品牌定位原則與辦法

　　有效的品牌定位是企業(yè)發(fā)展的“指南針”，而知名的品牌定位可以將企業(yè)產(chǎn)品與消費者建立起有效的溝通。那么品牌定位原則與辦法有哪些呢？

　　品牌定位原則

　　1.企業(yè)自身品牌定位不能變

　　對于一個公司來講，品牌定位是最為核心的，千萬不能受外界環(huán)境的影響而輕易做出改變。很多企業(yè)在非常時期做出了關(guān)于定位的致命調(diào)整。任何時候，品牌所營造的氛圍和信任是消費者愿意購買某個品牌產(chǎn)品的重要前提。 定位改變了，就意味著消費者的消費認(rèn)知和信任會產(chǎn)生不利于品牌形象的改變。

　　2.“堅持”原則

　　一個企業(yè)當(dāng)中，需關(guān)注的就是品牌延伸的問題，也就是用一個品牌做好幾種產(chǎn)品，這樣會削弱品牌在消費者心中的地位，會破壞原來已經(jīng)建立起來的在顧客心目中的那份印象。因此，你一定不要輕易地去做品牌的延伸。

　　品牌延伸是對定位大范圍的破壞。先知起名公司提醒，定位有專屬性，品牌就是專屬于這一個公司，專屬于這一個產(chǎn)品，專屬于這一個領(lǐng)域，絕對不能把定位更換，換到其他公司，其他產(chǎn)品，其他地方。否則，你就會把好不容易建立起來的品牌，親手砸掉；把好不容易弘揚的品牌價值，親手毀掉；把好不容易畫成的美好形象，弄得面目全非了。

　　3.渠道深入

　　渠道對于品牌的戰(zhàn)略作用是非常明顯的，甚至可以這樣理解：沒有渠道就沒有品牌，渠道四種是品牌得以接觸消費者的關(guān)鍵。全面來看渠道，主要指產(chǎn)品的銷售途徑、覆蓋率、分配、地點、庫存和交通運輸?shù)确矫?。其中，供?yīng)商是這個環(huán)節(jié)最重要的體現(xiàn)著之一。經(jīng)濟回暖時期，企業(yè)可以在這非常時期重新考慮和評估自己的供應(yīng)商、合伙伙伴和分銷商，整理自己的渠道管理，為經(jīng)濟晴天時更好的合作打好基礎(chǔ)。

　　品牌定位辦法

　　1.功能差異化定位：當(dāng)產(chǎn)品具有明顯的差異化時，競爭對手尚未采用時，用產(chǎn)品特色定位是最為簡單的做法。

　　2.搶占定位法：開辟一塊新的市場或者新品類，搶占市場“領(lǐng)頭羊”位置，領(lǐng)頭羊位置甚至比任何地位還要好。

　　3.挑戰(zhàn)權(quán)威反向定位法：如果想挑戰(zhàn)競爭對手，可以采用與競爭對手相反的競爭策略。

　　4.“高級俱樂部”定位法：公司若不是名列前茅，就說自己是“幾大之一”或者屬于什么陣營。

　　5.象征定位法：即把品牌定位塑造一個某個文化、情感、精神的象征，一提及這個領(lǐng)域，消費者就會聯(lián)想成這個品牌。