公司改名透視企業(yè)起名在市場(chǎng)戰(zhàn)略中的重要性
莎士比亞有句名言:玫瑰不論取什么名字,聞起來(lái)都是香的。其實(shí)這句話(huà)未必正確。試想,如果玫瑰換了另外的名字,你聞起來(lái)可能就永遠(yuǎn)趕不上原來(lái)你心目中那枝玫瑰的芳香了。由此可見(jiàn),一個(gè)好的名字確實(shí)能在很大程度上改變?nèi)说母杏X(jué),給企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的促銷(xiāo)效果。然而企業(yè)起名的過(guò)程并非盡如人意,現(xiàn)代很多企業(yè)都曾遭遇過(guò)改名的歷程。
在現(xiàn)實(shí)中,任何一個(gè)好的品牌名稱(chēng)的選擇都不是輕而易舉的,都是經(jīng)歷了反反復(fù)復(fù)的策劃、選擇、比較的結(jié)果。而任何一個(gè)品牌的雀起也不是偶然的,都是從無(wú)到有,從小到大,依靠集體的智慧和實(shí)力創(chuàng)出來(lái)的。
眾所周知的“老板”商標(biāo)的擁有者——杭州老板集團(tuán),并不是一開(kāi)始就有老板商標(biāo)的。老板集團(tuán)的前身是余杭縣紅星五金廠,當(dāng)初曾用過(guò)“紅星”商標(biāo),也做了不少紅星產(chǎn)品的廣告,紅星牌油煙機(jī)的質(zhì)量很不錯(cuò),就是不見(jiàn)好的收益。后來(lái)經(jīng)過(guò)幾年的探索,他們找到了原因:“紅星”商標(biāo)太多了使人失去了新奇感。他們決定重新注冊(cè)一個(gè)商標(biāo),這就是后來(lái)的“老版”商標(biāo)。爾后,奇跡出現(xiàn)了,自從注冊(cè)了老板商標(biāo)以后,開(kāi)發(fā)了一系列“老板”牌產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)效益每年都是以翻一番的速度發(fā)展,受到了使“老板”人意想不到的效果。
老板集團(tuán)的商標(biāo)策略是,先有好的商標(biāo),然后有好的廣告宣傳。他們認(rèn)為商標(biāo)是企業(yè)中的“龍頭”,意思是:商標(biāo)是無(wú)形資產(chǎn)的投入,有了好的商標(biāo)還要有好的更大的宣傳,度越高,無(wú)形資本價(jià)值就越大,如果是一只普通商標(biāo),大量去宣傳,可能事倍功半。
以生產(chǎn)“容生”牌電冰箱聞明的,是廣東省順德市北溶鎮(zhèn)的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。1983年創(chuàng)建之初名為順德珠江冰箱廠,1985年更名為珠江冰箱廠。1993年年初,這家企業(yè)新投產(chǎn)的“科龍”牌空調(diào)器投放市場(chǎng)的同時(shí),工廠又改組為股份制企業(yè),企業(yè)便更名為廣東科龍電器股份有限公司。“科龍”即科技之龍的意思。幾經(jīng)周折,“科龍”終于創(chuàng)出了自己的天地。
容事達(dá)的前身是合肥洗衣機(jī)廠,80年帶初資產(chǎn)不過(guò)300萬(wàn)元,職工僅有300余人,當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的“佳凈牌”洗衣機(jī),因質(zhì)量差而無(wú)人問(wèn)津;后該名為“百花牌”,生產(chǎn)能力提高到了十幾萬(wàn)臺(tái),但同樣只開(kāi)花,不結(jié)果,產(chǎn)品積壓,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,90年代初改名為“容事達(dá)”,“容事達(dá)”意為“事事順利,吉祥如意”的意思。自改名為“容事達(dá)”以后,全廠上下齊心合力的一致努力下,在短短的幾年內(nèi),迅速改變了過(guò)去的困境,1997年容事達(dá)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入17.84億元,洗衣機(jī)銷(xiāo)量連續(xù)三年獲得。
從以上企業(yè)的名稱(chēng)上,也可以看出其事業(yè)發(fā)展的軌跡。每更一次名,就標(biāo)志著企業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新境界。當(dāng)然,如果在剛開(kāi)張時(shí),就把名字起好,無(wú)疑是一件大好事,有利于未來(lái)事業(yè)的發(fā)展。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中常常有不盡人意之處,為了能選擇一個(gè)好的商標(biāo)名稱(chēng),可以說(shuō)費(fèi)盡周折,甚至不惜重金起名。
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣(mài)總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱(chēng)及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。