公司起名選先知詞語戰(zhàn)略全案,準(zhǔn)沒錯
現(xiàn)在公司發(fā)展的越來越多,但我們不可否認的是關(guān)閉的公司同時也有很多,在此小編想說,如若這些公司有一個的公司名,那若想東山再起也不再是難事。那么在面對市場上存在的眾多起名公司,小編今天就來介紹下先知詞語戰(zhàn)略全案,希望能在您需要給公司起名時有一個更好的選擇。
先知詞語戰(zhàn)略全案起名五步法:
一:洞察競爭,挖掘行業(yè)趨勢和更大發(fā)展機會,建立機會地圖。
二:基于企業(yè)內(nèi)部資源稟賦和戰(zhàn)略基因,客觀評估企業(yè)資源系統(tǒng)。
第三步:基于消費者八大心智規(guī)律,找到優(yōu)勢位置,建立戰(zhàn)略詞語系統(tǒng)及品牌系統(tǒng)。
第四步:建立詞語戰(zhàn)略配襯體系,形成連貫性的能夠彼此強化的運營活動。
第五步:以先知十二步工作原理校驗和完善戰(zhàn)略落實,建立具有差異化的可持續(xù)的核心競爭力,成就強大品牌。
先知詞語戰(zhàn)略全案成為你更好選擇的核心競爭力
一、強大詞語——詞語就是行動。包括名稱、口號、定位語、廣告語、產(chǎn)品文案等,要選擇消費者都有認知,耳熟能詳,口口相傳的詞語資源。用強大詞語建設(shè)品牌,就能獲取消費者心智資源,讓大家都按照它的指引行事,形成品牌認同,讓消費者產(chǎn)生持續(xù)購買行為。強大詞語體系是品牌持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力,它為消費者提供選擇依據(jù),是有力的競爭手段。強大詞語本身已經(jīng)在消費者的頭腦里,能夠提高品牌信息的傳達速度,對消費者形成召喚。強大詞語就是強大號令,是古老的,原始的,大眾集體潛意識的號令,號令能調(diào)動受眾心智,降低品牌的傳播營銷成本,讓品牌熱銷。
二、強大形象——形象就是權(quán)力。強大形象包括Logo、Vi、產(chǎn)品包裝、廣告視覺、官網(wǎng)、終端等,是指人們熟悉的、喜愛的,并且按它指令行動的系統(tǒng)。強大形象具有熟悉感,人人有認知、人人看得懂,容易被接受的特征。強大形象的目的是解決問題,方便消費者認知,降低顧客的選擇成本。購買行為是選擇行為,強大形象讓品牌自動成為消費者選擇的對象。強大形象還能實現(xiàn)品牌資產(chǎn)持續(xù)累積,獲得品牌權(quán)利。
三、文化借勢——文化就是資產(chǎn)。商業(yè)動機要放大,要與人類璀璨文化相結(jié)合。文化是人類所創(chuàng)造的共同財富,品牌文化就是借助這一財富,實現(xiàn)品牌利益的更大化。品牌應(yīng)圍繞本源文化展開,將大家已知的文化嫁接到品牌上,會給品牌帶來強大的不可估量的能量。將人類文化形象化,就獲得了人類積攢了千年的文化財富。品牌借勢于文化原型,就擁有了源源不絕的生命力。
四、購買理由——理由就是價值。給顧客購買理由是先知產(chǎn)品創(chuàng)意的本源。產(chǎn)品的本質(zhì)是購買理由,因此產(chǎn)品開發(fā)的流程應(yīng)以營銷為導(dǎo)向,而非技術(shù)和工廠。產(chǎn)品包裝文案要一針見血,要盡可能放大購買理由,不要試圖說服消費者,而是打動消費者。傳播的本質(zhì)在于引導(dǎo)嘗試,消費者總是對廣告充滿戒心,同時又對廣告的購買理由充滿好奇。引導(dǎo)嘗試的訣竅,是化解戒心,給消費者好奇心以充分的購買理由。購買理由要建立在品類和品種價值上,同時要打動消費者。
五、媒體化思維——媒體就是資源。央視是媒體,分眾是媒體,獲取這些資源的代價巨大。先知認為比央視和分眾更重要的媒體,是品牌自身的產(chǎn)品、包裝、渠道、終端等呈現(xiàn)方式。產(chǎn)品和包裝是媒體,官網(wǎng)是媒體,店面也是媒體,如何充分利用好這些自媒體資源,用媒體化的呈現(xiàn)方式獲取客戶對品牌的認同,是品牌成敗關(guān)鍵。
六、國學(xué)融入——天道地道人道。洞悉傳統(tǒng)文化之勢,借勢于天地之道,融合企業(yè)家格局,企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)家發(fā)展趨勢相融合,讓品牌和企業(yè)家基業(yè)長青。
七、品牌護航——勝在系統(tǒng)執(zhí)行。先知創(chuàng)立戰(zhàn)略護航服務(wù),在運營環(huán)節(jié)與企業(yè)并肩作戰(zhàn),確保企業(yè)的戰(zhàn)略路線圖有效實施,保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品角色、產(chǎn)品戰(zhàn)略次序精準(zhǔn)推進,協(xié)助打造企業(yè)運營優(yōu)勢,確保創(chuàng)意高效落地,建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。