談及品牌命名,先知小編已經(jīng)和大家分享過很多技巧和方法。今天,我們一起來看看鐘表品牌命名字技巧。在鐘表企業(yè)中,“北極星”是我國的一個(gè)鐘表類產(chǎn)品商標(biāo),細(xì)觀它的命名有著可參考性的意義。人們對(duì)于鐘表的要求,是其準(zhǔn)確性,而北極星則永遠(yuǎn)標(biāo)志著正北方。而歷史上,其又被成為“紫微星”,象征天子,可見企業(yè)想成為行業(yè)中佼佼者的雄心。對(duì)于消費(fèi)者來說,北極星又會(huì)使人產(chǎn)生恒久、至高無上的聯(lián)想,因此,其命名無疑是成功的。
在新創(chuàng)詞構(gòu)成品牌名稱的過程中,有的詞根會(huì)慢慢固定下來,成為某類產(chǎn)品品牌的常用詞綴,很多同類商品都會(huì)以此構(gòu)成其品牌名稱。1904年,德國出生的漢斯?威爾士多夫在英國倫敦創(chuàng)立勞力士手表公司。公司名稱和產(chǎn)品名稱均為Rolex。Rolex并無特定含義,是威爾士多夫親自設(shè)計(jì)的。但這個(gè)品牌名稱易于使人聯(lián)想到英文單詞Rolling(周而復(fù)始地轉(zhuǎn)動(dòng)),用作手表商標(biāo)十分形象,而—ex則是取自另一個(gè)英文單詞excellent(精密),適合用于手表類精密機(jī)械產(chǎn)品。Rolex是個(gè)采用—ex為詞尾的手表商標(biāo)。1910年,勞力士公司發(fā)明了舉世聞名的計(jì)時(shí)機(jī)械表,給鐘表業(yè)帶來劃時(shí)代的革新。不久,威爾士多夫發(fā)現(xiàn)瑞士制表工藝更為精密,于是就在1919年毅然將公司遷往日內(nèi)瓦,開始以貴金屬制造高端手表。1926年,公司生產(chǎn)出Rolex— Oster(勞力士—牡蠣牌)防水手表。盡管有人認(rèn)為這個(gè)商標(biāo)名稱有點(diǎn)古怪,但牡蠣這種水生貝類動(dòng)物卻十分形象地說明了手表的防水性能。
下面,我們一起來看看鐘表品牌命名字可借鑒的方法:
目標(biāo)命名法。就是將品牌與目標(biāo)客戶聯(lián)系起來,進(jìn)而使目標(biāo)客戶產(chǎn)生認(rèn)同感。例如太太口服液。運(yùn)用目標(biāo)法來命名品牌,對(duì)于獲得消費(fèi)者認(rèn)同具有強(qiáng)大的作用。
時(shí)空命名法。就是將與產(chǎn)品相關(guān)的歷史淵源作為產(chǎn)品品牌命名的要素,使消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生正宗的認(rèn)同感。
借勢(shì)命名法。不必組字構(gòu)詞、直接借用、挪用、占用已有傳播影響力基礎(chǔ)的詞匯,類似這種命名方法,是謂“借勢(shì)命名法”。這種商業(yè)品牌命名方法的更大優(yōu)勢(shì)是:在開拓市場(chǎng)時(shí),用草船即可借箭,大大減小了品牌推廣阻力、節(jié)省大量廣告費(fèi)用、降低品牌推廣成本。
企業(yè)名稱命名法。就是將企業(yè)名稱作為產(chǎn)品品牌來命名。運(yùn)用企業(yè)名稱法來進(jìn)行產(chǎn)品品牌命名,有利于形成產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌相互促進(jìn),達(dá)到有效提升企業(yè)形象的目的。
立勢(shì)命名法。在品牌命名上頗顯豪情,大有一覽眾山小的文字韻味。
先知小編提醒大家,在為鐘表品牌命名字時(shí)須遵循以下原則:
1、符合產(chǎn)品核心定位。
每個(gè)產(chǎn)品都有自己的定位和價(jià)值取向。20世紀(jì)更偉大的營銷理論之一的特勞特《定位》理論要求企業(yè)有正確的定位。產(chǎn)品名稱必然要符合企業(yè)屬性,表達(dá)產(chǎn)品的定位和價(jià)值,便于傳播的一體化。
2、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔化。
龍頭戰(zhàn)略管理大師波特(Porter)認(rèn)為,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必須實(shí)現(xiàn)差異化。即比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供“與眾不同的主張”(USP)。目前我國主要商品已進(jìn)入相對(duì)過剩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的結(jié)果是產(chǎn)品單一,差異不明顯。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的加速,現(xiàn)在企業(yè)正經(jīng)歷全面的“同質(zhì)化”。隨著生活質(zhì)量的提高和人本意識(shí)的強(qiáng)化,消費(fèi)者要求產(chǎn)品能體現(xiàn)自我個(gè)性。如果沒有差異化,產(chǎn)品將淹沒在 “人民的汪洋大海”,都成為“同志”。
3、符合目標(biāo)顧客價(jià)值審美個(gè)性。
龍頭市場(chǎng)營銷中一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)是消費(fèi)越來越從共性消費(fèi)向個(gè)性消費(fèi)轉(zhuǎn)變。可以說,面對(duì)細(xì)分,消費(fèi)模式步入多品種、小批量時(shí)代。就是同一群落的人群消費(fèi)同類的產(chǎn)品也有不同的動(dòng)機(jī)和感受。企業(yè)如果拿不出新招,細(xì)分市場(chǎng),采用二維、三維戰(zhàn)略,創(chuàng)造細(xì)分,滿足目標(biāo)顧客差異,而仍然沿用平面時(shí)代的 “一體化”無細(xì)分戰(zhàn)略,將必死無疑。產(chǎn)品名稱必須符合目標(biāo)顧客的審美。
