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日本目立康

目立康——活出精彩 享受明亮-先知助力目立康快速成長(cháng) | 目立康案例解析

詞語(yǔ)戰略:以多品牌戰略多細分類(lèi)別機會(huì )

戰略口號:活出精彩 享受明亮

 

 

Menicon是日本歷史悠久且規模龐大的PGR生產(chǎn)商。公司一直致力于材料開(kāi)發(fā)、鏡片設計、鏡片制造以及提供鏡片護理解決方案,依托先進(jìn)的科技,不斷研發(fā)出創(chuàng )新型鏡片、包裝和相關(guān)產(chǎn)品,為用戶(hù)提供更舒適,更方便、更安全的全新佩戴體驗。

 

 

活出精彩 享受明亮品牌——目立康,根據先知企業(yè)品牌八大模型建立品牌頂層設計:

【企業(yè)框架】明確要解決的社會(huì )問(wèn)題和社會(huì )責任,謀求多賽道多類(lèi)別機會(huì );

【品牌框架】品牌三大基因和三大資產(chǎn)以“活出精彩 享受明亮”構建詞語(yǔ)體系,以以多品牌戰略多細分類(lèi)別機會(huì )為戰略級產(chǎn)品,以“日本眼科優(yōu)勢”為強大原型形象;

【戰略框架】重新定義以“活出精彩 享受明亮”的價(jià)值,聚焦活出精彩 享受明亮價(jià)值;

【詞語(yǔ)框架】圍繞“活出精彩 享受明亮”的戰略口號構建品牌詞語(yǔ)體系;

【營(yíng)銷(xiāo)框架】確立以”以多品牌戰略多細分類(lèi)別機會(huì )”為戰略方向;

【紅利框架】借助先知創(chuàng )品牌的理論方法紅利,營(yíng)銷(xiāo)圍繞“活出精彩 享受明亮”知識構建和傳播為主線(xiàn);

【創(chuàng )意框架】以創(chuàng )意反映集團管理理念,追求社會(huì )和經(jīng)濟價(jià)值;

【原型框架】以“日本眼科優(yōu)勢”為強大原型,進(jìn)一步強化以“活出精彩 享受明亮”的價(jià)值。

 

 

【企業(yè)框架】

企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果是品牌,洞察和占據多類(lèi)別機會(huì )。企業(yè)是社會(huì )的公器,企業(yè)要融入社會(huì )的事業(yè),以文化扎根于社會(huì )為社會(huì )解決問(wèn)題,一個(gè)社會(huì )問(wèn)題就是一個(gè)商業(yè)機會(huì )。先知的事業(yè)理論三問(wèn)是:企業(yè)品牌要解決的社會(huì )問(wèn)題是什么?企業(yè)品牌用什么理論來(lái)解決這一問(wèn)題?企業(yè)品牌的解決方案是什么?

企業(yè)戰略工作原理,先知全案更重要的一步是學(xué)習客戶(hù)的業(yè)務(wù),理解客戶(hù)的業(yè)務(wù),并用先知詞語(yǔ)戰略理論模型重新想象、重新設計客戶(hù)的業(yè)務(wù)。目立康以向全社會(huì )傳播活出精彩 享受明亮為己任。

重新定義企業(yè)戰略

目立康已經(jīng)逐漸成為活出精彩 享受明亮的領(lǐng)軍品牌,目立康以活出精彩 享受明亮中心這一事業(yè)品牌,代表的是以“活出精彩 享受明亮”的先進(jìn)生產(chǎn)力,代表了以“活出精彩 享受明亮”的先進(jìn)文化,代表了消費者以“活出精彩 享受明亮”的利益,并承擔起為中國消費者提供以“活出精彩 享受明亮”的企業(yè)使命,即通過(guò)目立康的業(yè)務(wù)組合和產(chǎn)品結構來(lái)提供以“活出精彩 享受明亮”的完整解決方案,這是目立康成功的根本原因。

目立康致力于通過(guò)提供安全可靠的產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)環(huán)保產(chǎn)品并在其工廠(chǎng)中實(shí)施可持續措施,致力于實(shí)現更美好的社會(huì )的可持續發(fā)展。面對近視患病率日益上升的趨勢,已開(kāi)發(fā)出Menicon Bloom™近視防控產(chǎn)品,旨在為的眼保健專(zhuān)業(yè)人員提供全面的響應。此外,目立康還推出了日本首款用于動(dòng)物的人工晶狀體,并繼續開(kāi)發(fā)產(chǎn)品以促進(jìn)動(dòng)物醫療領(lǐng)域。

目立康期待繼續完善其產(chǎn)品和服務(wù)。在未來(lái)的日子里,目立康將繼續為社會(huì )做出貢獻,并接受新的挑戰,以實(shí)現其使命,為龍頭提供視覺(jué)愉悅和更好的視野。

 

 

【品牌框架】品牌沒(méi)有好基因就很難做大,品牌沒(méi)有好資產(chǎn)就很難持續賺錢(qián)。

那么,我們首先要解決的就是為目立康建立品牌,釋放品牌強信息信號,和消費者達成信息對稱(chēng),從而實(shí)現購買(mǎi)和傳播。建立品牌,首先是建立品牌的頂層設計。建立品牌三大基因和累積品牌三大資產(chǎn),是先知建立品牌頂層設計的核心方法論。在目立康項目上,我們從詞語(yǔ)體系、產(chǎn)品結構、原型系統三個(gè)方面建立目立康的頂層設計,讓目立康往品牌化全面進(jìn)化。

