牛初乳品牌“加分”起名法
牛初乳營(yíng)養(yǎng)豐富,被成為“21世紀(jì)的保健食品”。作為適合于人類食用的產(chǎn)品,如何給牛初乳品牌起名才能讓消費(fèi)者從名稱中了解到牛初乳產(chǎn)品的品質(zhì)與優(yōu)勢(shì)呢?
牛初乳品牌起名規(guī)則
1.能吸引眼球
做到與眾不同,品牌起名必須能引起客戶的興趣,吸引消費(fèi)欲望。
2.好念,有傳播力
好的品牌名字應(yīng)該遵循“短、平、快”的規(guī)則,一聽就記住了;反之,應(yīng)該少用一些不常見的字眼,增加溝通成本
3.符合企業(yè)文化,符合公司法人的生命信息
品牌起名要盡量彌補(bǔ)品牌發(fā)展中的劣勢(shì),突顯本身的優(yōu)勢(shì),避免和其他的品牌的類似或相同,特別是與行業(yè)內(nèi)的品牌。
4.符合產(chǎn)品屬性
好的品牌名字,應(yīng)該與產(chǎn)品相輔相成、相得益彰,這就需要品牌充分結(jié)合產(chǎn)品屬于的品類、市場(chǎng)定位等來做起名決策。
先知小編認(rèn)為畢竟一個(gè)品牌名稱一旦拍板敲定,就意味著長(zhǎng)時(shí)間投入使用,如果品牌方因?yàn)槭袌?chǎng)需求,需要擴(kuò)展產(chǎn)品線或者重新打造子品牌,能否沿用原來的母品牌,這一點(diǎn)就需要慎重。
5.傳遞積極向上的美好寓意
好的品牌名字應(yīng)該能夠給消費(fèi)者傳遞一種正面的聯(lián)想,而不是讓人產(chǎn)生不安、不適的感覺。比如說一個(gè)品牌名字是否會(huì)因?yàn)橹C音、同義詞等,導(dǎo)致讓人對(duì)品牌名字想到不良的一面。
牛初乳品牌起名辦法
1.數(shù)字、動(dòng)物起名法
如“三元”“蒙牛”等牛初乳品牌,以數(shù)字、字母、動(dòng)物來給品牌起名法,這一點(diǎn)不難理解。我們都知道阿拉伯?dāng)?shù)字、動(dòng)物這些符號(hào)是世界通用的,不分國(guó)家、地域和民族,普適性優(yōu)勢(shì)顯而易見;另外,我們的日常生活,無(wú)論是柴米油鹽醬醋茶,都少不了跟數(shù)字打交道,數(shù)字自然也是我們生活中很常見的內(nèi)容,具有生活化的特點(diǎn)。
2.疊詞、重復(fù)起名法
如“旺旺”、“娃哈哈”,這個(gè)確實(shí)是一種有效的起名“套路”,人都是有惰性,如果通過重復(fù)的手法表達(dá)疊詞,可以收獲朗朗上口的效果,強(qiáng)化傳播力,快速占領(lǐng)消費(fèi)心智;此外,還可以增加品牌親和力。
3.借用古代詩(shī)詞/經(jīng)典故事起名法
通過抓住大眾熟悉的古詩(shī)詞或者史上的經(jīng)典名言,作為靈感來給牛初乳品牌起名,也是一種取巧的方法。運(yùn)用在品牌名字隨時(shí)給品牌加分,在一定程度上來說可以降低大眾的溝通成本。
4.融入產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)
通過營(yíng)造嗅覺、觸覺、味覺的感官體驗(yàn),直接突出品牌或者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì), 傳達(dá)給消費(fèi)者獨(dú)特的利益點(diǎn),有效深化大眾對(duì)產(chǎn)品亮點(diǎn)的記憶。
牛初乳品牌起名六大誤區(qū)
1.過度求美,品牌名沒有商業(yè)化
給品牌起名是一門藝術(shù),所以品牌名稱一來產(chǎn)生品牌效應(yīng),二來能符合顧客的審美,對(duì)于牛初乳品牌來說,一個(gè)名副其實(shí)的品牌名,起的時(shí)候不能太矯情。
2.刻意求吉利
品牌作為你商家的招牌,想要起吉利的品牌名本事無(wú)可厚非的,但需要注意的是,寓意吉利的品牌名并不是一定要通過字眼體現(xiàn)的。但如果吉利的字眼無(wú)益于吸引消費(fèi)者,就相當(dāng)于賠本的自?shī)首詷?,反而顯得膚淺。
3.生僻字
給品牌起名犯偏執(zhí)于生僻字義的錯(cuò)誤是常見的。所謂當(dāng)局者迷,說的就是這種情況。在此,我們以給牛初乳品牌命名為例,在品牌名字中起作用的是相應(yīng)文字的主要意象和特定搭配意象,人們想不到的字義對(duì)品牌是起不到效應(yīng)的。
4.流俗字
簡(jiǎn)單地說,流俗字就是因?yàn)榱餍卸兯椎淖?,這種字是如何搭配都救不回來的,和利、翠、蘭這些看起來俗但是還有翻身余地的字不可同日而語(yǔ)。
5.品牌名與品牌定位不相符。
6.照搬照抄,盲目模仿
“借勢(shì)”也是在給品牌起名時(shí)常用的辦法之一,但需要明了的是適當(dāng)參考同行情況是合理的做法,但抄襲會(huì)顯得沒有創(chuàng)意,引起部分消費(fèi)者的反感,還存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。