鐘表品牌命名欣賞:
阿倫.蕭伯斯坦 ALAIN SILBERSTEIN
朗格 A.LANGE & SOHNE
愛華時(shí) ALFEX
登喜來 ALFRED DUNHILL
安東尼 ANTOINE PREZIUSO
愛彼 AUDEMARS PIGUET
百特麗 BARTHELAY
明仕 BAUME & MERCIER
波爾 BALL
柏萊士 Bell & Ross
賓如仕 BENRUS
貝托魯奇 BERTOLUCCI
白蘭龐(寶珀) BLANCPAIN
伯?dāng)?BOUCHERON
寶華利 BOVALY
寶璣 BREGUET
百年靈 BREITLING
寶齊來 BUCHERER
菩姬鳩 BUECHE-GIROD
彭馬 BULER
寶路華 BULOVA
寶格麗 BVLGARI
卡文克萊 CALVIN KLEIN
卡地亞 CARTIER
世紀(jì) CENTERY
雪鐵納 CERTINA
佐登 CHARLES JOURDAN
綽美 CHAUMET
蕭邦 CHOPARD
伯納 CHRISTIAN BERNARD
克麗絲汀.迪奧 CHRISTIAN DIOR
瑞寶 CHRO SWISS
星辰 CITIZEN
君皇 CONCORD
昆侖 CORUM
貴朵 CREDOR
司馬 CYMA
丹尼路斯 DANIEL ROTH
帝后 DELANEAU
多明利 DOMANI
登喜路 DUNHILL
杜彼蕭登 DUBEY & SCHALDENBRAND
伊波路 E.BOREL
玉寶 EBEL
愛琴 ELGIN
英納格 ENICAR
愛寶時(shí) EPOS
伊士卡 ESKA
綺年華 ETERNA
非凡 FAVRE-LEUBA
芬迪 FENDI
法蘭克穆勒 FRANCK MULLER
堅(jiān)若尖塔(尊達(dá)) GERALD GENTA
芝柏 GIRARD PERREGAUX
格拉蘇蒂 GLASHUTTE ORIGINAL
高路云 GRUEN
古柏靈 GUBELIN
古馳 GUCCI
姬.龍雪 GUY LAROCHE
漢彌頓 HAMILTON
顯赫 HANHART
夏活 HARWOOD
愛馬仕 HERMES
恒寶 HUBLOT
易立諾易斯 ILLI IS
萬國 IWC
積家 JAEGER LE-COULTRE
捷豹 JAGUAR
佳士杰根生 JULES JUERGENSEN
尊皇 (佳年) JUVENIA
浪琴 LONGINES
盧森皮卡德 LUCIEN PICCARD
夢(mèng)寶星 MAUBOUSSIN
艾美 MAURICE LACROIX
美度 MIDO
美力士 MILUS
美耐華 MINERVA
萬寶龍 MONTBLANC
摩凡陀 MOVADO
蓮娜麗姿 NINA RICCI
愛其華 OGIVAF
奧馬 OLMA
歐馬仕 OMAS
歐米茄 OMEGA
東方 ORIENT
豪利時(shí) ORIS
沛納海 PANERAI
帕瑪強(qiáng)尼 PARMIGIANI
百達(dá)翡麗 PATEK PHILIPPE
伯特萊 PERRELET
夏利豪 PHILIPPE CHARIOL
伯爵 PIAGET
保時(shí)捷 PORSCHE DESIGN
雷達(dá) RADO
蕾蒙威 RAYMOND WEIL
梭曼 REVUE THOMMEN
豪爵 ROGER DUBUIS
勞力士 ROLEX
羅斯高比夫 ROSKOPF
羅德 ROTARY
山度士 SANDOZ
圣誕老人 SANTA CLAUS
世家 SARCAR
精工 SEIKO
精工-貴朵 SEIKO-CREDOR
都彭 ST.DUPONT
斯沃琪 SWATCH
豪雅表(豪華) TAG HEUER
鐵力士 TELUX
第凡尼 TIFFANY
天梭 TISSOT
梅花 TITONI
鐵達(dá)時(shí) TITUS
帝舵 TUDOR
帝瑪 TUTIMA
雅典 ULYSSE NARDIN
宇宙 UNIVERSAL
江詩丹頓 VACHERON & CONSTANTIN
珍達(dá)斐 JEAN D'EVE
雅克德羅 Jaquet Droz
圣寶萊 SAINT HO RE
時(shí)添雅 SULTANA
梵克雅寶 VAN CLEEF&ARPELS
凡賽斯 VERSACE
尚美 XEMEX
圣蘿蘭 YVES SAINT LAISE
真利時(shí) ZENITH
金韻表 ZITURA
蘇地亞 ZODIAC
華爾頓 WALTHAM
萬可 WENGER
詠雅華 WITTNAUER
惠勒 WYLER
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先知中國在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的定位命名及文化定向,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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先知中國的名字起得很好,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅
在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。
先知品牌總顧問
阿里巴巴
韓國三星策劃顧問
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EMBA 授課顧問