企業(yè)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成與深度管理
企業(yè)品牌資產(chǎn)是由企業(yè)品牌形象的度決定的,對(duì)于這種無(wú)形的資產(chǎn)來(lái)說(shuō),就需要企業(yè)來(lái)運(yùn)營(yíng)管理。好的品牌資產(chǎn)能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大筆的宣傳費(fèi)用,更甚者能夠防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊。既然品牌資產(chǎn)好處多多,那本文我們就來(lái)介紹下企業(yè)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成與管理,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)品牌資產(chǎn)構(gòu)成六要素
1.品牌資產(chǎn)由品牌名字與產(chǎn)品類(lèi)別、產(chǎn)品評(píng)價(jià)和關(guān)聯(lián)物的聯(lián)想構(gòu)成。
2.品牌名字與產(chǎn)品類(lèi)別的聯(lián)想比較具體,是其它聯(lián)想建立的基礎(chǔ)。
3.在品牌名字與關(guān)聯(lián)物聯(lián)想中,關(guān)聯(lián)物分為三類(lèi),即有利的,不利的和中性的。
4.在品牌名字與關(guān)聯(lián)物的聯(lián)想中,也可以將關(guān)聯(lián)物分為獨(dú)特的或共同的。獨(dú)特聯(lián)想是指一個(gè)品牌所獨(dú)有的聯(lián)想。
5.品牌資產(chǎn)與產(chǎn)品類(lèi)別等概念之間的聯(lián)想是雙向關(guān)系,而且這種雙向聯(lián)想關(guān)系常常不對(duì)稱。
6.品牌名字與各種概念的聯(lián)想有強(qiáng)度之別。強(qiáng)勢(shì)品牌與某些重要概念的聯(lián)想強(qiáng)度一般要大于弱勢(shì)品牌與這些概念的聯(lián)想強(qiáng)度。
企業(yè)品牌資產(chǎn)具備的特點(diǎn)
首先,無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有物質(zhì)實(shí)體;
其次,無(wú)形資產(chǎn)依托與物質(zhì)實(shí)體而發(fā)揮作用;
第三,無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值及其所能提供的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益具有較強(qiáng)的不確定性;
第四,無(wú)形資產(chǎn)往往具有信息、知識(shí)或權(quán)利的特點(diǎn)。企業(yè)品牌資產(chǎn)作為一種重要的無(wú)形資產(chǎn),越來(lái)越受到企業(yè)管理人員的重視。在企業(yè)兼并、并購(gòu)、合資、資產(chǎn)重組、核算企業(yè)資產(chǎn)的種種活動(dòng)中,企業(yè)品牌資產(chǎn)更成為企業(yè)關(guān)注的重要無(wú)形資產(chǎn)。但由于企業(yè)品牌作為無(wú)形資產(chǎn),具有直觀把握的難度。
企業(yè)品牌資產(chǎn)管理如何深度化
企業(yè)品牌資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)者對(duì)交付給消費(fèi)者的產(chǎn)品特征、利益和服務(wù)等方面的一貫性承諾,為了維系和發(fā)展企業(yè)與消費(fèi)者之間互惠互利的長(zhǎng)期交換關(guān)系,需要積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),履行各種承諾??梢哉f(shuō),企業(yè)品牌資產(chǎn)是企業(yè)不斷進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)投入或開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng):包括市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制定產(chǎn)品價(jià)格、選擇分銷(xiāo)渠道、統(tǒng)配促銷(xiāo)方式等的結(jié)果。
對(duì)于企業(yè)品牌資產(chǎn)管理來(lái)講只要是企業(yè)把客戶放在首位,就必然存在著品牌管理活動(dòng),只是有的管理者“器重”品牌管理,有的“不器重”品牌管理。
所謂“器重”,一種是把品牌本身當(dāng)作核心業(yè)務(wù)開(kāi)展虛擬經(jīng)營(yíng)的企業(yè)及組織,如維珍、耐克、奧林匹克等。另一種是品牌管理已經(jīng)和營(yíng)銷(xiāo),研發(fā),投資一樣成為一種經(jīng)營(yíng)常態(tài),有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)的人員,專(zhuān)門(mén)的經(jīng)費(fèi)在運(yùn)作品牌。如很多對(duì)品牌依賴度很高的企業(yè)如可口可樂(lè)、寶潔公司等。
所謂“不器重”,一種是僅僅把品牌當(dāng)作產(chǎn)品促銷(xiāo)的“包裝”,期望通過(guò)“包裝”促進(jìn)銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)。另一種是還不理解品牌的價(jià)值,也就沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的投入和專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)去管理經(jīng)營(yíng)品牌,像當(dāng)年美國(guó)波音公司等制造業(yè)都經(jīng)歷了這樣的階段。
不論企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者者對(duì)品牌是“器重”還是“不器重”,只需把品牌歸入真正意義的資產(chǎn)辦理范圍,就應(yīng)屬因而精確的品牌管理。精確的品牌管理基于精確的品牌管理思惟,也便是品牌管理已不再范圍于品牌形象管理這個(gè)特定的范圍,而是超過(guò)了營(yíng)銷(xiāo)、廣告和公關(guān)的觀點(diǎn),向構(gòu)造、收集、金融的范疇縱深成長(zhǎng)。
-
- 先知公司測(cè)名系統(tǒng)
- 先知中國(guó)動(dòng)態(tài)
- “創(chuàng)品牌?找先知”的先知戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
- 先知總顧問(wèn)王思翰在第十九屆科學(xué)
- 先知戰(zhàn)略?總顧問(wèn)王思翰榮獲CAMA《
- 先知斬獲“2021中國(guó)商界論壇”兩項(xiàng)
- 先知戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)榮膺博鰲企業(yè)論壇兩
- 總顧問(wèn)王思翰在韓國(guó)為企業(yè)家培訓(xùn)
- 總顧問(wèn)王思翰為奔馳培訓(xùn)
- 先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略榮膺中國(guó)年度營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)
- 王思翰—詞語(yǔ)戰(zhàn)略之父
- 《詞語(yǔ)戰(zhàn)略》三部曲,找到商業(yè)制
- 首宏醫(yī)療控股集團(tuán)專(zhuān)注醫(yī)療器械安
- 韓國(guó)O-LENS歐朗晶簽約先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略
- 客戶評(píng)價(jià)
-
新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣(mài)總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。