1. 先知品牌三大基因和三大核心資產(chǎn),建立目立康的頂層設計。

先知品牌三大基因和三大核心資產(chǎn)就是一個(gè)品牌的格局,是一個(gè)品牌的完整架構。我們所有服務(wù)的客戶(hù),不管是什么行業(yè),不管服務(wù)這個(gè)客戶(hù)多久,其實(shí)每年都是在不斷地回到這個(gè)品牌三大基因和三大核心資產(chǎn)中。我們是不斷地在持續改善它的產(chǎn)品結構、詞語(yǔ)體系和原型系統,直到這個(gè)體系完整了。先知為其品牌三大基因和三大資產(chǎn)以“活出精彩 享受明亮”構建詞語(yǔ)體系,以以多品牌戰略多細分類(lèi)別機會(huì )為戰略級產(chǎn)品,以“日本眼科優(yōu)勢”為強大原型形象。

以“安氧視”、“夜修視”、“多護清”、“周護清”等多品牌占據多細分類(lèi)別機會(huì )。

 

 

【戰略框架】

戰略是對未來(lái)機會(huì )的判斷和把握,分為企業(yè)戰略和品牌戰略。

品牌戰略管理

話(huà)語(yǔ)即權力,圍繞打造以“活出精彩 享受明亮”為中心的企業(yè)戰略,“活出精彩 享受明亮”的品牌口號將人類(lèi)普遍潛意識中“活出精彩 享受明亮”的認知原力與目立康進(jìn)行嫁接,以搶占目立康在安全上無(wú)可置疑的話(huà)語(yǔ)權,這也是先知的戰略詞語(yǔ)方法在活出精彩 享受明亮的經(jīng)典運用。

圍繞“活出精彩 享受明亮”的品牌口號,先知還制訂出整套目立康詞語(yǔ)體系,以保證目立康在對外傳播上的系統性和一致性:目立康-活出精彩 享受明亮知識體系的建立者和傳播者;以活出精彩 享受明亮不斷龍頭行業(yè)方向。

目立康對自身所具備的優(yōu)勢充滿(mǎn)信心。目立康認為,其長(cháng)期以來(lái)形成的“低成本、高利潤”的運營(yíng)模式更適合中國國情、也更具競爭力。從區域市場(chǎng)來(lái)看,相比于歐美等發(fā)達國家和地區,在同樣高利潤的前提下,日本企業(yè)出色地實(shí)現了低成本運營(yíng);與國際上同類(lèi)超級企業(yè)相比較,目立康株式會(huì )社的表現同樣出色。同時(shí)由于地緣相近、歷史淵源關(guān)系以及由此所具備的文化兼容性等優(yōu)勢使得目立康更了解中國企業(yè)的成長(cháng)背景和當前發(fā)展狀況,因此也更容易讓中國企業(yè)就近獲取幫助。因此目立康本身作為成功個(gè)案來(lái)說(shuō),它更適合幫助中國企業(yè)在現有國情下取得成功,并有一個(gè)明晰的、可以預期的未來(lái)。 目立康株式會(huì )社認定,以多品牌戰略多細分類(lèi)別機會(huì ),必然會(huì )取得成功。

 

 

【營(yíng)銷(xiāo)框架】

產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng )新

將所有研發(fā)部門(mén)匯集于一處的“綜合研究所”

自1995年在日本國內成立作為研發(fā)基地的綜合研究所以來(lái),Menicon始終致力于從基礎研究到更的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),安全性評估,臨床評估等 所有與隱形眼鏡相關(guān)的研究。

 

 

研究?jì)热?/p>

隱形眼鏡材質(zhì)的基礎研究,應用研究及開(kāi)發(fā)

隱形眼鏡專(zhuān)用護理用品的研究及開(kāi)發(fā)

人工晶體材質(zhì)的基礎研究,應用研究及開(kāi)發(fā)

隱形眼鏡的特性和形狀測量方法的研究及開(kāi)發(fā)

與產(chǎn)品和原材料的安全性,有效性的評估相關(guān)的研究

與產(chǎn)品和原材料的化學(xué)分析有關(guān)的研究

專(zhuān)注于今后醫療發(fā)展趨勢的基礎研究

基礎研究

以對眼睛的舒適度為課題,瞄準隱形眼鏡和護理用品以及人工晶體的新材料開(kāi)發(fā),積極推動(dòng)從分子設計到單體的合成與聚合等的基礎研究和應用研究。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

為了實(shí)現在基礎研究中成功合成的新材料的產(chǎn)品化,始終致力于材料的分析和性能評估以及隱形眼鏡的試制等與新型隱形眼鏡有關(guān)的開(kāi)發(fā)及其實(shí)用化。

安全性評估

通過(guò)積極開(kāi)展以細胞水平或組織水平來(lái)評估隱形眼鏡以及人工晶體的生物學(xué)安全性和有效性的科研工作,不斷研發(fā)出更多對人體安全性更高的產(chǎn)品。

臨床評估

通過(guò)與日本全國各地的大學(xué)醫院和醫療機構內的醫生之間的共同協(xié)作,除了針對隱形眼鏡的安全性和視力矯正效果開(kāi)展了全面的試驗取證工作外,還專(zhuān)門(mén)就護理用品和系統方面進(jìn)行了深入探討。

 

 

全文總結

目立康成功的秘訣:

A、確立戰略,以多品牌戰略多細分類(lèi)別機會(huì )。

B、建立詞語(yǔ)體系:品牌口號“活出精彩 享受明亮”。

C、創(chuàng )作目立康強大原型——“日本眼科優(yōu)勢”。

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戰略全案-電話(huà)(微信同號):13911875858

咨詢(xún)熱線(xiàn):010-56018888

先知企業(yè)文化:

使命:創(chuàng )品牌不走彎路 幫企業(yè)做好生意

經(jīng)營(yíng)理念:正心正學(xué) 正能正路 終身服務(wù)