成功的品牌。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設計的后期應用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。