項目背景:
火鍋一直是廣受顧客喜愛的中華美食,火鍋的發(fā)展從單一到多樣,從小打小鬧到初具規(guī)模,到現(xiàn)在是各種品牌百家爭鳴百花齊放。近年來,隨著國民經(jīng)濟不斷上升, 可支配收入的增加和消費理念的轉(zhuǎn)變,餐飲需求逐年快速增長,火鍋業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,數(shù)據(jù)調(diào)查顯示:從05年到13年,我國人均餐飲消費額都以15%的速 度在增長,2013年我國餐飲收入突破3萬億元,火鍋類企業(yè)依然是前10強企業(yè)中的佼佼者,其中火鍋業(yè)比重占到了65%,火鍋業(yè)將是未來餐飲的發(fā)展趨勢。
競爭更為激烈和無序的是中低端市場,處于這個市場板塊中的火鍋企業(yè)都是粗放式的經(jīng)營,不注重品牌的打造。競爭的主要手段是價格、口岸和低成本運作,這就決 定了其產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、服務(wù)水平都不可能太好,而中端和中高端市場競爭也比較激烈,處于這個市場板塊中的火鍋企業(yè)相對而言更注重品牌的打造,對產(chǎn)品、服 務(wù)、環(huán)境、營銷、文化包裝等方面都比較注重或有些側(cè)重,以吸引有一定消費能力的中等收入以上的人群。
核心定位:
北京新辣道餐飲集團成立于2004年,是一家立足北京,輻射全國的大型餐飲連鎖企業(yè)。公司現(xiàn)有員工數(shù)千名,年營業(yè)額達數(shù)億元。旗下?lián)碛薪?ldquo;新辣道” 魚火鍋餐廳、“錦府鹽幫”酒樓等相關(guān)餐飲品牌。在北京、四川地區(qū)建有大型現(xiàn)代化配送中心和生產(chǎn)基地。北京新辣道餐飲集團旗下主營的“新辣道”魚火鍋連鎖餐 廳以其風味、選材考究、服務(wù)特色鮮明等優(yōu)勢,成為深受白領(lǐng)喜愛的餐飲品牌。為了應對競爭日益激烈的火鍋市場,新辣道找到先知,希望借助先知優(yōu) 秀的整合設(shè)計平臺,使其與傳統(tǒng)的火鍋品牌形成鮮明的差異化,迎合現(xiàn)代都市人的消費習慣。我們將時尚元素植入到新辣道品牌之中,并借助多種組合傳播工具將新 辣道獨特的魚火鍋植入消費者的心智。
品牌定位——獨具匠心的魚火鍋餐廳
市場定位——都市白領(lǐng)與朋友小型聚會的場所
品牌調(diào)性——休閑、時尚
品牌目標——中國魚火鍋品牌
符碼呈現(xiàn)——打造以“娃娃抱魚”形象為基礎(chǔ)的時尚專屬符號
解決方案:
A.將傳統(tǒng)文化元素與時尚元素結(jié)合起來,以傳統(tǒng)年畫文化中的“娃娃抱魚”形象為基礎(chǔ),融合都市白領(lǐng)的時尚理念進行創(chuàng)作,更終形成以“娃娃抱魚”形象為 基礎(chǔ)的時尚專屬符號。就LOGO含義而言,意,取自中國古語“年年有余”;形取自民間年畫“阿福抱魚”,將新辣道“魚火鍋品牌”之定位同人們喜聞樂見 的形式相結(jié)合,既明確闡述出新辣道的經(jīng)營業(yè)務(wù),又能借力讓新辣道的視覺形象深入人心;就LOGO形式而言,以傳統(tǒng)白描技法構(gòu)圖,以強烈的時尚色彩著色,達 到內(nèi)容與形式的和諧統(tǒng)一,細細品味,回味無窮。
B.為新辣道構(gòu)建品牌文化,規(guī)范專屬于新辣道的品牌價值標準、品牌選擇標準、品牌形象標準及品牌行為標準,便于新辣道品牌快速成長。
C. 新辣道有更初起家的梭邊魚、還有羅非魚等好產(chǎn)品,先知認為,必須發(fā)揮新辣道產(chǎn)品的核心優(yōu)勢,為新辣道主推產(chǎn)品進行包裝與闡釋,促使品牌主推產(chǎn)品迅速發(fā)展。
品牌成就:
創(chuàng)立于2004年的新辣道魚火鍋通過打造可以標準化的核心產(chǎn)品,建立穩(wěn)定可靠的源頭采購供應鏈體系,完善公司的人才制度更終實現(xiàn)自身產(chǎn)品和服務(wù)的標準化, 得到了迅速的發(fā)展,再經(jīng)過先知中國團隊的品牌設(shè)計,新辣道形象得到了全面躍升,已經(jīng)在中國開設(shè)了近百家店,其中直營店占比80%,年銷售額近8億元。 2006年,“新辣道”品牌獲得了中國飯店協(xié)會頒發(fā)的“中國火鍋名店”稱號;2009年,“新辣道”成為大眾點評網(wǎng)“2009食尚盛典”活動更受歡迎的餐 廳之一。
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客戶評價
新辣道董事長李劍
先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的定位命名及文化定向,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
朵唯手機副總經(jīng)理趙勇
先知中國的名字起得很好,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
遠洋集團品牌總監(jiān)金悅
在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計的后期應用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。
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